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            人力資源 > 招聘選拔 > 企業招騁管理分析

            企業招騁管理分析

            發布時間:2017-10-10編輯:1035

              企業招騁管理

              企業招騁也是有一定的規則的,好的企業一定會注重企業招騁管理。因為只有讓招騁有章可循才能招到合適的員工。下面就看一下企業招騁的管理條件。

              1、人力資源部根據公司需要制定招工要求,內容包括職位、學歷及工作經驗要求等,避免任何歧視性要求。可以通過報紙、布告欄等方式發布招工廣告。

              2、招工時必需采取有效方法查驗身份,鑒別工人的真實年齡,確保入職人員至少達到16周歲,避免因提供虛假年齡文件而誤招童工。對于不能提供有效身份證明人員絕對不得錄用。

              3、招工時必需同時建立并保持完整的人事檔案,填寫“員工登記表”,包括入職日期、出生日期、教育經歷、工作經歷、家庭地址及通訊方式身份證復印件等。

              4、招工時不得以任何方式向工人收取任何形式的押金或抵押物。

              5、招工時禁止以任何形式歧視女工,特別是懷孕女工;不得因種族、社會等級、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員資格或政黨等方面的原因采取歧視行為。

              6、根據法規要求,建立未成年工檔案,填寫“未成年人登記表”安排上崗前和每年定期體檢,辦理未成年工登記,不得安排未成年工從事任何可能危害身體健康和安全的工作。

              7、公司建立申訴和投訴機制,發現違反公司政策和法規的行為,可以直接向人力資源部經理、管理者代表或總經理投訴。接到投訴公司應及時調查并采取糾正行動。

              有了一個正確的企業招騁管理模式,不僅僅能讓企業招到合適的員工,也是一個向外界展示公司形象的機會。更能讓員工提前感應到公司的企業文化。

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