該如何舉辦成功的校園宣講會
9月將至，新一輪校園招聘馬上就要開啟。每年校園宣講會只多不少，但受同學們的擁護程度卻大相徑庭：有的宣講會已爆滿了，人流還不斷往里涌;有的宣講會則只有零星幾人，還有人不斷往外走。形勢很嚴峻，HR很頭痛。怎樣才能吸引同學們愉快地參加宣講會呢?
要成功舉辦宣講會，首先得明白為什么會失敗：
1.主持人經驗不足，不能帶動氣氛;
2.宣講會的流程沒有安排好，宣傳完企業和招聘專業后就沒有下文了;
3.招聘崗位的要求模糊不清，沒有職位描述和應聘條件;
4.HR本人都顯示不出對企業的信心，更談不上感染應聘者了;
5.主講人選得不合適。
如何成功舉辦宣講會?
1.做足宣傳
宣講會內容做得多么豐富、有趣都不是重點，首先得吸引畢業生前來參加。怎么做呢?主要是做足宣傳：讓該校畢業的員工在相關群里宣傳，在校網、BBS上發布消息，讓輔導員、班主任通知，在起眼的位置、路段張貼海報等等，宣傳手段不一而足，總之，要廣而告之。
2.要明白地亮出自己的待遇
調研顯示，在擇業的過程中，同學們對于“薪酬福利”的關注始終是重中之重。因此，在宣講會上，明白地亮出自己的待遇，才能讓同學沒有后顧之憂地選擇企業。反之，如果企業遮遮掩掩，企圖用所謂的“有競爭力的薪酬”這樣一句話模糊帶過，則會讓同學們對于企業產生質疑，或是對企業抱有錯誤的期待，到了真正入職時，又因為和預期不符而產生離職風險。
與此同時，隨著學生與企業接觸機會的增多，在個人發展方面的思考的日益深入、全面，同學們對企業的“晉升發展”、“培養機制”以及“公司發展前景”等因素亦日益重視。為此，企業如果覺得自己在“薪酬福利”等硬性指標上的優勢不明顯，也可以借助具有競爭力的軟性指標，博得部分看重長遠發展的同學的青睞。
3.宣講要選對主講人
在參加校園招聘宣講會時，同學們往往是帶著疑問而來，并期望從主講人那里獲得更多具體的介紹與驗證。主講人作為企業的形象代表，其首要任務就是將企業希望表達傳遞的信息精準、精彩地傳遞給同學們。
誰來做企業代言人比較合適呢?首選當然是HR。HR本身在企業的日常管理運營中承擔的就是政策宣導者的角色。因此，在校園宣講會中，HR自然而然成為宣傳公司政策的不二人選。
此外，企業的創始人或高管可以為企業愿景代言。首先，創始人或高管對戰略目標的理解高于HR，愿景描述能力較之其他人也更強，更能夠感染同學。其次，很多企業創始人、CEO本身就代表了企業的品牌精神。
還可以請在本校畢業的員工作為代表。
4.選擇合適的時機和學校
實踐發現，在進入校園的時間與簽約大學生的違約率之間一般有如下一個比例關系：進入校園的時間與簽約大學生的違約率成正比，進入的時間越早，違約率越高，但招聘到優秀學生的機會越大;進入校園的時間越晚，違約率越低，但招聘到優秀學生的機會也小些。
企業舉辦宣講會的目的是為了向學生傳遞消息，消解同學們對企業的疑慮，樹立良好的雇主形象。那么，可以從以上幾個方面著手。