美發店員工招聘方法
1.招聘員工;
有一說一：
很少有一個行業像美發行業一樣缺少人才，走過大街小巷的美發店，幾乎每家店的門口玻璃上面都貼著招聘員工啟事，翻開美發專業雜志招聘版，期期爆滿。中國人見面最常問的一句話是：“吃了嗎”?美發店老板見面最常問的一句話就是：“手里有人嗎”?所以很多美發人才中介在這個時期也應運而生，甚至到了用1000元買一個員工的程度。
現場提問：
怎樣才能招到好員工?
真傳一句話：
適合的員工就是好員工，好員工是憑借老板的個人魅力，店面的知名度，員工感覺滿意的薪金，店面的專業程度等吸引來的，不是招來的。
密碼破譯：
員工無所謂好與不好，只有適合不適合你的美發店，每個美發店的顧客群體定位不一樣，技術等級要求不一樣，所以到你的美發店應聘的員工就有一個局限范圍了。例如：如果你的美發店開設在普通的居民小區，剪發5元—10元，那么來應聘的發型師就是技術很普通的發型師，技藝高超的發型師就不過來應聘。如果你的美發店開在高檔社區，剪發價位在30元—50元，那么技術太低的發型師幾乎無人問津。俗話說得好：先種梧桐樹才引鳳凰來。如果我們的美發店沒有梧桐樹，就很難有鳳凰飛進來。所以找到適合你的美發店的員工就是好員工。
招聘員工靠的是吸引，一個美發店沒有吸引發型師的地方，只靠招聘的作用幾乎微乎其微，即使勉強有幾個發型師進店應聘，一種情況是是面試完掉頭就走，另一種情況是試用不超過一周就流失了。所以美發店有吸引員工的東西才是招聘最主要的工作，比如：老板的個人魅力，店面的知名度，員工感覺滿意的薪金，店面的專業程度等。
吸引員工的主要方法
1滿意的薪資
1.薪資是個硬條件，沒有合理的薪資，招聘員工有很大的難度。
2.看看員工的住宿條件，再看看員工垃圾桶里面倒掉的飯菜。就知道你制定的食宿標準了。
3.看看你的員工為了一瓶彈力素的提成掙得頭破血流，就知道你的團隊協作程度。
4.老板的品行就不評價了。
5.看看你的顧客投訴率和回頭率就知道你的技術水平。
6.看看你店內的顧客檔次和消費就知道你的店面專業程度了。
7.每月休息2天的美發店還占很大一部分，怎么可以吸引員工呢，國家規定最低是四天的休息 。
2較好的食宿
3團隊的合作
4老板的品行
5技術的提升
6店面的專業性
7合理的假期
招聘員工的主要方法：
1同行店介紹
不要把同行店看成眼中釘，合作要比互相殘殺好。
如果沒有同行給你介紹，反省一下自己的胸襟吧。
2親戚朋友顧客介紹
在親戚朋友顧客中樹立老板做人的誠信度，就會有很多的人愿意幫助你。老板人品差的就別指望了;
3網絡發帖 ]
通過網絡發布招聘信息，尋找應聘信息，會讓你多一條招聘員工的好途徑。多學習網絡有用處的。
4專業雜志刊登廣告 記住一定是專業雜志。花很多的錢，登載在《人民日報》是不起作用的，要判斷好，
5征訂美發學校
可以優勢互補，但是員工的實力需要培養。如果
你和學校不是太熟悉也別奢望了，基本都介紹給熟人。
6通過美發人才中介
這個招聘把握比較大，但是需要付出介紹費。一般你一聽花錢就把這個辦法去掉了。
7電視廣告
如果你的資金允許，是個不錯的主意。如果自己不寬裕就算了，因為一到兩次不見的有效果
8店員介紹
如果你說話算話，員工介紹了就給獎勵。另外別拖欠員工工資，有誠信度，這個特別有效。
朱成寧點評：
適合的就是最好的，多花心思種梧桐樹吧。梧桐樹越枝繁葉茂鳳凰飛來的會越多。