隱藏在企業招聘廣告中的潛規則
企業要招人，勢必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過招聘的都知道，一個完整的招聘職位描述必須包含兩部分：職位工作職責和職位任職要求。而崗位的工作職責又來源于部門的工作職責，職責的背后就等于各項業務運營的組織與分工。
所以，如果求職者明白了這個道理，那么通過企業在各種渠道發布的招聘廣告信息，就可以推斷出企業內部管理組織分工的規范程度。
舉例：比如你在人才網站上看到一個營銷經理的招聘廣告：5年以上快速消費品營銷管理工作經驗，能夠帶領團隊完成銷售任務。
那么我可以判定：這家企業的營銷管理真不會規范到哪里去。原因在于一個招聘職位信息的發布一般都是這樣來的：
1、用人部門提交《招聘職位申請表》；
2、人力資源部審核編制、工作職責、任職要求；
3、審核未通過，則用人部門重新修改再提交；
4、審核通過，則人力資源部門發布職位招聘信息。
也就是說你所看到的招聘信息是經過用人部門、人力資源部一起協作才發布出來的。但兩個部門協作發布的東西都是這樣的水平，那你就可以斷定出這家公司營銷管理并不規范。
那么，如果你急著去找一份工作，對于這樣的面試你就應該心中有數了：面試官還真不清楚到底要怎么做營銷，你不用去跟他講述太多的專業性的細節，只需要系統性地講解如何進行營銷管理就可以了：
1、測算、分解銷售團隊目標任務；
2、制定實現營銷目標任務的各項工作政策與規劃：諸如產品、渠道、客戶、促銷、價格等；
3、設計、實施營銷績效激勵方案；
4、協助重點客戶改善銷售業績；