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            人力資源 > 招聘選拔 > 人員選拔程序

            人員選拔程序

            發布時間:2017-04-22編輯:小田

            人員錄用選拔程序的基本流程如下:

            * 發布招聘廣告
            * 接待面談,填寫應聘人員登記表
            * 推薦資料、心理測試等簡便的團體測試
            * 實施面試及情景模擬等復雜測評
            * 會同用人部門確定錄用人選
            * 試用、考核、正式錄用

            筆試

            筆試是最常用的一種選拔測評方法,因為它能夠進行團體測試,容易組織實施,效率比較高,因而為現代企業和許多資格鑒定所采用。

            面試

            面試是最古老而又最重要的一種人才評價選拔方法,在人類發明文字與紙筆以后,筆試才逐漸打破面試一統天下的局面。但面試一直在實際的人才評價與選區拔領域深受歡迎。幾乎所有的企業在人員的招聘中都使用面試方法,有的兼有筆試,多數只使用面試一種方法來決定取舍。

            情景模擬

             

            情景模擬是現代人才選拔中最具特色的一項技術,由于它的實施難度較大,成本比較高,一般只在高級人才選拔中使用。情景模擬主要有公文處理、無領導小組討論和管理游戲三種方式。

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