各個論壇里都有很多詢問如何管理員工的問題，雖然面對的職位對象不一樣，但想來管理的中心思想都是一樣的．
先問問那些愁員工不好管理的人把員工看作什么，工具？手下人？被管理的人？拿工資的人？偷懶的人？可疑的人？折磨老板的人？隨時會跳槽的人？還是怎么都沒有能力的人？
看來員工的毛病真的太多，但當員工的毛病變得普遍性的時候，是不是做老板的該看看自己的問題了？！
咱們從年輕的員工說吧，因為老的也是有他們來的．有一句管理箴言其實已經解決了這個問題：了解和滿足員工的需要，員工就會努力工作！這是外國的方式，在國內只能說說起來容易了，因為太多的年輕人連自己都不知道自己需要什么，且綜合原因造成的人都不愿意敞開心扉，更不愿意和管理者溝通，仿佛成了天生的矛盾．是這種方法水土不服嗎？
我認為大家只學到了表面，而忽視了中心思想與國情的結合．
我要說的就是：員工是賦予企業不可推卸的社會責任！
離開父母和學校的年輕人，需要另外一個實體的關心培養，就是企業．這時的年輕人可以說大多數什么也不懂，沒有任何實踐經驗，思維渺茫，對一切都沒有定數，不知道自己想要什么，甚至對為什么在這里工作都不是很清楚．而大多數企業都只是做簡單的＂技能培訓＂就了事，（中國的世界極的電信企業都是這樣干的）結果大家已經看到了，就是魷魚和跳槽的橫行，這樣的企業環境是不健康的，而且對企業和個人都沒有好處！
企業里有經歷和經驗都很豐富的人，你們不要忘記企業也只是社會的一個細胞，你們有義務為身邊的年輕人提供精神上的幫助，象對待自己的孩子一樣，因為需要太多的耐心，我知道現在的年輕人很難接近，但我相信沒有人會拒絕真正關心他們的人．而企業也應該主動為他們提供這樣的思想培訓．一個人究竟需要多少優秀的能力？不多！堅忍，勇敢，總結，學習，我看已經夠了．卻恰恰是企業不愿專門培養的東西．
員工在你的企業看不到未來，即使是他自己的原因，但你沒有幫助他看到，就是企業的責任，這是，按照自然規律，他除了選擇離開，也許去一個使他同樣迷茫的企業，他還有什么其他的選擇嗎？這是社會責任的缺失，是中國企業的污點！
員工永遠沒有老板聰明，可聰明的老板不能按自己的需求控制任何一個人，看來什么是真正的聰明還值得商洽呀！
雖然都知道也都說人才最重要，但我發現對員工的不尊重其實從招聘的開始就已經開始了．
哈爾濱，大連，沈陽，北京，廈門，廣州，西安，我去過的餓地方不多，但卻有共性讓我發現了，在各種個樣的招聘會上大部分企業的招聘位置上作者年輕人，以２０－３０的女子居多，相信大家也知道這些人的身份，文員，秘書等，可能也有人力主管和行政主任，但我一直不相信３０歲以內的人能充當伯樂，行使企業最重要的責任，尋找人才！
伯樂需要什么樣的能力我想無須我多說了吧？有可能有人說我在招聘的是普通員工，這樣就可以了．但我不相信你不希望有真正的人才出現，或者你沒希望而他們自己出現的可能一樣有，人都說機會給那些有備邇來的人，怎么你都沒有不準備的理由呀？！