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            留住員工企業具備的三大環境

            發布時間:2017-07-24 編輯:lqy

              1、工作環境

              每個青年都有自己的理想和職業目標。企業給予員工的工作環境,就是創造更多學習、鍛煉、培養、提升的環境。如果你到企業學不到專業技術知識,得不到實踐運用的鍛煉,得不到企業文化的熏陶和各種職業生涯的培訓,得不到領導的重視和給予鍛煉提升的機會,你還能在這個企業長久工作嗎?

              2、生活環境

              “人是鐵,飯是鋼。一天不吃,餓得慌。”生活水平的提高,體現社會和企業給予員工的各種福利待遇。如辦公室的工作設施與環境,各種保健和日常吃、住、行,各種集體旅游、運動、聯歡晚會,節假日的福利禮品,住房補助或分配住房,子女教學補助或建立教學子弟學校,婦女的各種社會經濟保障,長工資、獎金和各種福利補貼。如果你企業的條件很差,還鉆國家法律政策的空子,克扣員工的各種待遇。你培養多少人才,都會離你而去。

              3、精神環境

              每一個人都有精神支柱,都有為著某種目標而活。企業的文化和企業完善的管理制度,給員工創造工作、學習、生活、進取的環境,使員工有了歸屬感。而這種歸屬感,就是員工能長久為企業創造財富的精神支柱。培養員工的職業技能,培養員工的責任感,培養員工的忠誠度,就是給予員工更多的東西。這樣才能留住員工,為企業的發展創造更大利潤,更多的財富。才能保證企業能百年不衰。

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