員工關系管理的要素
現代的、積極的員工關系管理主要包含：勞動關系管理（指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容）、法律問題及投訴。
員工的活動和協調、心理咨詢服務（現在企業中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產生來源于日益強烈的競爭壓力）、員工的沖突管理、員工的內部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理（對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要）員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購（稍微消極一點的員工關系管理，是用來處理員工的）工作擴大化、崗位輪換等。
其中“勞動關系管理”就是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容；而“心理咨詢服務”是現在企業中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產生來源于日益強烈的競爭壓力； “員工的信息管理”對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要；另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購”則是稍微消極一點的員工關系管理，是用來處理員工的。