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            怎樣管理第一天入職的新員工

            時間:2021-01-07 11:52:44 員工管理 我要投稿

            怎樣管理第一天入職的新員工

              手心出汗,腋窩下面出汗,脈搏的跳動加快,心里七上八下,緊張地微笑……第一天上班,人們都是這個樣子。你還記得你第一次上班是個什么樣子嗎?你還記得第一天來于現在的活兒是個什么樣子嗎?你腦子里都想些什么?有什么感覺?你花了多長時間才對公司有了一個比較深刻的了解,對你必須承擔的任務有了一個明確的認識?

            怎樣管理第一天入職的新員工

              有的.人需要對吸收新員工到公司工作承擔責任。如果負責此項工作的經理能按下面這些方法去做,新員工將求之不得。

              準備一份就職計劃。

              把新員工介紹給將和他一起工作的同事。

              督促其他員工滿懷熱情坎迎新員工。

              把新員工介紹給將要和他發生聯系的所有經理人員。

              準備一份名單,寫清楚所有同事的名字、職務、電話號碼和住址,以便新來的人盡快記住誰是誰。

              給他們重要的、供聯絡之用的電話號碼,比如你的、保安部門的。

              在一個公共場合表示對新員工的歡迎。

              安排新員工對整個公司做一次參觀。

              向新來的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項。比如,通訊聯絡、請假制度、安全保衛、停車位置、保險和緊急疏散等。

              告訴新員工如何使用公司的設備,比如,電話、復印機、傳真機、打包機和電子信箱等。

              告訴他們這些設備都放在哪里。

              保證他們的工作環境干凈整齊一切都已準備停當。

              說清楚對他們第一個月的工作有何期望。

              和新員工討論,他工作的第一個月你可以給他哪些支持。

              給他一把辦公室的鑰匙。

              討論公司最主要的戰略。

              說明本公司的主要產品和服務。

              介紹公司的機構。

              討論與公司環境和顧客有關的獨特的問題。

              給他們一張公司日常工作的時間表。

              給新來的員工一段時間讓他們“消化吸收”聽到看到的種種信息。

              新員工上班兩個星期后向他們提出若干問題。

              告訴他們如何加強相互間的交流和溝通。

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