企業的關懷政策可以留住企業的員工？那么什么叫做別人家的企業關懷?歡迎大家閱讀與學習下文了解。
Mary結婚了，Salina懷孕了，小劉要生二胎了!隨著二胎政策的來襲，如今的企業正面臨著比以往更大的人力成本壓力。
有些企業在絞盡腦汁逃避女員工帶來的“煩惱”，而有些企業卻機智地把握時機，利用多樣化、人性化的“小恩惠”，把它化為另一種企業吸引人才與保留員工的秘密武器。
你的企業選擇了前者還是后者?
為此，我們在近期特別發起了《結婚生育及喪葬補貼福利小調研》，邀請到近百家企業的HR，為我們呈現了他們的福利現狀。對比我們的報告，你的企業福利政策能順利應對這些新趨勢嗎?
一、結婚福利
結婚是人生中里程碑式的大事，企業往往會放婚假或是在這個特殊的日子里為員工做一些積極的表示。
調查顯示，近三分之二的企業會給予員工結婚喜金來表達企業的祝福，喜金額度大多在200-2000元之間不等。被調查者表示500-1000元的紅包比例最多。
這還不算什么，我們發現即使是對于二婚的員工，也有超三分之二的企業繼續給予婚禮喜金的福利。有的企業會選擇按照某比例支付，或是其他彈性化而有創意的方式，來表達企業的關懷。
二、新生兒喜金
最近二胎政策來勢洶涌，人力成本的增加、懷孕哺乳期的管理、員工離職風險加大等問題接踵而至。大環境下的企業是削減成本、減少福利，還是繼續保持對員工的人文關懷?現實情況比我們預想的更為積極樂觀。
我們的調查數據顯示超過半數企業會為員工提供新生兒喜金，其中約75%的企業還會給予雙胞胎雙份福利，而愿意繼續給予二胎新生兒喜金的企業甚至超過四分之三。
公司給予的新生兒喜金大多都在200-500元之間。雖說錢不算多，但這種人文關懷和彈性福利會幫助企業更好地進行員工管理、提升敬業度。
應對二胎政策帶來的影響，HR可以做到：
●摸清底數(員工男女比例、適齡女員工結婚生育計劃等)
●做好人才儲備工作
●保持人文關懷，以多樣化的彈性福利為員工管理和敬業度提升做好準備
三、喪葬補貼
另一項體現人文關懷的喪葬補貼，或許是最容易被忽視的企業福利之一。什么?你說你從來沒收到過?
可是我們的數據顯示57%的企業都會為員工提供直系親屬去世的慰問補貼。其中給予補貼的企業里有88%的企業表示無論員工有多少位直系親屬去世，都會給予相應份數的慰問金。
真的是不比不知道，一比嚇一跳。而如果你還沒進行對比的話，可能連人才流失的原因都還不知道。
移動互聯時代為企業各領域發展帶來更個性化的趨勢，為了順應這種變化，提升在這個時代下的員工敬業度和人員管理效率，企業需要設計更為人性化、多樣化的福利制度。
企業的福利成本看似增加了，實則這些多樣化、貼近員工生活與情感關懷的“小恩惠”，更能在點滴中發揮對員工管理意想不到的作用。又能在控制人力成本的情況下，做到人才效能最大化，提升員工敬業度何樂而不為?