企業戰略與企業薪酬策略的關系
企業戰略決定企業薪酬策略;企業薪酬策略必須以企業戰略為依歸。反過來，企業的薪酬戰略服務于企業戰略，支持企業發展戰略的實現;通過有效的薪酬激勵機制 的建立，驅動全體員工為實現企業戰略而努力。一個企業如果缺乏有效的、與企業戰略配套的薪酬策略，將難以充分調動企業各級干部、員工的積極性，那么企業戰 略就很難順利實現。
企業薪酬策略包括兩個部分：一是企業薪酬水平策略，薪酬水平策略是指企業根據市場薪酬水平或競爭對手薪酬水平，結合企業自身情況，確定企業薪酬水平與市場 或競爭對手薪酬的位置;二是薪酬結構策略，薪酬結構策略主要是指薪酬中的固定部分薪酬(包括基本工資和福利)和浮動部分薪酬(包括短期激勵和長期激勵)各 自所占的比例。
薪酬水平策略
企業薪酬水平策略有三種：市場領先策略、市場跟隨策略和市場滯后策略。市場領先策略指企業薪酬水平在行業內或與競爭對手相比處于領先水平;市場跟隨策略指企業薪酬水平與行業或競爭對手薪酬水平相比處于相似水平;市場滯后策略指企業薪酬水平落后于行業或競爭對手薪酬水平。
企業選擇薪酬水平策略時，應在企業支付能力的前提下，綜合考慮企業所發展階段、企業戰略等因素確定。
(1)企業發展階段與薪酬水平策略
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薪酬水平策略 |
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企業發展階段 |
市場領先 |
市場跟隨 |
市場滯后 |
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初創期 |
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成長期 |
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成熟期 |
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衰退期 |
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