應屆畢業生訊
薪酬內部管理工作雖然不能直接創造利潤，但可以通過提高效率，優化流程，有效配置等方法，實現各個管理環節點的優化，最終在成本控制方面獲得收益。
因此筆者建議諸位老板，在觀念上調整一下對的看法：
1， 員工是客戶，工資是商品，商品需要銷售，需要在有包裝，有設計，甚至是有促銷的狀態下銷售，所以，工資可以看成是商品，商品需要銷售給客戶的。
2， 員工不是發給員工一個人的，而是發給員工一家的
3， 把帳算清楚了，責任就明確了，發工資的時候，必須同步把帳算明白，不然的話，員工永遠覺得工資少，
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