與陽光保險集團董事長張維功用企業遠景與企業文化招攬高端人才不同，萬通地產董事長馮侖的“經濟適用男”論，或更適合多數中國企業用人的務實之道。馮侖“經濟適用男”不是一時臆造，而是類似張維功啟用高端人才的路。我們無法知道陽光保險的高端人才最終走勢如何，但是“經濟適用男”更符合中國企業的選擇。
中國的企業當前最需要關心的是如何提高自己的能力，確定自己的夢想、組織架構和業務模式。企業發展所處階段的需要各不相同，引進人才一定要注意是否與企業匹配，寧可選擇引入成本低又能發揮作用的“經濟適用男”，也不要一味追求能力遠遠超出現實、引入成本又高的“豪華男”。
中國的企業引進人才關鍵要看他們是否能真正地與公司的企業文化、價值取向相匹配。按照馮侖的說法是“民營企業最大的本事就是求人，‘蹲著’是我們經常的姿勢，‘下跪’也是非常熟練。我們可以低頭，可以彎腰，但是不趴下。”
顯然以所謂“好起點組建，遠戰略發展”為口號的陽光保險，接下來必然也會遭遇與馮侖當初追求 “豪華男”一樣對高端人才的管理困難。
中國的企業對于用人必須清楚地了解自己的發展階段的需求、自己對人才的承諾能否兌現，以及自己駕馭人才的能力。