一、強扭的瓜甜還是酸
項目剛做到一半，卻要辭職，這時老板會很痛苦，一方面為人才看起來很假的辭職理由而困惑，另一方面會因為人才職位空缺而頭疼，似乎沒有更好的辦法來馬上解決這一問題。如果費盡心機地去留才，人才可能會留下來，而已有背叛之心的人才繼續在企業工作，對企業有好處嗎？這里提出了一個很常見的困惑，人才要離職時，企業留還是不留？
1、強扭的瓜不甜
古人說“捆綁的不是夫妻”，企業人才既生去意，就應放行。強留也是無益，留人難留心。心已不在企業，這樣的人才，每天看著不舒服，肯定不能像以前那樣。因此，強扭的瓜不會甜。試想企業老板怎會將重要的事項托付給曾下決心背叛自己的人才，這樣下去，留下來的人才不可能得到重用。再者，一經提出離職，而又留下來，人才的心態也發生了變化，擔心老板給小鞋穿，很容易對老板的言行產生誤解。
2、強扭的瓜也會甜
“留得青山在，不怕沒柴燒”是企業老板的邏輯依據。在他們看來，人才要走，肯定是企業存在問題或企業與人才之間存在誤解。只要這個人才是企業需要的，就一定設法留住。
留才的成本遠遠低于人才的成本，一個人才到一家新企業，沒有一到二年的時間是不可能完全了解這個企業的，僅此一項時間成本，就是非常昂貴的。
企業與人才相互諒解，不但不會削弱企業老板與人才的感情，更多情況下會加深了解，發現對方的優點，鞏固二者的關系。
企業留才的做法，對其他人才更是有益的影響，可以凝聚企業的向心力，豐富企業的忠誠文化。
企業與人才這只強扭的瓜，究竟會甜？會酸？還是他們自己去感受？需要說明的是，這是一個一切皆有可能的社會。