導語:我國已經進入改革的攻堅期、經濟增長的換擋期和結構調整的陣痛期，經濟發展進入“新常態”;企業發展遇到的一些問題依然沒有解決，部分企業生產經營困難。以下是小編整理分享的現代投資的企業文化建設有三個突出特點，歡迎大家閱讀!
從一家單一經營高速公路的企業，發展成為以高速公路經營管理為主業，橫跨期貨、擔保、小貸、環保、酒店等多領域的現代化國有控股企業集團，現代投資股份有限公司(以下簡稱“現代投資”)長期以來始終把企業文化看作企業經營中最寶貴、最稀缺的無形資產，在經營實踐中培育創建了以“至誠無息，同欲至勝”為核心價值觀的“現代”企業文化，為公司實現蓬勃發展提供了內生動力，引領公司走出了一條文化強企之路。
8 月23日，中國企業聯合會在湖南長沙召開2014全國企業文化(現代投資)現場會，授予現代投資“全國企業文化示范基地”稱號。這是中國企聯自2005年開展全國企業文化示范基地創建活動以來的第36家基地，也是我國高速公路行業首家獲得這一稱號的企業。中國企聯駐會副會長尹援平、湖南省人大常委會黨組成員陳叔紅、中國企業聯合會常務副理事長于吉、湖南省企業聯合會常務副會長魯平益、現代投資董事長宋偉杰等出席會議并為基地揭牌。
尹xx場會開幕致辭時表示，現代投資是一家注重文化建設、不斷創業創新的現代化企業集團，具有四個鮮明特征：一是有清晰明確的發展戰略;二是有一個意志堅強、作風民主、有領導力的管理團隊;三是有一支團結、和諧、能打勝仗的員工隊伍;四是有一個適應時代需要、敢于創新、不斷創造新高度的企業。
尹xx，現代投資的企業文化建設有三個突出特點：一是堅持以社會主義核心價值觀為指引，把以人為本理念、現代服務理念、誠信經營理念及社會責任理念融入企業文化，構建了以“至誠無息，同欲至勝”為核心的價值體系;二是堅持先進的文化與科學的管理相融合，實現了文化落地與深植;三是注重營造全員參與的企業文化氛圍。尹援平說，現代投資經過反復思考、討論形成的企業文化手冊極具特色，值得廣大企業學習借鑒。尹援平表示，我國已經進入改革的攻堅期、經濟增長的換擋期和結構調整的陣痛期，經濟發展進入“新常態”;企業發展遇到的一些問題依然沒有解決，部分企業生產經營困難。
在當前這種形勢下召開企業文化現場會的目的，就是期望通過現場會的形式，為廣大企業提供抓文化建設、促企業轉型升級、穩步發展的典型，給大家搭建相互交流企業文化建設經驗的平臺，傳播先進的理念和方法，給廣大企業帶來啟發;同時也希望以這種形式給大家鼓勁加油，促進廣大企業的同志們凝聚改革發展的共識，增強戰勝困難的信心，為企業健康發展做出貢獻。