企業文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢已廣泛存在于企業員工之中，它是一種信念力量、道德力量和心理力量。以下是yjbys小編為您整理的傳統文化對企業文化構建的影響分析，希望能提供幫助。
1 中國傳統文化和企業文化構建的關系
當今公司企業進步到相應的階段必然會形成自己的企業文化，而這樣的企業文化也是極其特殊的一種文化，是以實質性的監管行為為基礎形成的。如今的公司企業是一種特殊的方式存活在當今社會，與現在的社會體系極其匹配。在現代管理學之父彼得·德魯克的著作中，詳細地闡述了企業作為一種現代組織的起源和發展。企業作為社會組織承擔了社會的部分職能并受社會文化的影響。
作為一個專題和學科，企業文化這個課題發源于西方企業，西方大企業相互標榜他們的企業都具有持久而不斷更新的企業文化。作為一個文明古國的中國，其傳承千年的文化意識深深影響了如今企業文化，我國的傳統文化是由三種流派組建而成，客觀上可以分成儒、道、釋。其中儒是傳統文化最為重要的一種流派，“道隱無名”是道具所信奉的觀念，這樣的理念也始終是以一種潛在意識，即便是佛教也是這樣的形態。
我們現在提出來“以人為本” 或者是人性化管理，都可以在儒家的思想中找到依據，找到他們的活水源頭。正如朱熹所說：問渠那得清如許，為有源頭活水來。
2 中國傳統文化對現代企業文化構建的積極作用
2.1 信奉團隊思想，對企業文化中忠誠的打造很有意義
團隊思想與個人思想就是團隊與個體之間的關聯。在個人主義生活里，個體與個體的聯系薄弱，把“我”放在關鍵位置，人們以為個體的義務就是個人完整世界就完整，就是因為某種需求讓人們匯集在一塊，可倘若這個結構限制了他們的自由，或者損壞到了其自身的價值體現與獲取，他們大多數或脫離這個結構，或者減少就組織的義務感而維持自身的相對自由。
因而，就組織的忠誠性不夠，可就團隊的概念中，是把“我們”放在首位的，團隊里的組員希望身處的團隊可以幫助其發展，而且用對團隊的忠誠來進行反饋，這些人就團隊、組織的有著很高的忠誠性，所以企業的團結力非常高漲。
2.2 崇尚和諧，有利于為企業注入和諧的文化基因
國內傳統文化尤其信奉天人和諧的理念。中西文化的一個本質區別在于人和自然的相關聯系情況上，中國傳統文化相對提倡人和自然的共同相處，可西方文化則著重于人必須統治自然、更改自然，才可以獲取自身的存在與前進。在就天人關系的本質理念中，中國傳統文化將為人處事的理想狀態定位為“天人和諧統一”，其重要作用是非常顯著的。
儒家治國與監管理念的關鍵是“和為貴”。這樣的統一理念，關注人與自然、人與社會的統一融洽，信奉監管模式的平衡、一致，在人與社會的管理中追求“天下一家”，就人與人之間追求“以人為本”，在人與自然的關聯中追求“天人一體”，因此就監管各種時期與結構中實現和諧統一融會貫通。長久以來，國內的經商理念就是“和氣生財”、“人以和為貴”。
3 中國傳統文化對現代企業文化構建的消極影響
3.1 “和合”演變為“中庸”，講究一團和氣的企業文化會阻礙企業業績的增長
“和諧、統一”一直是儒家文化的核心。儒家宣揚和諧里獲取統一的理念，這和西方的著重互異化的思想有區別，統一能夠為企業形成濃郁的文化風氣，這是它正面的一個角度。“中庸”觀念就企業文化的積極作用具體表現在追求良性發展、著重發展目標的統一、良好人際關系氛圍等。