許多公司宣揚以客戶為中心的理念，但又有多少公司真正把這一理念落到實處?正因為真正做到了以客戶為中心，華為在競爭中脫穎而出;同時，華為將價值觀的落實納入員工激勵體系，任正非通過員工持股制度，與員工分擔責任、分享利益，讓大家“一起做老板，共同打天下”。
誠信作為一種道德規范和要求用在企業經營中，是一切管理活動必須首先具備的，企業必須做到以誠待客，誠信不欺，言而有信，這樣才能招來顧客。對內以誠待人，我們的員工只有在這種氛圍中才能進行良好的職業道德培訓和建立優秀的人格品質，員工與員工之間才能形成一種向上的氛圍，也有利于員工充分展示個人才華。領到要對下屬充分信任，也要在企業管理中充分獲得員工的信任。這樣有利于增強團隊精神，減少摩擦，提高功效，爭取最大的工作效率。
我們庫爾勒經營部在平時的工作中比較注重關于企業誠信以及團隊的建設，對于客戶提出的任何問題，只要是我們能力范圍內的我們都會盡力解決，有些客戶會提出一些比較過分的問題，只要是我們能解決的，我們的工作人員都會想盡一切辦法予以解決。在我們員工內部我們也比較注重團隊互助的精神，有誰解決不了的問題，別的人就會盡量予以最大的幫助。
企業價值觀是企業文化的核心內容，它支配于企業經營管理者及員工的思想意識，因此，企業文化的創新中必須有企業價值觀。
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