蝗蟲、蚯蚓、老鼠、豬、狗、馬、猴子、人，都是動物，但動物與動物相比卻不一樣。人是人，狗是狗，猴子是猴子，蝗蟲是蝗蟲。
為什么會有這樣巨大的差別?
因為他們的基因不同。造成這種物種差別的是基因。
同樣是人，有的人高大，有的人矮小;有的人壯實，有的人瘦弱;有的人聰明，有的人愚蠢。
除了環境差別的原因外，造成這種個體差別的，也主要是基因的不同。正是這種基因上的差別，把同類動物的不同個體也區分開來了。
企業與企業之間也有差別。有的發展穩定，有的大起大落;有的蕓花一現，有的輝煌百年……
企業為什么也會有如此大的差別?
也是基因使然。不過這里的基因不是生物體中的基因，而是企業組織的基因——企業文化。企業文化在企業的發展過程中，所起的作用也就是基因密碼的作用。但不同的是，動物的基因很難改變，盡管科學技術的發展使基因技術開始普及，但要改變一個物種，一個個體的基因，仍然是很難的。但作為企業組織基因密碼的企業文化，要改變也要付出很多努力，相比上一個項目，進入一個行業要難很多。但相比動物基因的改變，卻要容易得多。
動物，包括人，都無法選擇自己的基因，但企業文化卻是可以根據企業領導人和企業組織的共同意愿，自主塑造構建的。這是動物基因與企業組織基因之間的一個重要區別。
因而要使自己的企業具有市場競爭力，僅僅有決策競爭力、組織競爭力、員工競爭力、流程競爭力、品牌競爭力、渠道競爭力、價格競爭力、伙伴競爭力、創新競爭力，是不夠，必須打造企業的文化競爭力。這也就是使企業在基因上勝對手一著。