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            提升招聘與面試技巧培訓方案參考

            發布時間:2017-11-27編輯:1035

              提升招聘與面試技巧培訓方案

              ■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!

              ■ 我們該如何具有“慧眼”!

              ■ 我們如何透視人才的真偽!

              ■ 我們如何剖析面試中的“真實”與“謊言”

              ■ 我們如何用招聘與面試來提升竟爭力!

              招聘與面試是企業人力資源競爭的起步,企業的成長與發展有著興足輕重的作用,系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀人才是現代經理人必備的基本素質。

              課程目的

              ◆明晰招聘的重要性;

              ◆認清招聘和選才誤區并有效的避免;

              ◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;

              ◆辨識面試中的"真實"與"謊言";

              ◆根據目標和維度設定面試計劃;

              ◆掌握結構化面試的方法與技巧。

              培訓特點:

              以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托,用案例研討相結合,集實用性、情景模擬、互動交流、,小島式授課方式讓您體驗與感受最真實的招聘現場氛圍。

              培訓對象:

              企業領導人、企業招聘負責人、部門經理

              咨詢電話:0772-2819167 13317720449 韋良宜

              培訓時間:待定

              培訓地點:待定

              培訓投資100元/人/天

              培訓內容

              一、建立招聘工作的正確認識

              ■看等人力資源

              ■招聘工作的常見三大困惑

              ■成功招聘的保障機制:如何吸引人

              ■招聘失敗的成本

              ■討論:看企業如何招人

              ■招聘失敗的成本

              ■招聘的八大正理念

              二、如何實施完整的招聘流程

              ■招聘決策

              ■發布信息

              ■招聘測試

              三、建立完善的面試體系

              ■面試的方法

              ■面試或的簡歷鑒別

              ■面試中的提問

              ■面試中常用方法

              ■人才測評的常用工具運用技巧

              ■面試的情景模擬和現場演練

              ■面試的情見險預防

              ■面試流程的規范