婦幼保健機構實施績效考核的情況報告

時間：2024-01-25 07:02:38 績效考核我要投稿

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婦幼保健機構實施績效考核的情況報告

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婦幼保健機構實施績效考核的情況報告

婦幼保健機構實施績效考核的情況報告1

　　績效考核是醫院走向現代化管理的必然趨勢，是醫院人力資源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，為醫院整體管理的提高和戰略目標的實現發揮著重要作用。但至今為止，我們仍然處于摸索階段，尚不能形成統一完整的考核體系，有待更進一步的完善。為此，現將我院績效考核情況作如下報告。

　　一、婦幼保健機構的基本情況

　　我院始建于1982年，前身是縣人民醫院防保股，后由縣人民政舉辦獨立辦公。1996年正式組建為沁水縣婦幼保健院。經過三十年的發展建設，現已成為一所集醫療、保健、康復、計劃生育指導為一體的婦幼保健技術指導中心。隨著醫院發展建設速度的加快，原有的一系列制度和管理都受到了嚴峻的挑戰，在傳統管理的模式下，無法對醫院的績效做出客觀公正的評估，更難以有效做到薪酬分配，因為缺乏有效的`考核機制，還會影響醫院發展的問題，如科室負責人管理效率不高，臨床科室專注醫療，而在公共衛生、人才培養、精神文明建設等方面投入精力不夠，考核問題成了醫院發展的瓶頸所在。

　　二、績效考核的現狀和問題

　　（一）現狀：內部績效考核已初步形成

　　1、產生了沁水縣婦幼保健院績效考核實施辦法；

　　2、對婦幼保健服務可以實行有效考核，其原則是：

　　一是堅持

　　公益性原則；

　　二是堅持綜合考核評估原則；

　　三是堅持按績效評估的原則。

　　3、婦女兒童健康狀況，在兩個死亡率干預方案實施過程中，對漏報行為難以控制，尤其是新生兒死亡。

　　（二）問題：外部考核體系未見框架

　　1、政府保障未見相關文件：

　　①政府主導婦幼衛生工作；

　　②相關部門職責協調工作機制；

　　③地方婦幼衛生項目補助政策；

　　④基層婦幼保人員經費。

　　2、衛生行政部門未出臺具體考核辦法：

　　①衛生局制定縣婦幼保健工作考核評估標準；

　　②制定年度考核評估實施方案；

　　③健康教育無經費、無人員、無場所；

　　④公共衛生無工作方案及考核辦法；

　　⑤未制定本縣婦女兒童保健系統管理規范。

　　3、考核標準難以鑒定

　　①促進提高公益性服務水平；

　　②因服務態度而引發的醫患糾紛；

　　③全額管理與差額的獎金誤區。

　　三、幾點建議

　　1、制約考核結果的因素是人員質量及數量，建議政府按規定增加縣鄉兩級婦幼人員編制，并進行公開招聘。

　　2、衛生行政部門應由重視醫療服務考核向重視公共衛生服務考核轉變。

　　3、注重對考核結果的使用。

婦幼保健機構實施績效考核的情況報告2

　　績效考核是醫院走向現代化管理的必然趨勢，是醫院人力資源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，為醫院整體管理的提高和戰略目標的實現發揮著重要作用。但至今為止，我們仍然處于摸索階段，尚不能形成統一完整的`考核體系，有待更進一步的完善。為此，現將我院績效考核情況作如下報告。

　　一、婦幼保健機構的基本情況

　　我院始建于198x年，前身是縣人民醫院防保股，后由縣xx舉辦獨立辦公。1996年正式組建為xx縣婦幼保健院。經過四十年的發展建設，現已成為一所集醫療、保健、康復、計劃生育指導為一體的婦幼保健技術指導中心。隨著醫院發展建設速度的加快，原有的一系列制度和管理都受到了嚴峻的挑戰，在傳統管理的模式下，無法對醫院的績效做出客觀公正的評估，更難以有效做到薪酬分配，因為缺乏有效的考核機制，還會影響醫院發展的問題，如科室負責人管理效率不高，臨床科室專注醫療，而在公共衛生、人才培養、精神文明建設等方面投入精力不夠，考核問題成了醫院發展的瓶頸所在。

　　二、績效考核的現狀和問題

　　（一）現狀：內部績效考核已初步形成

　　1、產生了xx縣婦幼保健院績效考核實施辦法；

　　2、對婦幼保健服務可以實行有效考核，其原則是：

　　一是堅持公益性原則；

　　二是堅持綜合考核評估原則；

　　三是堅持按績效評估的原則。

　　3、婦女兒童健康狀況，在兩個死亡率干預方案實施過程中，對漏報行為難以控制，尤其是新生兒死亡。

　　（二）問題：外部考核體系未見框架

　　1、政府保障未見相關文件：

　　①政府主導婦幼衛生工作；

　　②相關部門職責協調工作機制；