HR如何發送Offer成功率更高?
承認吧，有多少次你作為企業招聘負責人暗自慶幸“太棒了!他(候選人)的要求處在我們的薪酬范疇之內。”之后你發送了offer，卻遭到他/她的殘忍拒絕。你困惑不解，“到底發生什么了?”
讓我做個大膽的假設。你曾認為如果你相中一個候選人，并且可提供超出他當前薪資的待遇，這就足以讓其接受這份工作邀約。但是事實卻與此相差甚遠。當今市場人才濟濟，企業之間的競爭異常激烈。真正出色的候選人可以在任何市場行情下找到工作，而如今這白熱化的市場更是毋庸置疑。盡管是那些處于“過渡期”的高品質資源，他們仍然擁有許多工作機會可供選擇。如何獲得并保留優秀人才?這將是現代企業共同面臨的難題。
越來越多的人專注于尋找一套更廣泛的標準體系。薪酬只是其中一項內容而已，這一點早已被歷史證實，而在當前就業市場尤為凸顯。在過去幾年里，很多員工對雇主感到十分失望。若其他公司擬以高薪誠聘，他們會在收到訊號的第一時間跳槽。而今勞動者變得更加挑剔起來，因為市場變得開放而多元化，并且這些變化使得求職者在就業市場中如魚得水。(預告：如何深層次地解決人才吸引、培養、激勵、評價問題，歡迎參加9月25-27日的《CEO&HRD特訓營》，為您提供人才問題的長效解決方案，描繪企業人才管理的地圖!報名郵件service@ghrlib.com)
候選人追尋的是什么?
大多數候選人尋求的不僅僅是更高額的薪資支票。他們所追尋的我把它稱為“雇主綜合價值”------即員工選擇或留在企業的顯性和隱形的原因。而衡量一份工作之于個人價值的標準以及各標準的權重均有所差別，大多包含以下部分：
公司歷程及未來發展：企業是否一直在發展壯大?是否擁有立足未來持續發展的產品或服務?
企業文化：企業具有怎樣的“性格”?是否精力充沛，節奏快速，關注員工等等?
貢獻度：你的職位是否能對企業產生重大的影響?
欣賞：公司是否欣賞員工，認同并感恩員工的努力?
崗位：你的工作是否有趣，是否符合你的經驗和能力?你是否能夠在此崗位中獲得佳績?
職業發展：組織是否能通過日常任務及培訓課程提供職業成長的機會?是否具備完善的職業晉升渠道，抑或企業擁有良好的發展前景能為員工提供更多的職業機會?
領導：與我共事的人是否聰明睿智，能否給我提供支持和幫助，是否易于相處?
員工：公司員工是否開放，熱情和有趣?是否營造了以團隊為導向的氛圍?
辦公環境：辦公環境是否輕松快樂，讓人精力充沛?辦公室的設計是否有利于我順利完成工作。
辦公地點：每日通勤路程多遠?是否允許部分時間在家遠程辦公?
出差：出差的時間是多久?是國內還是國外?
薪酬福利：總體的薪酬福利如何，是否包含醫療保健，退休儲蓄，利潤分紅，以及其他額外福利?