人力資源工作手記 韜光養晦、厚積薄發
職場上發現不少鋒芒畢露、事事爭強好勝的人在個人職業生涯的發展上并沒有預期的那么好，反而一些低調、似乎平時并不太起眼的職場人最終在職場上大放異彩。這是什么原因呢?我一直也在思考。
周末和幾個朋友小聚了一下，吃飯聊天之間，朋友聊起來公司里同事的故事。大概情況是這樣的。朋友公司有兩個經理，背景、資歷等硬件條件基本相似，兩個人工作都非常努力。但在最近的一次晉升中，兩個人的結果完全不同。
朋友說兩個經理硬件條件確實不相上下，不分伯仲。但是在軟性條件方面就完全不同。一位經理屬于事事爭強好勝型，任何事都要爭一個你輸我贏，得理不讓人。總是想著法子找機會表現自己。
而另一位經理，對人和藹、謙虛謹慎、平時在公司似乎并不總閃耀。但偶爾出現的時候就會帶來很大的驚喜。她個人奉行的信則就是：“韜光養晦、厚積薄發”。最終公司在晉升中選擇了這一位經理晉升。到底是什么原因呢?其實在職場上做到一定的職位層級，最終比的是做人。
我在百度上也查詢了一下韜光養晦具體的含義。這個成語的解釋是一種實力的積累。韜，是指弓和劍的套，是隱藏的意思。晦是指不明顯，隱藏。韜光是隱藏自己的光芒，養晦是處在一個相對不顯眼的位置。它和低調的意思基本相同， 韜光養晦還包括謙卑的意思，就是甘愿讓對方處在重要的位置，讓自己處在次要的位置。厚積薄發，是說有很厚的積累慢慢的釋放。跟韜光養晦有同樣低調的意思。這兩個成語連在一起是說，一個很優秀的人隱藏自己的光芒通過一段時期的隱退或處在一個不重要的位置，通過長時間的積累等待東山再起，即使有了施展才能的機會也會穩扎穩打。所以最終得到晉升的經理，平時在為人方面處理很得當。低調、謙和、與人為善，這些都是職場人必須具備的。而且在韜光養晦階段，是最容易不斷積累實力不斷進步的階段。在這樣的階段可以慢慢積累實力、反思工作中存在的不足、吸取周圍同事的優勢、思考如何避免問題的發生等等。不斷善于思考和反思的過程中，得到真正的成長。