文章來自于應屆畢業生人力資源頻道
辦公室工作人員績效考核辦法
辦公室工作人員績效考核辦法第一條 為提高辦公室工作人員整體素質，激勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉變作風，更好地服務領導、服務機關、服務基層，支撐全省發展，特制定本辦法。第二條 以“客觀、公正、民主、權責相符”為原則，按照領導打分與職工自我測評相結合的方式，實行百分制，按月考核。第三條 考核內容及考核辦法：
1、工作任務，分值 60分 根據崗位職責、崗位工作目標完成情況和工作質量、工作時限，由個人和辦公室領導分別打分，權重各為50％。
2、工作態度，分值20分。根據工作作風、工作態度、服務意識和機關、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領導分別打分，權重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。 按照《辦公室文明辦公規定》，由辦公室分管領導打分。 4、勞動紀律，分值10分. 按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條 考核結果與當月績效獎金掛鉤，當月考核所得分數的百分比乘以個人獎金基數（按人教處每季度考核結果測算）即為當月實得獎金數。第五條 扣發的績效獎金由辦公室領導掌握使用，主要用于獎勵工作業績優秀的同志。第六條 對因完成領導交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領導獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的比例對相關人員、相關小組和辦公室其他人員進行獎勵。第七條 對因沒有完成部門指標和重點工作，出現工作差錯或較嚴重違紀事件，或者發生企業明令禁止的行為或現象被省局扣發的績效獎金，由相關責任人、相關小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。第八條 對考核低于85分或連續三個月處于末位的人員，由辦公室領導向省局提出交流調整意見。 第九條 本辦法自2004年12月1日起執行。