引導語：下文是關于經營部部長的崗位職責，部長們需要好好執行的。
商場經營部是商場的一個重要部門，為保證經營部的正常運作，經營部部長的崗位職責要明確，經營部部長的崗位職責是否能順利執行影響到商場的整體運作，下面來介紹經營部部長的崗位職責。
一、全面負責經營部工作，完成公司下達的工作任務。
二、負責制定、貫徹、落實本部門崗位責任制，制定工作要求、工作目的以及建立各項管理制度，這是經營部部長的崗位職責中很重要的部分，這部分工作是管理部門的前提。
三、負責指導、監督、檢查本部門各項工作及下屬人員的工作完成情況。
四、負責商場租賃合同的簽訂。
五、負責制定商場租金方案、出租策略及宣傳策略和租金收取方案，報公司總經理審批并組織實施。
六、負責制定本部門工作計劃和物品需求計劃，并保證計劃的貫徹執行。
七、負責做好經營部和公司其他部門之間的溝通及協調工作。
八、負責培訓提高本部門人員的文化素質、工作能力及業務技能，這是經營部部長的崗位職責中很容易被忽略的部分，即時工作再忙，如果想要部門發展好，這一個工作一定要做好。
九、針對本部門員工在服務過程中的工作表現，負責每季一次員工工作考核，并填寫好員工評議表。
十、協助辦公室做好經營部人員招聘、考核、錄用及人員調整工作。
十一、完成上司交辦的其他工作任務
經營部經理崗位職責
1、在經營副總的領導下，主持開展經營部工作，向經營副總負責。
2、負責合同商務條款及商務價款的審核工作以及合同商務條款的談判、經濟合同簽約、合同評審。
3、負責項目外包勞務經濟條款的審核。
4、參與大宗材料采購計劃審批。
5、負責竣工項目移交后與業主的善后工作。
6、負責由公司組織的項目投標中商務標書的編制。
7、負責合同執行中，合同雙方提出改變或修訂要求時，負責上報公司總經理批準后，委托代理權限簽訂補充合同或協議。
8、負責制定公司程序文件，并組織實施《與業主有關過程管理程序》、《工程項目施工過程管理程序》、《服務過程管理程序》。
9、負責對外結算的審核工作。
10、負責組織竣工項目竣工結算書的編制、申報，配合業主、審計單位的審核。
11、負責制定各類工程項目目標考評辦法。