倉庫主管的崗位職責

時間：2025-04-14 10:07:25 崗位職責我要投稿

[優]倉庫主管的崗位職責15篇

　　現如今，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的倉庫主管的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[優]倉庫主管的崗位職責15篇

倉庫主管的崗位職責1

　　1、供應商資源開發(焊接結構件，機械加工件，液壓配件)

　　2、供應商詢、比、議價

　　3、國際采購，進出口貿易

　　4、部門日常工作處理

　　5、做好erp入庫及月報表年報表，付款發票的核對及貨款的申報。

　　6、薪資待遇可根據成功面試者能力而定。

倉庫主管的.崗位職責2

　　l目的規范倉庫主管工作內容及崗位職責，切實履行管理職能。

　　2范圍倉庫主管。

　　3責任倉庫主管對自身職能負責。

　　4內容

　　4.1在部門經理的領導下，負責倉庫物資收、發、存管理。

　　4.2負責對各倉管人員進行行政、業務管理和定期進行業務培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見。

　　4.3負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。

　　4.4定期對庫房現場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。

　　4.5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。

　　4.6協助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。

　　4.7按工作要求定期做好庫存物料的`統計報表工作，協助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產的順利進行。

　　4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管的崗位職責3

　　1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現重大的質量、安全等問題要及時上報；

　　2、遵守并協助倉庫經理推行倉儲管理制度，規范作業流程，優化內部流程、并確保其有效實施；根據倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性；

　　3、按照公司規定倉庫存放物料（產品）存放區域堆放，確保庫容得到合理化利用；

　　4、定期或不定期抽查庫存，每月向財務部等相關部門提交庫存盤點數據，差異部分進行說明；

　　5、每日提供準確的'物料（成品）庫存量數據、收貨明細、發貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉率，嚴格執行物料（產品）的安全庫存，降低物料成本；

　　6、對倉庫區域進行日常清理和維護，確保環境整潔、物品存放有序、標識完整；防止物料（產品）受潮、損壞、變質。保持貨物的合理存放狀態和貨物的安全處置；

　　7、按照公司規定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

　　8、負責裝卸設備使用管理、保養維護，制定相關設備安全操作規程，確保人員和設備安全；

　　9、完成公司領導交辦的其他工作任務；

倉庫主管的崗位職責4

　　1.協助經理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

　　2.執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機的.管理和考核工作;

　　4.及時調動人員及叉車完成收發貨任務，合理進行出倉派單，保證及時快速出貨;

　　5.科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫xx的使用率;

　　6.有效配合公司整體業務運作需求;

　　7.監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

倉庫主管的崗位職責5

　　1、嚴格遵守公司的倉庫管理規定及物料管理流程對倉庫物料進行管理;

　　2、使用ERP系統對倉物料進行數據(進銷存)管理;

　　3、負責對倉庫人員的工作進行安排、監督并反饋;

　　4、協調采購與生產部門，確保物料的供給能滿足需求;

　　5、負責對倉庫日常工作過程中發生的'異常狀況進行處理;

　　6、負責對倉庫的消防、安全、7S進行管理;

　　7、完成上級領導安排的其他工作事項。

倉庫主管的崗位職責6

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　3、負責倉庫進出庫賬務處理及盤點工作，確保數據的.一致性，并定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據;

　　4、負責分配下屬的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;

　　5、倉位合理化布局和管理，負責制定各倉位的規劃，標識、防火、防盜等。

倉庫主管的崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、負責倉庫收發貨操作；

　　2、負責倉庫庫存管理；

　　3、負責項目單據管理及費用統計；

　　4、負責倉庫的安全管理；

　　5、貨物運輸跟蹤。

　　任職要求：

　　1、大專學歷，三年以上物流工作經驗；

　　2、有基層管理經驗；

　　3、能吃苦耐勞，抗壓能力強，溝通能力強。

倉庫主管的崗位職責8

　　一、目的：規范倉庫主管工作內容及崗位職責，切實履行管理職能。

　　二、范圍：倉庫主管。

　　三、責任：倉庫主管對自身職能負責。

　　四、內容：

　　1.在部門經理的領導下，負責倉庫物資收、發、存管理。

　　2.負責對各倉管人員進行行政、業務管理和定期進行業務培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見。

　　3.負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。

　　4.定期對庫房現場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理，發現問題及時處理。

　　5.負責組織做好庫房的`清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發現隱患及時整改。

　　6.協助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。

　　7.按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作，協助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產的順利進行。

　　8.按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管的崗位職責9

　　1、負責倉庫整體工作和日常事務的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監控;

　　2、負責原輔料、成品服裝的.入庫、檢驗、儲存和出庫管理，賬目清晰 ;

　　3、負責物品質量的控制與管理，及相關質量問題的處理;

　　4、負責對進入倉庫的產品質量進行整體的把握;

　　5、負責盤點數據的錄入與清算，以及精益化管理的推進。

倉庫主管的崗位職責10

　　1、負責制定和完善倉庫相關制度、工作流程等相關程序文件；

　　2、負責建立和優化倉庫（堆場）上下游業務的溝通機制，達成客戶需求；

　　3、負責本部門的工作計劃制定，并監督執行，并定期對下屬進行業務培訓；

　　4、負責物料進出的相關運輸安排及運輸過程中的`管理；

　　5、負責項目相關物料入庫、在庫、出庫等管理工作；

　　6、定期組織倉庫盤點，并將相關數據報財務的審核；

　　7、對于倉庫（堆場）整體運營效率負責；

　　8、完成上級領導交辦的其他工作任務。

倉庫主管的崗位職責11

　　1.配合部門經理制訂部門年度、季度、月工作計劃;

　　2.匯總部門相關經營工作數據，針對工作中存在問題提出改進報告;

　　3.擬訂公司聯合廣告計劃表，公司展會的籌備策劃跟進，報部門經理審定;

　　4.辦理廣告發布及市場推廣活動相關業務審批手續;

　　5.按期推進展會、廣告投放計劃，跟蹤執行情況;

　　6.針對活動制訂具體流程，安排相關人員、車輛及宣傳展示物料，協調現場工作，監控活動進度;

　　7.監控展會及廣告發布效果及活動執行流程，進行效果評估反饋;

　　8.對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規格及采購渠道;

　　9.定期對公司品牌形象、物料制作規范進行檢查督導，協助所屬分公司規范企業形象識別標準，整合傳播統一性;

　　10.監管公司網絡營銷、網站運營工作，提供合理改進建議;

　　11.完成上級領導臨時交辦的.工作;

倉庫主管的崗位職責12

　　1）配送中心：負責訂單配送管理，制定物流配送標準；負責產品再裝配生產和再加工，規范組裝包裝標準；參與設計產品配送包裝規格，提升客戶滿意度；監控物流運輸并進行合理規劃，逐步改善和優化。

　　2）倉務管理：負責管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作；規范倉儲物流作業標準和工作流程；庫存的管理和分析，賬務處理及盤點工作，確保及時、完整、正確的提供庫存動態信息。

　　3）品質監管：跟蹤產品的生產進程，配合售后服務需求；保證物資的存放安全和質量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現象；了解物料品質狀況，進行產品測試和檢驗；制定不良品處理的解決方案。

　　4）售后服務：負責售后服務系統的完善，對售后技術的分析和管理；處理退換貨和維修供應的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續改善。

　　倉庫物流主管崗位職責3

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各業務部門之間的`工作；

　　2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

　　3、物流配送的資源開拓及關系維護，確保貨物運達的及時率、完整性，同時降低物流成本。

　　4、庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

　　5、制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；

　　6、負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　7、組織倉庫日常盤點。報表賬目實物之相符；定期組織實物盤存，做到賬實相符。

倉庫主管的崗位職責13

　　1、全面負責倉庫管理工作，合理調配人員，維護倉庫工作的正常運轉，確保倉庫庫存及物料流轉數據的準確性;

　　2、持續改進及完善倉儲作業標準操作流程和管理制度，提高作業效率，并監督實施;

　　3、合理設置與優化倉庫區域規劃布局，有效使用倉庫的面積;

　　4、監管實物和ERP的報檢、出入庫及系統的審核，確保數據準確;

　　5、負責對收貨、上架、取貨、分揀、庫存盤點等日常倉儲作業進行計劃、檢查、監督、評估、改善、保障倉儲日常操作暢通有效，保證各項工作穩步開展;

　　6、監管倉庫各項物料的庫存情況：對庫存超過和明顯低于安全水平的物料，及時向采購人員反應;對于庫齡超出的材料和產品，及時出具材料和產品清單，主導進行分析和處理工作;

　　7、組織每月月終盤點，發現帳、物不符時，找出原因及時上報公司各部門處理;協助其他人員做好倉庫的抽盤和定期全盤的工作;

　　8、監管發貨物流的.跟蹤工作;

　　9、負責監管倉庫安全管理：防火、防盜、防破壞及5S管理工作;

　　10、上級指派的其他工作。

倉庫主管的崗位職責14

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業化的進一步發展，現代許多工廠傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數量上的驗收，按單收料，大數全點，細數采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質關、數量關、單據關。

　　發：倉庫在發料時一定要按單發料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發料，且不可只依領料單發料，造成物料的多發和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的.處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規范和電腦系統化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規定的盤點差錯率的管理人員進行適當的獎勵。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業基礎知識。

倉庫主管的崗位職責15

　　倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

　　1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

　　2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

　　3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

　　5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的.準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

　　7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

　　9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

　　10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

　　11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

　　12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

　　15、配合公司其它部門開展工作。

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