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            熱會所管理崗崗位職責

            時間:2023-05-29 14:52:52 崗位職責 我要投稿
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            熱會所管理崗崗位職責集錦

              在學習、工作、生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的熱會所管理崗崗位職責集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            熱會所管理崗崗位職責集錦

            熱會所管理崗崗位職責集錦1

              1、解釋本養生院的服務意識,培育店員的敬業精神,合理使用人才。

              2、制定工作計劃,分工明確,協助店員達成目標以及提升店員的技術和銷售能力。

              3、分析顧客的意見,解釋服務目標及標準,與其他員工共同制定改善服務的`方法,以身作則,執行服務承諾

              4、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態,并分析形勢,制定對策。

              5、訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協調店員之間的關系,維護良好的紀律。

              6、督導日常工作,保證養生會所各環節的正常營運。

              7、選擇優質的產品為顧客服務,確保產品效果良好,質量穩定,物有所值。

              8、定期培訓員工,以提高服務素質。

            熱會所管理崗崗位職責集錦2

              1 對所管轄區域進行巡視,維護公共秩序,發現可疑情況及時匯報領導。

              2 負責責任區范圍內的日常保潔工作。

              3負責責任區范圍內的定時衛生巡查。

              4 負責保管和使用保潔用具。

              5 負責做好各項工作記錄。

              6 負責責任區的.各種垃圾定時清理,保持責任區內的衛生。

              7 維護責任區衛生,勸阻和制止不衛生、不文明的現象和行為。

              8 接受部門相關培訓,不斷提高業務水平。

              9 完成領導交辦的其它工作。

            熱會所管理崗崗位職責集錦3

              1、建立健全會所的工作流程和服務標準,制定會所規范文件,并監督執行情況;

              2、檢查服務規范、員工紀律等規章制度的落實情況;

              3、負責人員的組織和調配,并督導日常工作;

              4、提出有助于提高本會所經營管理的合理化建議 ;

              5、解決客人的投訴問題,并向客人收集建議、意見及個人喜好,建立和完善客史檔案;

              6、督導員工完成環境清潔工作;

              7、負責會所運營成本控制,加強對餐廳財產的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗;

              8、及時檢查餐廳設備的情況,督導員工做好設施設備的保養工作,節約成本,做好餐廳安全和防火工作;

              9、督導實施培訓計劃,定期組織員工學習服務技巧與技能,對員工進行會所服務意識的訓練,定期檢查,不斷幫助員工提高自身技能與素質;

              10、定期對員工進行考核與評估,提出獎懲方案,并按獎懲制度實施獎懲;

              11、督導完成餐廳日常經營工作,檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛生;

              12、負責制定餐廳經理服務規范、程序并組織實施,業務上要求精益求精,不斷提高管理水平;

              13、帶領全體員工熱情待客、態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量;

              14、加強現場管理,營業時間堅持在一線,保證向客人提供優質服務,及時發現和解決服務中出現的問題,并懂得首先考慮客人的需要,當服務或菜品出現問題時,要及時而圓滿地解決 ;

              15、對餐廳服務質量進行嚴格檢查,把好餐廳出品服務的.每一關,經常性地對餐廳、廚房巡視監督,保證各項運作正常;

              16、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作;

              17、根據季節差異、客人情況,與廚師商議,制定特別菜單;

              18、定期同總廚研究菜點推出新菜單,并有針對性地組織服務人員和廚師外出學習其他單位的先進經驗、技術;

              19、主持日常和定期召開各項會議,檢討近期工作情況,及時調整,完善經營措施;

              20、按時參加公司組織的各種會議,并在會所營業前召開班前會,布置任務,完成業主下達的各項任務;

              21、控制餐廳的經營情況,全面合理的調配各部人員,確保服務質量;

              22、生命至上,安全第一,為員工提供一個安全良好的工作環境,執行紀律公正嚴明,解決員工問題時,要保持公平公正,向員工提供專業培訓,親自督導實施培訓;

              23、做好餐廳財產管理,對于固定財產的種類,數量、質量、分布和使用情況做到記錄清晰,教育全體員工節約能源、愛護設施設備,降低損耗 ;

              24、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和 業務水平,開展經常性的禮貌教育和職業道德教育,抓好全部門的精神文明建設,關心員工生活。

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