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            工程項目部經理崗位職責

            時間:2023-01-18 11:59:01 崗位職責 我要投稿
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            工程項目部經理崗位職責

              在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的工程項目部經理崗位職責,歡迎大家分享。

            工程項目部經理崗位職責

            工程項目部經理崗位職責1

              職責描述:

              1)負責工程項目管理體系的.建立及執行。

              2)負責工程項目部的日常業務管理。

              3)負責工程項目計劃、進度、成本控制。

              4)負責下屬工程項目的監督檢查及綜合管理。

              5)負責工程項目管理標準、制度、流程的制定及執行。

              6)組織編制施工方案,施工組織設計等并指導實施。

              7)組織確定施工工藝、施工流程。

              8)按照國家法律法規及行業規定組織、監督項目施工。

              9)有效開展組織工程施工計劃。

              10)按工程施工計劃合理控制工期、進度。

              11)嚴格控制施工成本。

              12)嚴格審核施工成本往來支付。控制各類施工款項支付進度。

              任職資格:

              1.全日制本科及以上學歷。具有裝飾裝修工程管理經驗,有過精裝修項目經驗。

              2.持一級建造師、注冊監理工程師、注冊造價師等證書優先。

            工程項目部經理崗位職責2

              (一)工作職責

              1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

              2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

              3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

              4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

              5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

              6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

              7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

              8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。

              9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

              10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;

              11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;

              12、完成領導交辦的其他工作任務;

              (二)考核指標

              1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

              2、施工進度計劃完成率90%以上;

              3、工程質量合格率95%以上;

              4、工程安全重大事故為零。

              5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

              6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

              (三)工作職權

              1、經授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

              2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

              3、參與各單項工程的`勞務分包業務的聯系、審核與審批,對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

              4、在材料采購部門授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;

              5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

              6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員,有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

              7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

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