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            運營副總崗位職責

            時間:2022-08-02 08:15:31 崗位職責 我要投稿

            運營副總崗位職責

              隨著社會一步步向前發展,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的運營副總崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            運營副總崗位職責

            運營副總崗位職責1

              1、依據董事會批準的.公司發展戰略和董事會下達的公司年度經營目標,協助總經理制定公司年度經營計劃草案

              2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經營計劃草案,包括:研發計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標計劃等草案

              3、協助總經理審核公司年度經營計劃草案

              4、協助總經理對經董事會批準的公司年度經營目標和計劃進行分解落實

              5、協助總經理編制公司年度預算,并負責審批

              6、協助總經理對公司年度經營計劃的執行進行分析和研討,必要時,對公司年度經營計劃進行修訂,使之更具有合理性和實際指導作用

              7、協助總經理編制公司年度工作總結,報董事會審閱

            運營副總崗位職責2

              1、參與研討公司的`戰略問題,分析公司內外部環境,設計公司發展方向和發展策略

              2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經營規劃草案,包括:研發規劃、采購管理規劃、加工制作規劃、配送規劃、及單店運營規劃

              3、協助總經理依據公司的宗旨、目標和發展方向審核公司發展戰略草案和備選方案

              4、協助總經理分析公司戰略的實施情況,評價公司戰略的前瞻性與可行性

              5、指導、監督和控制公司連鎖經營規劃的實施

              6、協助總經理對戰略執行進行分析和研討,必要時,對公司發展戰略進行修訂,使之更具有合理性和贏利性

            運營副總崗位職責3

              1、負責公司各類營銷活動的.策劃和組織實施工作;

              2、負責配合總部招商工作的聯系對接;(市場營銷管理招聘)

              3、負責公司日常經營銷售數據的統計和分析;

              4、負責售后服務及VIP客戶的服務;

              5、負責組織落實公司營運現場管理工作。

            運營副總崗位職責4

              1、協助總經理實現項目的運營管理目標及發展目標;

              2、全面支持總經理完成各項目的籌建、招商、運營、物業、市場推廣及日常運營管理工作;

              3、帶領團隊進行商業項目的市調、分析和預測,出具業態可行性研究和商業定位報告;

              4、全面負責公司的招商運營工作、新品牌的開發及目標品牌的選擇和引進、負責項目的合理規劃布局、業態優化組合和商戶質量;

              5、制定年度及階段性商業運營管理計劃并下達任務書,建立各類考核標準,監督管控項目商業運營計劃的.實施情況,確保項目運營目標的實現;

              6、負責企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協調;

              7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業務流程,擬定崗位職責、考核標準,做好團隊的建設工作;

              8、負責項目內經營商戶的管理制度化、規范化,維持項目公司良好的租戶服務與顧客服務。

            運營副總崗位職責5

              1、制訂銷售策略:根據公司市場戰略與市場銷售目標,結合所掌握的市場信息進行市場預測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃,并組織實施;

              2、市場信息分析并進行統計與分析,及時向公司市場、研發等部門反饋,推動快速響應;

              3、根據公司費用政策,指導下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協調、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產出比;

              4、根據公司經營方針和部門業務需要,合理設置部門組織結構和崗位,進一步完善和監督執行各項現有企業管理制度,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

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