生產領班崗位職責（精選8篇）
在日新月異的現代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產領班崗位職責（精選8篇），歡迎大家分享。
生產領班崗位職責1
1、根據公司的經營規劃，制定生產部的計劃并落實執行。
2、對企業的生產制造環節進行組織、計劃、控制。
3、根據銷售出貨單，編制生產進度表，并組織按期完成生產任務。
4、根據公司發展的.需要和實際情況，制訂和修訂生產部的考核內容，并予以實施。
5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協件、設備、工具。
6、負責組織生產現場定置管理和文明生產，負責組織實施生產環境的控制。
7、完成領導交辦的其他事項。
生產領班崗位職責2
1、安全生產管理，組織生產過程的安全隱患檢查；
2、參與生產定額、班產定額的制訂和完善；
3、產線人員安全教育和崗位培訓；
4、負責每日生產計劃達成，品質管理跟蹤，生產效率提升；
5、確認生產相關報表，降低生產成本。
生產領班崗位職責3
1、產線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓）；
2、物料的管理（物料的`流轉、輔材等）；
3、產線設備的管理及技術提供指導；
4、現場5S執行，工作紀律要求；
5、對產線良率、產能負責；
6、完成上級交代的其他任務。
生產領班崗位職責4
1、根據生產需要合理調配資源，對“人、機、料、法、環”全面檢討、落實和執行。
2、根據生產排程進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低產線制程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度，人力的合理使用。
4、產線的5S推進和改善。
5、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理，配合相關部門人員及時的`處理異常和成本的管控和節約！
生產領班崗位職責5
1、按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區域內的相關工作過程及人員，確保工作有序開展；
2、服從、執行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權人匯報工作；
3、確保適用于指定工作區域的工藝要求、操作規程、質量標準、安全衛生規范等制度的有效落實；
4、負責組織指定工作區域的設備、場地的清潔維護工作，并符合相關規定；
5、當發生突發情況時，有責任采取有效措施，確保設備、人員、產品安全；
6、按上級要求，負責對指定工作區域人員的培訓、現場指導及考核評估；
7、指定工作區域現場管理，配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的'管理；
8、負責指定工作區域生產的交接工作，為下工序或下一班做好準備工作。
生產領班崗位職責6
1、處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋；
2、車間的`生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效率；
3、遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求；監督及上報信息安全違規行為；
4、完成上級交辦的其他任務等。
生產領班崗位職責7
1、負責生產線日常生產管理、人員安排、生產計劃執行及車間7S管理；
2、生產過程中異常處理及反饋；
3、產品質量控制：督導員工按要求作業，落實進行產品自檢互檢工作，降低不良品的產生及流出；
4、生產效率提升；
5、員工培訓；
6、生產相關的數據統計及報表填寫；
7、員工出勤管理。
生產領班崗位職責8
1、充分調動班組員工的積極性；
2、當班后及時與上一班班組進行有效地聯絡，了解上一班所生產的產品種類質量要求，對各種產品的生產進度（即生產數量）做到心中有數、有效控制；
3、按照生產管理的.計劃及實際設備、人員等情況，合理安排人員，保質、保量完成生產任務；
4、督促班組員工，認真正確及時填寫品質報表、生產報表；
5。控制每天的生產節奏，每日生產情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工（按5W1H），并準備好生產所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環境衛生；
6、負責本車間產品的生產現場技術管理，質量管理工作，及時解決技術質量問題；
7、負責生產過程中出現的不合格產品的處置，提出處理意見報生產經理負責車間內部產品標識的實施；
8、負責車間質量記錄的檢查，收集、保管；
9、合理地安排好班內的員工的生產任務，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環境；
10、參與綜合管理體系運行相關工作，體系審核、內審及供應商審核；
11、上級領導交辦的其它工作。
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