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            項目總監崗位職責

            時間:2022-10-05 21:28:35 崗位職責 我要投稿

            項目總監崗位職責9篇

              在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的項目總監崗位職責,歡迎大家分享。

            項目總監崗位職責9篇

            項目總監崗位職責1

              1、貫徹執行公司的各項規章制度。

              2、協助工程勘察管理。

              3、協助辦理工程建設配套報批。

              4、配合其他部門收集有關施工單位的資料,總公司需要時參與工程建筑施工單位、監理單位的.考察、評論、調研及招標。

              5、參與設計方案的研討(施工圖設計),組織圖紙會審和技術交底,對施工單位的施工組織設計進行審核。

              6、負責工程質量、進度、安全文明的管理,協調好配套工程的管理。

              7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業,對施工過程進行全方位的管理。

              8、編制年度、月度工程進度計劃和統計報表,審核當月工程量的完成情況,提出月度工程款支付意見。按公司規定,負責辦理工程設計變更和簽證手續,嚴格工程造價。

              9、以工程施工合同為總綱,負責在建工程項目的施工管理(質量、供氣、成本、安全、文明施工等)。

              10、工程技術文件、資料、圖紙歸集管理,工程材料設備驗收及管理。

            項目總監崗位職責2

              l、項目總監直接隸屬于總經理,對總經理負責。工作概要:協助總經理進行項目管理,全程跟蹤并監控項目。

              2、輔助總經理制定項目計劃(立項、任務分解、進度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。

              3、負責本公司項目管理,對總經理直接負責。

              4、主持項目開發管理工作。

              5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經理審批。

            項目總監崗位職責3

              1、協助項目總監完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作

              2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理

              3、各項規章制度監督與執行

              4、參與公司績效管理、考勤等工作

              5、獎懲辦法的執行

              6、協助項目總監進行內務、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務

              7、會務安排:做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作

              8、負責公司快件及傳真的.收發及傳遞

              9、參與公司行政、采購事務管理

              10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作

              11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作

              12、對外相關部門聯絡接待,對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

              13、協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排,節假日慰問等

              14、協助項目總監做好公司各部門之間的協調工作

            項目總監崗位職責4

              1.負責項目的全程策劃方案制定和執行,參與項目的發展規劃和戰略制定;

              2.審核項目進度計劃、評審項目總結、監控并指導所有項目實施及驗收,確保項目的順利完成;

              3.管理技術團隊,負責團隊的招聘、培訓、激勵考核,提高團隊工作績效;

              4.建立良好的'跨部門協作關系,支持部門整體業績目標的實現;

              5.有效運用IT技術手段優化業務流程、提升企業運作效率。

            項目總監崗位職責5

              1、根據公司總體規劃,實現項目經營戰略和目標;

              2、監督并確認項目規劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

              3、負責制定項目管理制度,包括人事制度、財務制度及質量管理規范等;

              4、組織制定項目年度預算及利潤目標等;

              5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

              6、負責項目內部團隊管理建設,包括人員培訓、績效考核等。

            項目總監崗位職責6

              1、代表監理公司企業法人全面負責項目監理工作,執行監理合同授予的職權,組建項目監理部,按照監理合同要求確定現場監理人員分工,對監理目標負責。

              2、組織項目監理部全體人員對監理工程實施質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協調。

              3、主持編寫監理規劃、工程進度控制計劃,審核專業監理實施細則,并組織實施。

              4、檢查項目部的監理工作,考核專業監理工程師、監理員崗位職責及具體業務的`完成情況。

              5、組織、主持(或協助業主)監理外部會議:⑴設計交底會議。⑵第一次工地會議。⑶圖紙會審。⑷施工進度、質量、供應各方面協調會、現場會。⑸試運投產會。

              6、召集、主持監理內部會議:⑴貫徹上級文件、指示。⑵安排月度工作。⑶確定監理月報有關內容。⑷協調監理人員分工、業務關系。⑸考核項目監理部人員工作。

              7、審定簽署:⑴施工組織設計及報審表。⑵分包資質證件及報審表。⑶施工進度計劃申報表。⑷開工/待工/復工令⑸工程款支付申請表。⑹工程竣工驗收資料。

              8、審核簽署項目監理月報、監理工作聯系單。

              9、負責項目監理部日常考核工作,定期或不定期巡視工地現場,及時發現和提出問題并進行處理,同時記錄總監日志。

              10、定期或不定期征求業主對監理服務工作的意見,并將信息及時反饋給工程管理部。

              11、定期檢查監理設備的使用與保管狀況。

              12、按時組織全項目監理人員業務學習,及時傳達監理公司的要求,考核項目監理部成員執行《監理人員的職業道德與紀律守則》與《監理人員十二不準》情況。詳見附錄12。

              13、組織監理人員參加事故的調查和處理工作。

              14、對委托保修期監理的工程,組織進行工程質量調查,確定質量缺陷責任,監督施工單位維修。

              15、對工程項目的進度、質量、投資、安全控制等監理等工作做全面總結,組織組建工程監理檔案。

              16、在監理工作中,遇有重大事件及時與公司取得聯系,并負責收集第一手資料,為公司決策提供依據,完成公司交辦的其它工作。

            項目總監崗位職責7

              1、加強與相關單位和部門的配合與協調,努力創造良好的建設施工環境,協調好各專業工程師的技術工作。

              2、配合其他部門及物業管理公司向業主辦理房屋移交。

              3、協助物業公司督促施工單位按合同及保修規定進行保修,負責工程保修金扣留及返還的建議意見。

              4、組織考察調研先進小區建設做法,重點了解新技術、新材料、新產品和新工藝,綜合項目實際情況擇優選用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工質量通病和用戶投訴現象,創精品,樹品牌。

              5、努力學習和掌握專業知識及有關法律法規,產業政策,公司管理規章制度,不斷提高本部門員工的'專業管理素質和道德水準。

              6、編寫年度工作計劃和總結,單項工程總結。

              7、遵守職業道德、遵紀守法,維護公司的利益和榮譽。

              8、加強與各部門之間的溝通合作,增進聯系和交流。

            項目總監崗位職責8

              1、組織擬訂業務管理制度,報總經理批準。

              2、負責項目整體計劃的實施和預算的管理。

              3、負責與項目相關的政府部門的溝通、聯系、匯報工作。

              4、根據公司的發展方向和國家、北京市、區政府部門的`政策,提出相關項目的計劃,報總經理批準后實施。

              5、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作。

              6、完成總經理交辦或授權處理的其他事項

            項目總監崗位職責9

              1.負責項目管理,尤其是項目管理的實施及程序。

              2.制定項目管理策略及程序并遞交業主作最終批準。批準后貫徹執行管理的`各項條文。

              3.負責協調業主與設計、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。

              4.定期向業主匯報關于項目進展及問題,編寫每月進度報告。

              5.確定最后的投標單位的名單。

              6.確認工程總體施工進度。

              7.確認分包商的月進度款申請。

              8.審查每月的預算調整和項目的預計成本報告和項目的估算成本報告。

              9.主持每周與業主的項目進展會議,并作好記錄。

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