引導語：如今隨著時代的不斷發展與進步，企業的創新理念與管理方式也在改變，人力資源的工作也隨著改變，下面是關于全球十個人力資源的熱門話題，歡迎大家閱讀!
全球十個人力資源的熱門話題展開討論：
1、策略發展(Strategic Development)：能帶給組織什么格局與突破即為策略發展，其內容為：
CEO就是人力資源最高主管。
策略性人力資源管理。
HR之策略性經營伙伴角色定位：competencies能否實至名歸。
經營模式新思維，即策略性思考。
平衡計分卡之策略觀：即了解企業之驅動力量或努力重點，可分四方面：學習與成長動力、企業內部流程效能、顧客價值及財務績效。
智慧資本(I.C.)是競爭優勢來源。
2、領導發展(Leadership Development)：
包含發掘優質潛力人才、組織人才之開發、領導核心職能之培育、加速發展(Acceleration Development)策略、接班人才之培育及企業大學(GE公司為一成功案例)。
3、組織發展(Organization Development)：
包含企業改造(BPR)、愿景塑造、變革管理與文化轉型、策略核心組織(Strategic focus organization)、知識管理(Knowledge management)、教導型組織及學習型組織。
4、管理發展(Management Development)：
包含管理核心職能之培育、目標管理、資源整合、效率管理、激勵管理及問題分析與決策。有關管理者訓練，基層及中層主管適合用管理發展、高階主管則適合用領導發展。
5 、團隊發展(Team Development)：
包含團隊建立(Team Building)、團隊領導(Team Leadership)、團隊教練(Team Coach)、體驗學習(Experiential Learning)、行動學習(Action Learning)及虛擬團隊(Virtual Team)。透過行動學習可了解公司的訓練是否有效果。
6、績效發展(Performance Development)：
指個人及組織績效發展，包含績效建立、績效改善(HPI)、績效創造(Performance Creation)、績效顧問(Performance Consulting)及個人發展計劃(IDP)及績效管理。
7、網路發展(eHR Development)：
包含HR e化、人力召募e化(e-Recruiting)、管理e化(e-Administration)、績效e化(e-Performance)、學習e化及行動學習(m-Leaarning)。如果員工到訓率低則可采行動學習。
8、生涯發展(Career Development)：
考慮變動環境下，每個人都是PC(personal company)，包含策略性生涯發展、生涯教育訓練體系之建立、自我激勵與EQ、積極態度與AQ、生涯輔導與指導(Mentor)。公司欲轉型，為培育人才須建立生涯教育訓練體系，即企業大學之前身。
9、創新發展(Innovation Development)：
此項發展在教育訓練或人力資源領域有很大的發展空間。包含24/7 Innovation、啟動革命、觀念改造、管理模式創新及顧客思維與創新。
10、全球發展(Globalization Development)：
包含全球化思維(Global Literacy)、跨文化溝通、跨國性管理、派外人才培訓、全球人才培訓體系建立、全球化學習型組織(GLO)。