引導語：小編收集了關于人力資源管理職業經理人的速寫，分享給大家學習。
隨著WTO加入，隨著世界經濟一體化程度的提高，知識經濟的萌芽，信息革命第一次使數據全球共享成為可能，日趨激烈的國際國內市場競爭突出地表現為高新技術的競爭、突出表現在人才的競爭;因此在經濟發展的過程中，人們日益認識到人力資源管理的重要性，而人力資源管理的重要作用在很大程度上依賴于人力資源管理人員的素質;換句話說，人力資源管理人員自身所具有的教育、培訓、專業技能和水平直接決定了他們的工作中成效，從而決定了企業人力資源管理的成效，乃至企業現在和未來的發展。
人力資源與自然資源、天然資源不同，她有著自己的特點：1、生物性2、能動性3、動態性4、智力性5、再生性6、社會性。從事人力資源管理工作已經近五年以來，總是在寫一些如何管理企業、如何分析、解決出現的問題、如何建立企業規章制度，很少寫一些關于自身的如何做、如何為企業的發展服務的文章，今兒為人力資源管理工作者做回嫁衣。靜下心來好好的思考、分析、總結一下人力資源管理工作者在工作中做過平凡的事情，用文字表達出來，也是一種提高、一種欣慰、一種快樂!謹此獻給所有從事人力資源管理工作者們，也同時獻給欲從事人力資源管理工作的人們。
人力資源管理職業經理人速寫：
一、慧眼識別人才的伯樂者; 二、激發員工潛能的調動者;
三、提高員工素質的指導者; 四、培育員工能力的引路者;
五、員工傾吐心聲的傾聽者; 六、企業員工之間的協調者;
七、提拔優秀員工的推薦者; 八、企業發展業務的助推者;
九、團結企業員工的忠誠者; 十、企業領導命令的執行者;
十一、規章制度執行的監督者; 十二、企業文化理念的傳播者。
一、慧眼識別人才的伯樂者
人力資源已成為21世紀重要的資源，識別人才的重要性已經越來越多地體現在人力資源管理工作中，愛立信在兩萬份簡歷中“淘金”，2000年愛立信收到2萬份求職簡歷，而錄用比例為4% ，較少使用獵頭。現在的每次招聘會上應聘者越來越多，在眾多的人才中找到適合本企業的人才不是一件易事。要求人力資源管理工作者在識別人才上要下功夫，選好人方面要有真本領。人力資源管理者要在工作中不斷地多學、多思、多實踐，積累經驗，不斷地開闊視野、豐富知識、提高自身的素質和管理水平，積極參加各種有關人力資源管理方面的交流會，向同行學習，以洞察現在人力資源管理工作的新問題，解決的新方法。
1、作為人力資源管理的職業經理人在選人的過程中要注意以下方面的事項：
(1)、光環效應 (2)、首因效應(3)、關系效應(4)、倉促招聘等等。
2、作為人力資源管理的職業經理人應該做到：
(1)、自覺運用羅森塔爾效應，提倡鼓勵精神;
(2)、充分運用貝爾效應，提倡伯樂精神，人梯精神，綠地精神;
(3)、適當運用鯰魚效應，提倡競爭精神;
(4)、巧妙運用海潮效應，提倡中途介入精神;
(5)、謹慎運用馬太效應，提倡給機會、受教育精神;
(6)、避免運用首因效應，提倡全面分析、共同協商精神;
3、人力資源管理職業經理人在識別人才的過程中要全面考慮：
(1)、注重學歷講能力，不惟能力重潛力;
(2)、注重品行講水平，不惟品行重言行;
(3)、注重業績講奉獻，不惟奉獻重苦干;
(4)、注重學習講團結，不惟學習重鉆研;
(5)、注重激勵講競爭，不惟競爭重發展。
把最適合企業的人員招聘到企業中來，為企業注入新鮮血液，增添新的生機和活力。把充滿生機和活力的企業帶入經濟浪潮中，拼搏高飛。
識別人才，挖掘別人的優點，做識別人才的伯樂者，是人力資源管理工作者一生的工作。