1、高層管理者的支持和重視是關鍵
人力資源是企業最重要的資源，人力資源管理與開發工作的實施，是企業的一件大事，企業的領導層必須給予充分的重視。企業的人力資源工作，涉及面廣，牽涉每個人的切身利益，需要各個部門的配合，沒有高層的支持，工作的開展和管理的改革都會有相當的困難，難以達到預期的目標。
2、加強工作的計劃性
無論人力資源管理開發體系的建設還是人力資源規劃的實施，都不是一蹴而就的事情，都需要一個過程。要保證工作有條不紊地進行，必須有良好的計劃作保證，穩步推進。
3、引導員工積極參與
人力資源管理與開發的目標受眾是企業的員工，員工技能的加強，團隊的建設都需要員工的努力和參與，沒有員工的積極參與或員工有一定的抵觸情緒，都不可能達到預期的效果和目標。所以在規劃實施的各個階段都應加強與員工的溝通，聽取他們的意見，請他們積極參與到人力資源管理與開發工作中來。
4、人力資源部要樹立良好的職業形象
企業人力資源的工作主要由人力資源部負責開展，良好的專業水平才能保證工作目標的實現;同樣，良好的職業形象才能贏得上級和員工的信任，工作也才能順利開展。