在如今人力資源在企業管理中的地位越來越重要，提高人力資源管理制度的執行力也成為必然，那么怎樣提高呢?
1、要提高人力資源管理制度的執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。
把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
2、要提高人力資源管理制度的執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。
真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
3、要提高人力資源管理制度的執行力，每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。養成雷厲風行的良好習慣。
4、要提高人力資源管理制度的執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使人力資源管理制度執行的力度更快更好。