當前時代是一個飛速發展的時代，無論是科技，知識還是經濟。經濟全球化進程很好的促進了企業的快速發展，同時也為企業帶來了用人方面的問題——其一，在于人才素質的問題，這方面問題在中國顯露的尤為明顯，而企業培訓的快速發展也正是應著這一趨勢;其二，在于人力資源開發的相關問題。當前來說，做好人力資源開發的相關工作對于一個企業來說，重要性不容忽視。
人力資源開發的相關工作，在具體落實上針對的就是企業的hr，所以對于hr來說，做好人力資源開發方面的工作有著非常大的必要。針對這方面的工作，要想做好也就需要做到以下方面的相關問題：
首先，企業需要穩定當前擁有的人才，確保在工作完成的前提下能夠對于企業當前人才進行合理的調配，保證控制人才不流失并且發揮人才的最大效率。
其次，在做好人才基礎管理方面問題的前提下，企業需要堅持以企業的提升為核心的具有實效的人才培養思路，確保做好吸引人才，培養人才并且最終合理運用人才的整體思路，實現企業發展的人才互補策略，促進企業快速合理的發展。
再次，企業中應該建立較為完善的人才評測體系，確保企業能夠在某個角度對于人才有確切的了解，進而不僅能夠將人才的崗位很好的進行分配，而且關于人才的綜合評價方面，人才評測體系也是一個非常合理的參考因素，確保了對于企業人才的合理評價，也就能確保企業和企業內人才得到共同的成長。
最后，企業應該在人才培養方面的工作也是要重點關注的。
企業要正常的運作和發展，人才可謂是不可或缺的必備資源，而企業人才需求方面，要在短期內滿足，需要做的就是進行人才的引進工作，中期內滿足，需要的就是集中的有針對性的人才培訓，而長期范圍內，企業就可以通過妥善的人才培養工作來完成。建議廣大企業應該時刻注重人力資源隊伍的培養和建設工作，以避免出現突發事件的情況下企業沒有相關應對措施的窘境。