真正的好員工是被獎勵出來的，被贊美出來的。中國儒家文化有一個缺點，總是喜歡批評人，總是喜歡謙虛，經常講“失敗是成功之母”。實際上“成功才是成功之母”，“失敗是成功之母”已經過時了。學會贊美下屬，必須掌握以下幾點：
1、發自肺腑的稱贊，假裝出來的贊美或不切實際的贊美都會起反作用。
2、贊其長，避其短。人無完人，贊美他，就要贊美他的長處。如果專拿他的短處贊美，就成了諷刺了。
3、稱贊要及時，員工做出成績后，想得到第一時間的稱贊，如果因為領導工作很忙，一個星期后想起來了，表揚幾句，與無效一樣。
“良言一句三冬暖。”贊美是一種偉大的藝術，具有一種不可思議的力量。
老外們經常會使用這種方式激勵下屬，每當下屬工作非常優秀時，他們會自然地拍拍下屬的肩膀，及時地送上一句贊美“goodjob”、“goodguy”、“welldone”、“excellent”等等，別看這么不起眼的一個舉動、一句話，卻會對下屬產生非常好的激勵作用，也有益于上下級之間的團結和友誼。
所以，贊美是激勵員工最快捷、最實用、最經濟的辦法。企業管理者通過贊美可以達到以下效果：
一是可以培養員工，提高員工的自信心和工作激情;
二是可以保證工作質量，促進工作的順利完成;
三是可以體現一個經理人應有的個人修養;
四是可以樹立經理人的個人威信;五是可以創造良好的企業文化。
贊美是人與人相處的最巧妙的方法。它是人際交往中最美的語言，它能讓說者增光，聽者得意。擁有贊美的習慣，生活變得充滿五彩陽光;得到贊美，世界變得更有光彩。在贊美他人的同時，獲得美好的人生。最后，胡一夫老師強調：別人有了好做法、想法就要贊美，要夸獎，只有這樣才有完美的人際關系，才有以后成功的基礎。