1、不要以為自己掌握著新進員工的命運，新員工一旦進來后，同樣可以革你的命!
2、在直線部門經理面前要做到有尊嚴，很簡單：你比他更專業、更高效!
3、人不是用來被“管”的，人是用來被“愛”的。因此，HR必須擁有廣博、真誠的愛心!
4、HR要在一家公司持續生存、發展、成長，就要善于做一顆晶瑩的“水晶球”，光亮，圓潤、透明!
5、不要在流淚的時候做任何決定，情緒負面的時候說話越少越好。
6、HR千萬要記得：自律勝于紀律，要用自己的人格魅力去管人。
7、“培訓不是治病”，培訓是對企業管理工作進行有效保健和預防!
8、衡量你做培訓是否有效的標準：看員工是否樂意接受?工作有快樂，有激情，有效率!
9、企業績效管理效果無止境，不在于你做了什么?在于你如何去做?被考核者樂意接受!
10、你不只是每月給員工發薪水;更要善于幫助員工獲得更多、更高的薪水!
11、企業員工關系管理的本質：就是你如何去協調和平衡老板和員工關系。
12、HR先規劃好自己的職業生涯，才能有資格去規劃員工的職業生涯!
13、管理無對錯，不要鉆牛角尖;合適的人力資源管理才是最好的。
14、不要想到要利用其他直線部門的時候，才去與他們溝通，溝通是你最核心的技能。
15、HR管理者一定要記得：每天多走動式管理，因為動步生財!
16、人力資源管理戰略比戰術更重要，系統比模塊更重要，人才比人手更重要!