建設工程項目委托代建管理合同
在不斷進步的社會中，關于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。合同有不同的類型，當然也有不同的目的.，以下是小編為大家收集的建設工程項目委托代建管理合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
委托方：
受托方：
委托方___________________委托受托方__________________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、立項批文：
3、建設地點：
4、建設規模：
二、雙方權力與義務
1、受托方權力與義務
（1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。
（2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
（3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
（4）編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
（5）負責申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
（6）在公開招標原則下，受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。
（7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度計劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。
（8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調整意見和重大設計變更，報委托方審批執行。
（9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。
（10）定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監督和管理。
（11）組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
（12）負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務
（1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。
（2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。
（3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
（4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專戶。
（5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。
（6）按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
（7）協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。
（8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價的_________計取。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質量
設計質量：
施工質量：
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業主工程進度需求。
本工程工期為___________ , 其中開工時間為___________，施工工期為___________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案（規模、標準和內容等），超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。
3、本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份；副本陸份，雙方各執三份。正副本具有
同等效力。
委托方（公章）： 受托方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
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