工作計劃（常用7篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，以“十一五”規劃為指導，落實科學發展觀，堅持走新型工業化道路，發揮市場機制作用與政府宏觀調控相結合、依法管理與政策激勵相結合、政府推動與社會參與相結合，加強產業集群和重大項目工作，努力壯大工業經濟總量。
一、工業發展工作重點
1、制糖業。重點抓好綜合利用與深加工、提高附加值、拉長產業鏈，增強制糖業整體競爭力，力爭糖業工業增加值增長8。一是重點做好東亞蔗渣文化紙項目的建設服務工作，爭取一期工程投產，開展糠醛項目前期工作，指導扶綏或市工業區開展一個年產1萬噸以上規模的糠醛項目前期工作，爭取年底完成可行性研究工作；二是糖業生物工程。探索蔗糖—酒精聯產模式，發展甘蔗燃料酒精，靈活調整產品，加強蔗糖業市場應變能力。重點開展糖蔗、木薯綜合開發生產30萬噸燃料酒精項目可行性研究工作，力爭年底前上報國家發改委核準；推動扶綏味精項目前期工作，爭取年內開工建設。三是蔗糖深加工開發。抓好東亞公司精制糖試點工作，鼓勵、支持和引導制糖企業向精深加工糖品方向發展；四是研究崇左市生態工業糖業示范園區建設，研究制糖循環經濟項目并爭取國家自治區支持。[]
2、錳加工業。20xx年重點挖掘現在生產能力，引企業向規范化、規模化、高科技含量、高附加值方向發展，實現錳業產值再上新臺階，利稅翻一番的目標。一是抓好鐵合金行業的公告認定工作，鼓勵企業聯合發展或轉產，重點支持轉產高含量低雜質硅錳合金項目；二是優先支持區域內大型錳業企業發展，重點扶持廣西埃赫曼大錳化工有限公司、大新新振錳品公司、中信大錳公司等發展優質電解二氧化錳、高純電解金屬錳等高附加值產品，主要在項目核準（備案）、服務、用電、用地指標計劃等方面給予傾斜或優先；三是完善錳加工基地電網建設與改造，爭取更多用電指標，保障錳加工企業開足馬力，提高現有企業生產率。20xx年5月完成新建天等東平220千伏變電站、崇左江北110千伏變電站工程，爭取自治區更多用電指標，保障幾個重點錳加工企業開工率達60以上；四是支持“錳電結合”，實現錳業、電力企業的“雙贏”，支持錳加工基地國有小水電轉讓產權，鼓勵中小水電企業入股參與錳加工業；五是依據國家產業政策，重點發展國家支持的錳系產品，協助市工業區開展錳酸鋰、環保電池、高錳不銹鋼等錳系列深加工及其下游產品開發項目前期工作，和招商引資工作。
3、建材業。根據國家支持加快發展新型干法水泥，重點支持在有資源的地方建設日產4000噸及以上規模新型干法熟料基地項目，20xx年工作重點：一是推進扶綏海螺水泥生產線二期工程開工建設，加強與越南及周邊地區合作，努力擴大市場份額。主要協助項目完成配套工程的征地工作，研究指導現有小水泥廠改變生產方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進行成品加工，計劃通過政府宏觀協調實現；二是以海螺水泥投產為切入點，鼓勵水泥制品項目發展，重點支持水泥磚及生產各種高強度復合混凝土彩色地磚、離心機制承插式鋼筋混凝土排污管等項目建設；三是利用桂西鋁基地和東盟市場，開展鋁型材加工項目前期工作，重點指導崇左城市工業區、扶綏東盟青年產業園開展年產10萬噸以上鋁型材生產線項目前期工作；四是究研開發高級內外墻漆、環保涂料納米涂料等現代建材裝飾涂料，重點結合膨潤土開發項目，研究開展環保涂料、瓦楞紙板裝膨潤土的防水板等項目前期工作。
4、農副產品加工業。著力發展特色優勢農產品加工業，發展特色食品加工業，重點培植四大產業：一是加強劍麻加工業發展。重點發展扶綏、江州兩大劍麻生產加工基地；鼓勵企業到越南、老撾、柬埔寨發展種植基地和進口原料進行加工，鼓勵和支持扶綏山圩劍麻工業園開工建設，支持龍州、寧明開展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的`木薯加工業發展。重點推進東美寧明變性淀粉加工項目投產。三是發展安全生態綠色食品。重點抓好崇左城市工業區食品工業城建設，深入調查全市國有農林場農產品加工企業，盤活現有資產，加大招商引資。同時，支持利用本地及越南農產品資源發展鮮果保鮮加工、果實罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產、畜牧等加工。四是林產林化加工業。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優化中密度板廠，規范林板生產，適當發展木、竹、藤器具制品；重點支持東正木業、德昌木業，林板年產控制在30萬立方米。林產方面：重點深入研究松香產業，鼓勵對松香、八角、松香、茴油等林副產品進行深加工。另外，結合蔗渣漿紙發展需要，發揮崇左市經濟林優勢，做好速生桉綜合開發工作，研究30萬噸蔗渣、速生林聯合生產漿紙一體化項目，以及研究桉樹葉有效成份提取項目前期工作，推動經濟林產業化發展。
5、電力工業。深入開發左江流域小水電資源，積極推進崇左火電廠前期工作。水電，重點推進扶綏山秀水電站建設步伐并部分投產；推進龍州水電站加快建設速度，爭取明年能大投入；爭取開工大新下雷水電站。火電，繼續抓緊崇左電廠可行性研究報告的
評審工作，配合業主、設計部門完成核準報告，積極配合開展設計等工作。
6、高新技術產業。重點培育生物產業、制藥產業，積極開發新材料、新能源產業，加大高技術在傳統產業中的應用，努力推進信息化建設。生物產業，重點扶持崇左城市工業區、扶綏華僑投資區發展糖蜜深加工產業化、木薯深加工高技術產業化示范等項目，以酒精、酵母生產為突破，推進氨基酸、核苷酸、肌苷酸等生物化工發展。制藥產業，做好崇左市亞熱帶植物有效成份提取產業化課題研究及項目選擇和招引資工作，重點支持方略、華天寶等擴大具有地方特色的黃荊膠丸、痛腫靈、咳特靈、苦丁茶膠囊等當家藥品的生產規模，特別崇左方略制藥有限公司中成藥生產項目建設。新材料開發產業。以膨潤土、稀土、錳礦三大資源為基礎，開發新材料，新產品。重點抓好稀土產業化開發研究工作和稀土產業化生產重大項目前期工作，并推進招商引資；指導寧明縣開展膨潤土產業化發展研究和項目選擇。信息化建設，推進農業、工業信息化建設同時，加強政機關的政務信息化工作，重點推進崇左市電子政務信息網絡信息平臺建設，抓好110、120等保障設施信息網絡建設和金保工程建設。
7、科室調研計劃。（1）根據區域經濟合作發展要求，對周邊城市發展現狀和規劃進行調研，提出我市今后重點發展方向和重大項目。（2）對我市工業發展供給條件（主要是自然資源和生產資料）進行調查，把握我市推動型工業發展方向，并提出重大項目。（3）研究發展通道經濟需求情況，研究我市主要發展工業經濟類型課題，提出市場導向型重點工業項目。（4）研究東盟國家特別是越南同我市我國資源互補性、市場供求差異性，以及工業特點，提出我市今后外向型工業的主要方向和重點項目。以上調研計劃視時間選擇與安排。
工作計劃 篇2
20xx年是我們金融服務公司投資部業務上臺階的關鍵一年。面對激烈的金融市場競爭，我們投資部決心上依靠公司的大力支持，下依靠員工的勤奮努力，嚴抓管理，規范經營，優質服務，全力做好個人資信、實投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創新型業務，為推進整個公司業務發展建功立業。為此，現做20xx年工作計劃如下：
一、工作目標
20xx年，公司下達給我們投資部總業績指標為4100萬元。投資業務部現有6名員工，我們把任務層層分解，落實到人，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。
二、“三個強化”管理團隊，有效提高團隊工作執行力
1、強化制度建設，引入激勵機制
在規章制度上，按照公司印發的《業務管理制度》等內部規定，結合我部的實際情況，建立和健全一系列規章制度，規范員工工作行為，為廣大客戶提供規范化的服務，維護金融公司形象，內容主要包括《職業道德規范》《儀容儀表規范》《員工守則》《部勞動紀律》《部學習及會議制度》等，進一步提高我部的工作效率，提升服務質量、工作效率和員工工作執行力。
在崗位職責上，自上而下明確每一個員工的工作職責，統一工作程序，按制度辦事，制度面前，人人平等。投資部班子成員抗業務大頭，帶頭遵章守紀，帶頭學習業務，帶頭完成任務。
2、強化業務培訓，提高員工素質
金融企業的競爭，就是人才的競爭和服務的競爭。因此，把培養團隊的業務素質作為團隊管理的一項重要內容來抓。同時，加強員工隊伍建設，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰的工作團隊。投資部在政治業務理論上，要經常組織員工學習和鉆研。在實際操作上，要強化崗位練兵，使大家理論聯系實際，學中干，干中學。樹立工作標兵，實行以老帶新傳幫帶，在全部掀起“比學趕幫超”的熱潮。
3、強化日常管理，引入競爭激勵機制
風險管控方面，教育員工樹立“寧可千日無事，不可一日不防”的理念，樹立“合規創造價值”的理念，嚴格遵循公司有關的規定要求，規范操作，一絲不茍。對違規行為嚴肅處理，決不姑息，堅決做到合規經營。
在考核體系上，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發我部員工積極性和創造性的用人機制。
4、加強新員工培訓，盡快進入工作角色
針對新進人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進行有效溝通上缺乏經驗的情況，采取“請進來”與“一帶一”的辦法進行培訓。“請進來”，就是請公共關系方面的教授和專家來我部講課，講授公關禮儀和社會交往方面的基本知識。或者由部門副總和經理每個人帶一個新手，手把手傳授工作經驗，有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力，提高他們的口頭表達能力，使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手，能夠利用公司活動的.平臺主動而藝術地推薦本公司金融產品，發展新的客戶，建立合作關系。
5、強化團隊合作意識，配合默契拓展業務
通過加強思想教育，使新員工明白，每個人不是代表自己，而是代表整個公司形象，明白人心齊泰山移的道理，因此，要教育員工相互間要密切團結，協調行動，相互關心與支持，相互給力與呼應，組成團隊的力量，去拓展業務。同時，組織他們開展戶外團隊拓展訓練，培養他們的團隊意識，進一步提高工作效率。
三、推行營銷策略，拓展金融業務
客戶群體是金融公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是金融公司生存的基礎保障。因此，我們將把發展客戶群體作為重中之重的工作內容，一抓到底。結合轄區特點，實施營銷策略，不斷提高風險管控能力。
1、短信問候，就是在春節、五一等節假日向客戶朋友發溫馨短信，進行節日問候和祝賀，增進和加深我部與客戶之間的情誼。
2、散發傳單。在我公司轄區或者鬧市街口、社區，設咨詢臺，散發業務知識傳單，加大對外宣傳力度，在大張旗鼓宣傳我公司的金融業務，以及我部金融服務的種種業務優勢，使廣大客戶群眾與我們建立合作關系。
3、實施“地毯式”行動，進行上門服務。對所有的社區全覆蓋，進百家門，交百家友，知百家情，使廣大客戶進一步認識我部、接受我部，和我們建立業務關系。利用一切機會，大力宣傳公司的金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦我公司的業務和金融產品，使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務。并且利用每個雙休日，充分調動每一個員工的社會關系資源，深入各個單位、社區發放宣傳單宣傳金融產品，并且與部分單位負責人、財會人員交朋友，希望他們在我公司開戶合作，不斷提高我公司的知名度和美譽度。
4、在業務經營中，積極營銷客戶，走訪轄內中小企業，建立授信檔案，穩妥推進中小企業授信各項業務。經過努力，使中小企業貸款投放實現平穩發展，有效客戶數優勢地位繼續鞏固，中間業務收入保持小幅增長，產品發展穩步增長，新產品拓展能力不斷增強。
四、情系客戶，服務文明規范
客戶就是上帝，服務外塑形象。我部將不斷強化員工的服務意識，不斷改善服務環境。倡導“視群眾為父母、為客戶謀幸福”的服務理念，客戶利益無小事，認真遵守《優質服務規范》，使每一個員工做到行為規范、語言規范，操作規范，努力為客戶提供實實在在的方便，使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務理念，確保通過快捷高效的金融服務來穩定客戶，把固定客戶發展為忠誠客戶。
總之，新的一年，我們將不辱使命，積極迎接新的挑戰，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的金融市場，強化我部核心競爭力，開展多元化業務經營，經過努力和拼搏，在市場上站住腳根，確保全年各項業務指標的完成，為我公司的持續發展，做出應有的新的貢獻。
工作計劃 篇3
一、整體指導思想：“三自方針”
二、主要工作任務：組織、引導各部門開展好各項工作，維護好校園秩序，創造良好校園學習氛圍。
三、具體工作安排：
第一、營造良好學習氛圍
首先、我們要結合縣高的特點，從實際出發，讓學習部引導學生開展活動，營造向上的學習氣氛。其次，學生會作為本校第一大社團，每位委員都要牢抓學習，認真工作，以身作則，認真工作，帶領各位同學取得優異成績。
1、學習部要開好定期例會，給各班班長傳達一些先進學生的學習精神，學習經驗，并由班長提出問題，由學生會作出解答。
2、每周四讀報時間，由學習部聯合廣播站，為大家播出學習之聲廣播，為所有同學鼓勁加油。
3、周一至周六，每日午自習、晚飯后，由紀律部各成員和旗下的年級學生會檢查紀律。檢查中應做到認真對待，不嬉皮笑臉，保證公平公正，不亂記，不錯記。以維護好學生會的良好形象，并配合好老師維持各班紀律。【發現情況及時出在黑板上】
第二，配合學校完成各項校內外的活動
學校通過校內外的活動，為學生課余生活添色不少，同時也提高了學校的凝聚力和學生身體素質，從根本上體現了我校的素質教育。學生會要發揮其接觸面廣的特點，配合學校維持保證活動的正常開展。
第三，為學校營造良好衛生環境，就餐秩序、
1、因為縣高面積比較大，且樹多，路多。學生會衛生部會設計出各班衛生區分布圖，并在周二周五大掃除結束之余，檢查各班的衛生區。其次在同一時間派出負責人檢查教室和寢室衛生，以使學校的.衛生環境得到保證。從而給廣大學生提供一個良好的學習生活環境。
2、就餐時間安全部會讓各班代表監督就餐秩序，杜絕如——夾隊現象的發生，并派出安全部委員監督各班代表執勤情況。【發現情況及時出在黑板上】
第四，為學校營造良好的“兩操”秩序
跑操可以鍛煉提升學生身體素質，部分紀律性不嚴謹的學生會逃操、曠操。部分班級在跑操時。可能會出現不喊口號，說笑等現象，對以上現象，學生會想出了自己的解決辦法：
1、兩操期間由文體部選出的監操員，監督隊形，記錄秩序情況，并由文體部委員不定時去查人。
2、安全部在兩操期間派出委員去查各班逗留人數，如有未開假條者做記錄【發現情況及時出在黑板上】
第五，加強學生會自身建設
為提高學生會整體素質以及凝聚力，形成奮發向上的工作氛圍，保障學生會工作的正常進行，學生會搞好內部建設是十分必要的！
1、由主席團分工負責各個部門，通過每周一部長會，每月一全體會，與各部長，各委員交流，分享心得。重要的是傳達該時期工作重點。
2、各部長將工作認真落實到各委員，了解委員的特長，使其充分發揮自己的主觀能動性，以做好后備人才培養、發現工作，為下一期的學生會建設做前期準備。
3、各委員除了認真工作外，應多與其他部門委員交流。為此，我們會在各部之間不定期召開交流會。
4、在分工的同時，加強團結，做到分工不分家。
5、如有可能的話，實行我曾經提到過的賞罰制，提高委員紀律，從而提高學生會的整體素質。
6、與其他社團（如團委、廣播站，文學社，國旗班）搞好關系。
7、擴建學生會。
以上為本學期學生會的工作計劃，希望各成員能更加努力，全面做好各項工作，請校領導、老師與同學監督，提出寶貴意見，我們會認真聽取，努力實現學生會的新目標。
工作計劃 篇4
基本思路：
依據辦學目標和發展規劃，堅持育人為本，因材施教，揚長教育，和諧發展的培養目標，圍繞“踐行學校辦學理念,有效提高教育教學質量”這一中心任務，優化教育教學科研管理，結合學校提出的工作思路組織引導數學學科教師認真學習和貫徹《基礎教育課程改革綱要（試行）》及各種教育教學理論，在教育工作中將德育工作融入學校整體教育中，主動納入新課改之中，做到全程德育、全員德育，全方位德育。
本學期主要工作：
一、加強學習，使課程改革順利推進
教師都要認真學習《數學課程標準》，領會課改精神；認真研究新教材新教法。全組都要注重學生實踐能力和創新意識培養。明確初中課程改革的方向；結合課程改革、中考改革，用好新教材，引導教師改進教學方式，提高教學效益，做好中學數學課程改革。
二、抓好教學常規的學習與實施，深化教學改革。
組織教師學習數學學科教學常規，使我校數學教師的教學能按照教學常規進行。繼續努力探索提高數學課教學實效、積極實施素質教育的有效方法。
1、重點抓好初一年級新課改的集體備課，組織研究課以及教學方法的研究活動；
2、初二年級要研究個別差異，防止兩極分化,努力抓好初二年級的數學教學質量；
3、組織各年級教師研究教材，開公開課，探討提高課堂教學效益的方法。
4、初三教師學習新的'《中考說明》及中考改革的有關文件，明確中考導向與試題改革的特點，不斷分析、總結學生學習情況，研究下一階段學習教學策略。
總之教師們共同討論教材的重點，擬訂教案、練習，探討教學方法"真正做到取長補短，資源共享，改變過去那種單兵作戰，閉門造車的教學方法，各年級備課組有專人負責。每周各備課組集體討論一至二次，做好集體備課筆記
三、圍繞學科教學，開展課題研究。
.根據學校工作思路和當前的教學形勢，積極動員本組教師開展課題研究。尤其對于學校的“十項措施”中的“五字經”中的“疑”進行重點研究，找出在數學課堂上“疑”的有效途徑..另外初中年級主要是通過“農村中學初中數學開放性問題解決教學”的實驗研究，提高新課程的實施水平，提高課堂教學效益；總結教材中的開放題，總結開放題的教學方法、教學經驗與得失。在研究的實踐中不斷地收集整理研究成果，及時推廣并借以指導學校的學科教學活動，在研究、探討活動中，要求每學期、每位任課教師圍繞課研課題開設一、二次公開課或觀摩課，寫一份優秀教案和一篇論文。
四、利用數學興趣小組，開展教學活動
為了提高學生學習數學的興趣，培養學生的實踐能力，培養學生的創新意識和創新能力，以年級為單位建立數學興趣小組，由專人負責。活動時間為每周抽一個第八節，活動做到有計劃、有準備、有記錄，利用數學興趣小組為各年級的數學競賽作充分的準備。
五、抓教學行為，形成教學特色。
教研組要在教學理論指導下，以課例為載體，不斷改善教師的教學行為。要通過研究課和觀摩課、微格課等多種形式進行教學切磋。鼓勵和幫助教師總結經驗，積極創新，使改善教學行為成為每個教師的的自學意識，逐步形成教師個人和教研組的教學特色和教學風格。
總之我們教研組要多進行合作交流，發揮整體效能。教師間要建立積極的伙伴關系，加強在教學活動中的參與和合作，分享教學資源，形成教研合力，以盡快提高教研組整體教學水平。
工作計劃 篇5
企業發展規劃也稱企業發展計劃，隨著社會經濟發展的社會化、現代化進程，以及宏觀經濟的急劇變化，從客觀上要求企業具有長遠的觀點，充分考慮復雜多變的宏觀經濟因素，制定相應的企業發展規劃。
企業發展規劃與年度規劃不同，發展規劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：
一是長期性：
一般要三至五年。
二是發展性：
對企業采取的政策策略作詳細的說明。
三是經濟性：
一般運用現金流量和投資收益率等長期指標進行經濟分析。
四是應變性：
企業發展規劃是在長期性預測的基礎上編制的，除了有一套供執行的長期計劃外，還應有一套應付意外事變的規劃。
發展規劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規劃：
全面規劃即在發展期內有關企業各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是：
（1）企業目標明確，達到目標的信心大。
（2）完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握，對可能發生的變化有所估計。
（3）保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料。
（4）對未來不確定因素應有了解，且可“控制”。
二是漸進式計劃：
這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業會遇到許多不確定因素，要求企業的目標根據情況而隨時改變，走一步看一步。
三是選擇性計劃：
這是一種介于全面計劃和漸進式計劃之間的折衷計劃，它一般只把主要的計劃規定出來，而對今后三至五年內做什么并不十分清楚。
選擇性計劃常用于以下三個方面：
（1）發展計劃所確定的主要行動步驟。
（2）關鍵的`短期行動，例如提前期較長的項目，一系列行動中的必要的第一步等等。
（3）保持未來的資源分配，將今后所需要的資源儲備起來。
關于發展規劃的編制，至少應包括五個基本方面：
（1）企業的目標及目的。
（2）企業要使用的發展策略。
（3）恰當的行動計劃，它表明不同的步驟將在什么時候完成。
（4）企業的力量和弱點，將如何處理其中的每一方面。
（5）財務總結。
制定發展規劃的一般步驟是：
第一步：提出企業的初步目標、決策和任務。考慮在今后一段時期內應該完成什么樣的任務，達到怎樣的目標。
第二步：分析企業資源。應對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產和財務方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術。
第三步：估價企業的潛力。主要是兩個方面：一是分析企業的技術能力。二是分析企業的競爭者的情況。把本企業的產品與競爭者的產品作比較，分析其本身的長處和短處。
第四步：調研國內外市場，包括對顧客的調研和市場的調研。
第五步：評價和選擇進入市場的報告。進入市場要重視研究企業的顧客、供應者、批發者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業發展規劃。其內容有形勢分析，要達到的具體目標、活動日程安排、財政預算等。
工作計劃 篇6
一、目標概述：
人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。
建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。20××年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。
二、具體實施方案：
1、建立內部溝通機制。①人力資源部在20××年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的'信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每周開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。③建立民主評議機制。
人力資源部計劃在20××年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。人力資源部在20××年元月31日前完成對使用工作聯系單的規范。⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。
2、企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。20××年，人力資源部在繼續編輯好《××特刊》的基礎上，全力塑造騰牛公司獨具特色的企業文化。①制訂《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。③對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛，讓每一個非騰牛人都向往騰牛。
3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責任界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20××年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務的管理，未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。
人力資源部20××年重點抓好以下幾個方面：①考勤管理。不論是誰，只要違反公司考勤規定，人力資源部20××年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經理抓起，從擔任領導的職員抓起。②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治。③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱，20××年，人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一，并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和集體清掃、整理。④對工作服的著裝、禮節禮貌的規范，人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查。⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括打印機、傳真機等可能涉及企業秘密文電的工具使用，人力資源部將進行規范管理。
三、實施目標注意事項：
1、實施內部溝通機制時，應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設置的溝通方
法導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決，不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。
2、企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團結廣大員工，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀，統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。
3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則，又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理
協同責任人：人力資源部所有職員
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;
2、企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持;
3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20××年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。
工作計劃 篇7
心理協會為了能更好的服務于我校廣大師生，豐富校園文化活動，引導我校學生更健康的發展，展現更年輕的個性風范，我們相信在未來的一學期里，在校團委、心理咨詢中心老師的悉心指導下，以及全系同學的默默支持下，一定能把協會建設發展地更好。我們也將一如既往地為同學們組織、提供更好的活動，努力為同學們服務!本學期心理協會工作計劃如下：
一、工作思想
當前社會生活各領域迎來了新的競爭和挑戰，尤其是經濟危機的影響，學生心理壓力加大，特別是在環境適應、自我管理、學習成才、人際交往、理想現實、交友戀愛、人格發展和情緒調節等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題，我校心協各成員堅持以服務他人，自我服務的工作原則，本著完善機制，提高效率，加強實效性的宗旨，積極探索面向全系學生的工作體制，構建適合我系學生、師資力量特點的全員式教育教學模式。
二、團隊建設
今年，我們心協最主要的一條線是傾聽，傾聽你我的煩惱，傾聽你我的生活情感矛盾，傾聽你我的一切!
沿著這個主干線，我們首先對社員部分干部進行培訓，我們的輔導老師胡娜老師將會輔導我們大家主要學習些基礎心理學，這對于我們的傾聽起著至關重要的作用，我們將每兩周培訓一次。前期我們做好同學及老師的宣傳工作，這是需要時間慢慢來的事情。有著培訓經驗的干部將分配時間段在心理辦公室值日，時間段主要在中午十二點半到一點半和下午五點到六點這段時間。我們做好本分工作，盡量排你所困，解你所難。
1、系心協例會
系心協例會每周一次，主要內容是各部門將近期的計劃和總結做個交流，心協各部門定期召開例會，分配下周工作任務。另外心協會員定期交流，加強會員的工作積極性。
2、心理委員、干事、會員培訓
心理委員、干事、會員參加以心理健康社團形式進行的各種活動及心理知識講座，目的`在于培訓心理委員、干事、會員的心理輔導技能，從而使心理委員學會使用這個有效的心理輔導在班級中進行輔導，達到服務他人，自我服務的目的。
3、講座
由心理指導師或外請心理專家開設心理健康講座，使廣大同學能了解心理健康知識，調節自身心理健康。
4、制定完善的值班制度及簽到制度。
5、與他系心協會員開展交流會。
6、心協工作總結交流。
學期末召開心協工作總結大會，對本學期心協所舉行的活動、開設的心理講座等效果作整體的回顧和總結;并對在本學期表現突出的同學進行表彰。
三、宣傳
1、結合每次活動做好海報制作工作(宣傳部負責)
2、海報、心理園地建設
本學期心理協會面向全校同學，可以每月在校刊上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內容。從而全面的普及心理健康知識。同時還會針對平時同學們反映的情況和了解到的問題，在心理健康教育園地處為同學們張貼解決問題的方法，并普及心理健康知識。
3、可以建立心協網站內容
宣傳部、文刊部將對版面格式進行一定的改動。充實網站內容。及時上傳心協的日常活動，建立干事和會員以及與各班級心理委員聯系的qq群。(資料由信息部提供，實踐部負責進行上傳)
四、心理健康教育活動
1、心理電影展播
每月面向全體會員，播放具有一定教育意義的心理電影，并做好影評和觀后討論工作。
2、每月燭光夜話心理聊吧。
這類交流由心協指導，每月選一個主題，如：你適應了嗎?原來可以如此可愛走進你我，心靈相約等主題進行交流。目的是為會員和廣大學生提供休閑的交流場所，達到助人自助的效果。
3、心理健康知識競賽
為豐富校園文化，更好地宣傳心理健康知識，提高大學生的心理素質，增強大學生健心意識,讓健心的知識飛向大學的每個角落。本學期心協可以以感恩健心成長為主題舉辦第二屆心理健康知識競賽。
4、心協活動展
其內容是對心協近兩年來主要活動的精彩回顧，目的是讓廣大的師生進一步了解心協。(由文秘部、實踐部負責)
五、檔案管理
1、學生心理狀態晴雨表
由各班心理委員每兩星期填一份心理晴雨表，反映本班同學的心理狀態，按時交到心協，若發現問題，要盡快解決問題。
2、心靈之約信箱
在教學樓大廳安裝心靈之約信箱，同學們可將自己在學習生活中遇到的困惑寫下來，投進我們的信箱。我們會將收集的信件交予指導老師，老師會及時地為同學們進行解答。
3、活動資料收集
心協舉辦的活動或參與的活動，文秘部及時收集該活動的資料、照片進行整理，便于以后的查找。針對有特色的活動系心協會采取特別的方法進行整理。
六、總結
我們有著其他部門所沒有的優點,我們有著屬于自己祥和的辦公室，學校給了這個寬敞明亮的辦公室和安靜的環境，我們理應好好享用并利用好。我們的不足是，我們的宣傳工作沒有做好，學生對心理協會這個部門還不是很熟悉，有的甚至不知道心理協會辦公室在哪里，因此我們的前期工作是做好宣傳工作，宣傳工作將做到每一個班級。
心理協會辦公室是個環境優雅靜謐的地方，我們歡迎所有人的前來，傾聽所有同學和老師的傾訴，打造一個完好清凈的校園，希望這里成為同學老師心的棲息地!
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