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            年度工作計劃

            時間:2023-05-30 08:01:54 工作計劃范文 我要投稿

            【實用】年度工作計劃模板匯編八篇

              日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家分享。

            【實用】年度工作計劃模板匯編八篇

            年度工作計劃 篇1

              XX年,在校委的正確領導下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計劃,堅持以提高綜合服務能力為重點,構建和諧科室為目標,突出中心,扎實工作,全科室人員團結一心,密切協作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務。基本做到“團結高效,服務周到”。為了今后工作的更好開展,現就XX年的主要工作總結如下:

              一、先鋒網

              共計更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉載區里信息x多條,在區先鋒網發表各類信息30多條,省委黨校網站發表信息x條,在中央黨校理論網發表信息x條,在中國鄉村網發表信息1條。

              二、綜合文字工作

              XX年辦公室起草文件x篇,各類請示、報告、匯報材料等x余份,下發考勤、學習管理、考核等制度6項,形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協助課題小組完成三篇專題調研報告的打印、編制。

              三、拆遷工作

              拆遷工作XX年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經過我們不懈的`努力,他們基本都能理解,絕大多數都能配合,最后基本完成上級的任務。

              四、公車管理

              我們嚴格的執行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規用車現象發生。

              五、勞動工資發放、職稱評定、工資調整、人事勞資統計及考勤考績

              黨校現在編x人,人員編制有參公的、有事業的、有普工,XX年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調資方法差別較大,任務較重,職稱評審工作技術性強、工作量大的困難,辦公室嚴格按照上級規定,完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續。辦理一名教師的退休手續。一年來, 我們能夠嚴格的執行財務管理制度,做到工資準時發放,定期向教職工公開學校的收支情況,例如學校經費的預算、結算收支情況 ,依法收費的項目、標準,收費依據和實際執行情況等等。在職稱評定、工資調整、人事勞資統計工作中,準確的完成人事、工資的各種常規工作,切實的維護教職員工的切身利益。

              六、房改

              關于黨校房改遺留問題,我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協調有關部門,XX年,共有三家符合條件,一家手續已完成,另兩家正在辦理中。

              三、不足和需要提高的方面

              過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作的協調不是十分到位;第三,制度建設還有待進一步完善的,第四,理論水平和業務能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進一步加強,第六,服務水平和質量有待進一步提高和服務意識都待進一步增強。

              XX年工作思路

              過去工作中存在的這些問題需要不斷的學習并借助實踐工作的鍛煉,盡快調整思路,更新觀念,堅持按照“干大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:

            年度工作計劃 篇2

              1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

              2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

              3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的'完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

              4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

              5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

              6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

            年度工作計劃 篇3

              辭舊歲,迎新春,過去的一年在酒店總經理室的領導下和大力支持下,人事培訓部基本完成酒店布置的各項任務。

              回顧20xx年的主要工作

              20xx年,人事培訓部工作在副總經理黃奕強的領導下,在人事工作日益繁重,酒店管理標準提高的形式下,通過部門全體員工的共同努力,取得了一定的成效。人事培訓部工作主要從以下幾個方面開展:

              一、員工招聘、入職、離職

              20xx年度汕頭市區及廣東省各地普遍存在“招工難”現象,特別是服務性行業及酒店業尤其突出。為滿足酒店的經營需要,保證各部門的用工人數及運作,人事培訓部加強招聘力度,通過以現場招聘會為主,兼顧網絡、報刊、職介推薦及學校學院招聘等,甄選酒店需求的人才,全年度共辦理入職員工598人次,辦理離職員工609人數。各月份明細詳見附表(20xx年度每月入/離職明細匯總表)。

              二、員工變動、違例情況、好人好事

              一年來,人事部為員工辦理的變動,包括職位晉升、薪金變動、崗位調整共416人次,20xx年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次、乙類過失63人次、丙類過失22人次)。在好人好事方面,人事部共為178名員工頒發“好人好事獎章”,并且為得獎人員給予50元至200元的獎勵。每月明細詳見每月人事部呈送總經理室“變動/晉升、違例、獎勵人員情況表”。

              三、員工培訓

              20xx年開展的培訓內容包括:新員工入職培訓、員工在崗技能培訓、消防培訓、初級衛生救護培訓、服務意識培訓、中西餐服務程序培訓、宴會服務程序培訓等。采用培訓的形式:人事部培訓部安排的內部培訓,包括各部門管理層對員工進行內部管理和工作技能培訓、輪崗培訓及以老帶新培訓,以及員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

              四、人事培訓部各分部工作總結

              1、人事部辦公室

              人事部辦公室現在人員(包括培訓部)7名,為更好完善辦公室人員各司其職,提高工作效率,我部對各個人員進行工作重新分配,并用書面形式確認工作負責內容。人事部還積極配合酒店實施的“新人員編制及新工資方案”。

              人事部在20xx年度辦理員工雜費繳款費用合計為¥4865元。每月詳見附件“20xx年度員工雜費收益表”。

              2、員工食堂

              員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所,員工食堂在職人員20名(編制23名),每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務。員工食堂除酒店員工就餐外,還有酒店編外人員、天馳旅行社人員及臨時人員就餐。

              20xx年度員工食堂費用支出總計為¥1107934元,20xx年度收費合計為¥173108元,20xx年食堂實際總費用為¥897806元,每月平均為¥71817元。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳)。明細詳見附表“20xx年員工餐廳實際物料采購、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現金收入報表”。

              20xx年11月29日員工食堂發生火情小事故,但在黃副總的領導下,在餐飲部大力支持下,員工食堂保持正常運作,確保員工的膳食安排。于20xx年1月xx日員工食堂經維修已經正常使用。

              3、員工醫務室

              醫務室是酒店配套服務場所,24小時營運,現在醫務人員5名(編制6名),除對酒店客人服務外,醫務室還服務于酒店員工。

              20xx年度醫務室醫療費用:藥品自購數額為¥32924元;客人醫療收入數為¥15804元(其中藥品成本數額為¥3210元);員工醫療自用數額為¥31193元(其中員工超額醫療費收入為¥3364元);xx月底醫務室藥品期未盤存數為¥14xx6元。每月明細詳見“醫務室醫療費用20xx年底報表”。

              4、員工附屬樓/更衣室

              員工附屬樓是員工住宿場所,位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所,位于酒店B2樓層,附屬樓和更衣室現共有員工15名。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層,共有宿舍房150間,其中經理套房24間、倉庫房14間。現開放作為員工宿舍的樓層有6層,其它樓層主要是原酒店籌備辦公室、保安機動房、樓下作為倉庫使用。

              宿舍居住人員包括:酒店編內員工、編外人員(桑拿技師、公主DJ)、天馳旅行社人員、實習生、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,員工附屬樓常住人員約390人,其中經理級以上人員18人,實習生110人,編外人員78人,如遇宴會幫工或雙休日幫工,在住人員約480人。

              20xx年度宿舍房租收益合計為¥367878元;電費為¥92893元;柴油為¥xx9440元;水費為¥51607元;每月明細詳見附件“20xx年度宿舍收益情況表”。

              五、實習生

              截止20xx年xx月31日止,我店現有在店實習生105名,他們來自安徽、四川、鄭州、遼寧、汕頭等地。20xx年度共有實習生147店參與實習工作。實習到期結業的實習生有91名。違例或因病退回學校的實習生20名。學校駐店指導老師2名。20xx年實習生在店期間無發生重大事故。

              經過實習鍛煉,各位實習生已經較好地適應了所在崗位的工作,狀態相對穩定,自身優勢和具有的潛能越來越多地顯現出來,在思想作風、業務技能、文化知識和自立能力等方面都取得了不同程度的進步,發揮著越來越重要的作用,他們分布在酒店各個崗位,為酒店添磚加瓦。

              六、企業文化

              1、生日會、迎春聯歡會、店慶七周年聯歡會

              為了塑造酒店的企業文化,增強酒店員工的.內聚力,酒店每月為員工舉行當月生日員工的集體生日會,人事部除此還為每位生日員工隨之送上一張賀卡,代表酒店的一份祝福,感謝生日的員工一直以來的辛勤工作和對酒店的貢獻。

              為讓員工過一個祥和、愉快的20xx年春節佳節,于20xx年1月17日在酒店樂奇吧舉辦20xx年迎春聯歡會,在大年初一至初七,酒店“樂奇吧”免費為酒店所有員工開放,讓員工可以自娛自樂,并且同時開放員工附屬樓(宿舍區)的員工活動室,供員工可以下棋、打球、看書、看電視。

              20xx年7月24日下午,在酒店四樓帝景、帝麗廳與員工歡聚一堂大聯歡,喜慶酒店開業七周年,成功舉辦了“汕頭帝豪酒店七周年店慶聯歡會”。會上各校實習生的精彩歌舞小品表演贏得了全酒店的歡迎與激情,同時聯歡會的整個節目也錄制為碟片,送給相關的學校及部門留念。

              2、員工宣傳欄

              員工宣傳欄是酒店宣傳企業文化的窗口,20xx年人事部定期刊登了多個專題宣傳欄,包括:消防安全、衛生保健知識、酒店動態、好人好事等。

              3、酒店“十佳員工”

              為鼓勵酒店員工對客服務的積極性,激勵員工的工作熱情,酒店每年都會評選出“年度十佳員工”并頒發證書。今年,酒店很多員工都被提名為“年度十佳員工”,本著優中擇優的原則,通過客人投票及各部門的評估,最后經酒店領導審核,我們評出了10名“20xx年度十佳員工”,并發文通告全酒店。

              展望20xx年的工作計劃

              (一)要做好員工招聘、錄用和穩定工作

              20xx年人事培訓部工作目標是,在進一步做好內部各分部管理的基礎上,配合好總經理室新年總體方針做好各項工作。新一年面臨最嚴峻的問題應是招工難和如何穩定現有員工、減少員工流動的問題。因此在招聘工作難度大的嚴峻形勢下,應結合市場實際情況,在取得總經理室的大力支持下進一步改善酒店內部用工軟環境,切實提高員工福利、利益;同時在爭取各部門管理層的支持及共同努力下,增加員工的歸屬感;從而達到提高酒店對外招聘競爭力的目的。為了完成這一目標,人事部在新的一年里,將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成20xx年度目標,并不斷提高員工的整體素質,有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創造性,最終實現酒店的新年度里的總體目標。

              (二)制定培訓計劃,做好全員的培訓工作

              培訓工作由人事部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,從經理到領班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

              1、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標,以政治思想、職業道德、專業知識、實際技能為培訓內容,以崗位培訓、自學等為培訓形式,分季度進行培訓。

              2、完善員工的在崗培訓,以個別培訓或一對一地進行培訓,以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、酒店服務的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

              (三)作好員工考核工作

              1、新入職員工進行考核后方安排上崗。

              2、對優秀員工做好評審考評工作。

              3、每季度對部門進行理論、業務實操考評,并拿出罰獎辦法。

              4、配合總經理室對中層管理人員進行考評,對管理人員拿出調整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發現酒店管理上存在的優、劣,掌握管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

              (四)做好員工事務的管理工作

              1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:①飯卡發放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發放辦法。

              2、組織召開衛生宣傳日活動,提高員工衛生防疫意識。

              3、協調管理層與酒店員工關系,多與員工溝通,聽取員工意見。

              (五)有效開展對外溝通工作

              在維持現有關系單位基礎上,爭取與勞動局、人事局、電信局、衛生局、公安局、派出所、個人菜市場、以及各學校等建立良好關系。

              (六)弘揚優秀的企業文化,用優秀的文化感染人

              (七)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護酒店的形象和根本利益。

              (八)進一步完善酒店的編制及薪酬架構,確保與同行或區域的薪酬相近,保證酒店的運營在有效的組織架構中運行。

            年度工作計劃 篇4

              一 、對工作崗位的認識

              首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

              1。服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

              2。領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

              3。執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。 但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

              其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

              二、個人基本情況

              我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在太平洋集團實現自己的人生夢想。

              辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

              三、對未來工作的計劃

              1。在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

              (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

              (2)做好了各類信件的收發工作。

              (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

              (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

              (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

              (6)做好辦公室設備的維護和保養工作

              (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

              (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

              在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的'原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

              2。在行政工作中,我將做到以下幾點:

              (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

              (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

              (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

              (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

              (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

              (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

              提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

              (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

              (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

              (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

              我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為太平洋集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

            年度工作計劃 篇5

              為做好xx專利行政執法工作,進一步發揮知識產權行政執法在整頓和規范市場經濟秩序中的作用,努力營造良好的社會市場環境。現制定博州知識產權局cccc年專利行政執法工作計劃如下。

              一、指導思想和工作原則

              牢固樹立知識產權行政執法服務于社會主義市場經濟、服務于營造良好的投資與技術創新環境、服務于提高社會各界知識產權法律意識、服務于建設社會主義新農村的思想。

              在開展專項執法行動的過程中,應加大執法宣傳力度,完善執法隊伍的建設,堅持日常執法與專項整治行動相結合、提高執法水平與提高執法效率相結合、明確職責與強化協作相結合的工作原則

              二、主要目標

              (一)基本遏止群體侵權、反復侵權行為和假冒他人專利、冒充專利等專利違法行為,規范市場秩序,維護專利權人和專利產品的合法權益。

              (二)提高行政執法水平,提高行政執法快速反應能力,提高結案率,強化執法協作。

              (三)履行職責,依法行政,樹立良好的專利執法社會信譽。

              三、工作任務

              (一)繼續加強專利行政執法人員的法制學習,強化執法隊伍建設。把學法、用法與依法行政,勤政廉政、精神文明建設有機結合起來,通過多種形式,特別是結合我局xx年開展的“創學習型機關建設高素質隊伍”活動,加強《專利法》、《專利法實施細則》、《XX區專利保護條例》、《專利行政執法規定》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政訴訟法》等與執法工作密切相關的法律法規知識的學習,進一步提高執法人員的政治思想覺悟,增強執法人員抵制腐敗、秉公執法的意識。除此之外,加強與其他執法單位執法工作的經常性交流,不斷提升執法人員的執法水平。

              (二)利用“3.15”消費者權益日、“4.26”知識產權保護日、“12.4”法制宣傳日、“xx”普法和節假日、紀念日、大型會展等,聯合工商、技術監督、衛生、公安、文化(版權)、藥檢、司法等有關部門,開展普法宣傳和行政執法活動,大力提高全社會的知識產權保護意識。繼續在《博爾塔拉報》專版發布自治州保護知識產權專項行動取得的成果,發布專利典型案件。定期通過各種方式向社會公告假冒或冒充專利產品名單,提高經營單位知識產權的保護意識,自覺抵制假冒、冒充商品進入流通環節,保護消費者的利益。舉辦流通領域相關人員專利基礎知識的培訓。加強與新聞媒體的合作,充分利用在博爾塔拉電視臺開設的知識產權欄目,播放關于知識產權以案說法等方面的專題片。

              (三)堅持日常專利執法與聯合執法相結合,每月組織知識產權局執法人員至少開展4次以上的專利專項執法活動,嚴厲打擊食品、藥品、日用品、化妝品、化工、建材等領域的假冒、冒充專利產品,維護專利產品的`合法權益。聯合縣(市)知識產權局做好協作執法工作。

              (四)抓好大型會展活動期間的專利宣傳及執法工作。在有大型會展活動期間,切實加強對會展的知識產權保護工作的指導、監督和管理,嚴格杜絕假冒、冒充專利產品進入展銷會,進一步加強參展人員的知識產權保護意識。

              (五)進一步推進依法行政工作。加強對干部職工的宗旨教育、法制教育和職業道德教育,對行政執法人員嚴肅紀律,嚴格管理,強化監督。繼續加強對執法證件的管理和使用,堅持持證上崗和亮證執法。進一步規范專利行政執法行為,執法人員在執法過程中,必須做到依法辦事、程序合法、嚴格執法,凡涉及行政處罰的必須具有合法依據,作出的具體行政行為符合法律規范和程序。

              (六)建立知識產權保護的溝通與合作機制。充分發揮博州知識產權工作協調領導小組的作用,建立健全跨部門聯合執法機制。加強與工商、公安、(文化)版權、質監、司法等部門的合作,制定管理辦法和措施,加強執法協作與執法信息交流,有效開展行政執法工作。有重大案情相互進行通報,形成與科技、經濟發展相協調的高效運行的知識產權管理和行政執法網絡。

              (七)加大縣(市)知識產權行政執法工作的指導、督促力度,積極開展專利行政執法檢查和調研,進一步強化縣(市)專利行政執法的工作意識,開展經常性的執法檢查和宣傳,提XX縣(市)知識產權局專利行政執法能力和水平。

              (八)做好專利方面有關法律法規的宣傳以及執法工作登記工作,確保工作扎實有效開展。要求執法人員在專利行政執法過程中,堅持執法與宣傳教育相結合的原則,認真做好專利商品的登記,不失時機地做好宣傳教育工作,做好宣傳的記錄。對于登記的專利商品,要及時通過國家知識產權局網站進

              行法律狀態的檢索,檢索不到的,要及時要求經營者提供有效的專利法律文書,發現問題的及時查處。對于宣傳教育的情況,要定期進行匯總,及時進行總結。

              四、工作要求

              博州知識產權局將高度重視和加強專利行政執法工作,認真貫徹落實自治區知識產權局統一安排和工作部署。按照本計劃的要求并結合本州實際,加強組織領導,統籌安排規劃,確保本計劃中各項活動的順利開展。并及時總結上報活動開展的情況,以便上級領導部門更好的指導和督促.

            年度工作計劃 篇6

              一、建立消防安全工作領導小組,負責防火有關事宜。

              (分管各部門的具體防火工作)

              二、高度重視消防工作,加強消防安全知識教育。

              把消防安全工作列入本酒吧安全工作的重點。

              2、利用每日開例會的時間,教育員工加強消防安全知識、防范意識及講授有關防火知識,告知在火災發生時應如何使用滅火器材,如何逃生自救,如何參與救助等知識,使每個員工都能做到“一熟三會”(熟悉消防器材,會報警、會使用滅火器材、會組織人員疏散)。

              三、落實消防安全工作的.各項措施。

              在酒吧現場醒目位置張貼防火警示牌,在場所過道處張貼“安全出口”標志。

              2、所有通道嚴禁堆放雜物,確保通道暢通。

              3、在場所各個區域均安置滅火器材。

              4、掌握酒吧內部消防設施的布局,消防栓的位置,滅火器材的存放地點,在發生火災時能快速準確的組織防火滅火。

              5、定期檢查消防設施(如滅火器、消防栓等)是否正常、靈敏,并做好記錄存檔。

              6、發現有異聲、異味、異色時,要及時報告上級并積極采取措施進行處理。

              7、貫徹“誰主管,誰負責”的消防安全原則,配合組長、副組長落實各部門的消防安全責任制。

              8、當發生火災時,應保持冷靜并迅速報警,講明發生火災的具體地點、位置,燃燒物質及火勢情況,并積極采取措施,取就近的滅火器材進行滅火;電器著火時,應先關掉電源;在場的消防安全工作領導小組所有成員應引導客人進行安全疏散和積極搶運貴重物品,禁止乘坐電梯,要走安全通道,使火災的損失減少到最低限度。

              9、在防火工作當中表現良好或對公司挽回損失者根據情況予以相應的獎勵,對失職人員根據據情節輕重予以處罰。

              四、制訂和完善消防安全事故應急處理預案,密切配合有關部門做好消防安全事故處理工作。

              五、消防安全重在防范,希望全體員工參與齊抓共管,共同做好消防工作。

            年度工作計劃 篇7

              20xx年,鎮政府將在上級部門的領導下,結合我鎮工作實際,為認真落實“質量強鎮”工作,特制定如下工作計劃。

              一、進一步加強服務業質量工作

              為營造“大服務”的環境,推動鎮服務品牌的形成,針對鎮內服務業的'實際,進一步加強改善服務業質量工作,在我鎮傳統和新興服務行業開展創“精品”服務項目、“窗口工程”、“優秀文明崗”和“青年文明號”等活動。努力學習借鑒國內外服務業質量管理先進經驗,推動鎮內服務業質量工作再上新臺階。切實提高服務業的質量和效益,加快轄鎮經濟和社會的發展。

              二、改善生態環境

              加強資源節約綜合利用工作,啟動一批節能降耗、清潔生產和資源綜合利用項目,改造高排放企業。加大水環境保護和治理力度,鞏固工業廢水污染源達標排放成果,加強大氣環境治理,控制固體廢物污染。加大企業環境管理體系認證的力度,加大企業通過清潔生產審核的力度。

              三、開展優質服務

              鎮相關職能科室和質量工作人員,要進一步加大服務企業的力度,做好三項工作。一要做好企業和上級職能管理部門之間的。溝通和協調工作,及時傳達上級指示精神、工作布置反映企業意見及要求;二要做好培訓工作,配合職能部門通知、組織、落實質量工作方面的業務培訓;三要為企業做好各項申報工作,對企業申報名牌產品,申領生產許可證及到期換證,采用先進標準,進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證,企業代碼年檢等做好咨詢和服務工作。

              四、繼續拓展并認真抓好一批質量強鎮重點項目

              要緊緊圍繞我鎮社會經濟發展戰略,充分調動全鎮各單位的積極性和主動性,繼續拓展并認真抓好一批質量強鎮重點項目,進一步將質量強鎮工作滲透到與產品質量、工程質量、服務質量、環境質量相關的領域和行業,推動質量強鎮工作多領域多層次全方位開展。

              五、加強統籌協調,形成聯動機制

              把質量工作納入鎮國民經濟和社會發展規劃。加強統籌規劃和組織協調,充分發揮質量強鎮領導小組的職能作用,加強與各村(社鎮)聯系協調,形成部門聯動、齊抓共管的工作格局。

            年度工作計劃 篇8

              根據市政府依法行政、政務(政府信息)公開暨公民權益依法保障目標管理責任書及《xx市人民政府全面推進依法行政第二個五年規劃(xxxx—xxxx)》精神,為全面推進鹽業依法行政工作,保障市場供給, 全力維護食鹽專營,消除碘缺乏危害。規范實務操作,切實提高依法行政水平。結合實際,制定市鹽務局xxxx年全面推進依法行政工作計劃。

              一、認真貫徹市委、市政府,上級主管部門,市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科學民主決策機制,充分認識依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,對照《xxxx年依法行政目標管理責任書》要求,定期不定期對鹽業依法行政、政務(政府信息)公開工作開展情況,特別是鹽業行政許可、鹽政執法、市場監管工作存在的問題和薄弱環節進行分析研究,采取有力措施予以解決。

              二、認真開展依法行政,切實加強市場管理。按照“合理行政、程序正當、誠實守信、權責統一”的基本要求,統領鹽業依法行政工作

              一是鹽政管理工作要發揮公安工商聯動機制,做好信息掌握和布控工作,加強對外省鹽走*的打擊力度,對非法進入我市的鹽產品要追根溯源,對大案,嚴格執行《浙江省鹽業行政案件報告制度》和有關移送案件制度,移交公安處理,確保我市鹽業市場的'穩定和有序。

              二是嚴格執行《xx市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標準(試行)》,杜絕因執法不公或行政不作為引發的復議和信訪事件的發生,注重公平正義和執法效果。重大行政行為及時報送備案審查。

              三是按照省鹽務局的工作部署,開展“工業副產鹽”、“農藥廢渣鹽”清查、整治專項行動,要制訂工作計劃,精心組織,逐個清查, 一經發現,及時報告相關執法部門,堅決打擊涉及“工業副產鹽”、“農藥廢渣鹽” 的違法犯罪活動,保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開,接受監督。

              三、規范鹽業行政執法程序,完善相關政策措施。

              一、進一步規范鹽業行政執法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度,實現程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。

              二、根據《行政強制法》規定,結合鹽業法規和執法程序,制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。

              三、為加強行政爭議調解與行政審判的銜接配合,及時化解爭議糾紛,促成行政爭議當事人達成和解協議,制訂《鹽務局行政調解工作操作流程》。更好地進行實務操作。

              四、完善執法案卷評查標準和機制,開展案卷制作業務學習、交流,提高行政執法案件的案卷制作水平。

              五、嚴格行政執法職責資格認定,對被聘用行政執法職責的合同工、臨時工進行調離執法崗位。

              四、開展查處取締無證無照經營“春雷行動”。整頓和規范食鹽市場經濟秩序,加大對無證無照經營食鹽行為的查處力度,建立良好的市場登記、經營、退出市場的運行機制和監督管理機制人。

              一是建立鹽務局規范整治無證無照經營工作領導小組,局長葉永青任組長,分管副局長陳偉任副組長,成立工作機構,確保市場整治工作卓有成效

              二是制訂《鹽務局規范整治無證無照經營工作實施方案》

              三是對全市食鹽經營情況開展排查,發放食鹽經營整改通知書,依法取締無證無照經營食鹽行為,加強對食鹽零售許可經營戶的監管工作,確保不出現違法行政行為和食鹽質量安全事故。

              五、建立完善行政執法自由裁量權量化工作制度。認真總結以往鹽業行政處罰執行情況,嚴格、規范自由裁量權量化工作,做到同樣事件相同對待,不同事件分別對待,公正、公平、合理。在行使自由裁量權時,必須在行政決定書中充分說明理由,使行政相對人心服口服,預防和化解行政爭議。

              六、積極推進鹽業政府信息和政務公開。進一步完善鹽業政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制,理順內部工作關系,明確職責權限,及時、準確地向社會公開鹽業政府(務)信息、向鹽業干部職工公開政務信息,確保公開對象的知情權、參與權、表達權和監督權,使兩項公開工作制度化、規范化。

              七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉。積極配合石塘鎮人民政府實施箬山鹽場鹽田廢轉,參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉、土地征用政策,正確處理好國家、村集體、鹽民三者關系,將現有的補償政策落實到位,兌現到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態和情緒,防止出現越級上訪事件。

              八、完善領導干部和行政執法人員學法制度。根據上級主管部門要求,選派業務骨干參加省鹽務局組織鹽業行政執法業務培訓。10 月份,全體執法人員參加全市行政執法人員法律知識更新培訓,安排不少于二次的鹽政執法人員鹽政執法案件分析會,交流、總結工作經驗,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風過硬,勤政廉潔的行政執法隊伍。

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