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小學校長教學工作報告范文（精選11篇）
隨著社會一步步向前發展，報告與我們愈發關系密切，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的小學校長教學工作報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小學校長教學工作報告 1
教師，是一所學校最寶貴的財富，也是最有增長潛力的因素。我們克服一切困難，創造一切條件，創新一切舉措，為培養和發展教師服務。
一、精神之源
我們的校訓“勤、誠、真”是全校師生的價值追求，也是我們不斷向上的精神之源。每一位新進的教師和學生，都會在團隊的氛圍中不斷學習，培養精神特質，汲取能量之源。我們顧全大局接受課務，加班加點做好工作，集思廣益研討項目，群策群力輔導比賽，眾志成城迎戰冰雪……多少難忘的日子，我們一起走過，那么溫暖而踏實。
二、培訓之樂
我們創造一切機會“走出去，請進來”，師訓條線借助xx名校長工作室、何xx名教師工作室等資源，拓展豐富的培訓途徑，讓老師到北京、杭州等地參加培訓，邀請何xx教授、段艷霞研究員等來到我校，做專題講座，開展世界沙龍咖啡活動。我在繁忙的工作之余，積極參加外出培訓，和集團領導一起到上海考察集團化辦學，到重慶參加學校全方位領導力峰會，到蘇州參加長三角校長高峰論壇，到北京參加中國家庭教育指導師培訓，到上海參加集團化辦學培訓班，到南京參加20xx年xx省聯盟之小學聯盟“學校文化建設”主題研討會。一學年來，我們教師參與的培訓是前幾年的總和。雖然大家更忙了，但內心都充滿著學習上進的快樂。在“青年教師成長俱樂部”“成長快車道”“名師工作室”基礎上，我們重點創設了“公樸大講堂”，包括“名家講堂” “教師講壇” “家長課堂” “學生講臺” “校友論壇”，拓展師生視野，樹立校本品牌。
三、平臺之助
我們借助何xx名教師工作室的資源，為教師提供了高層次的平臺。沈銀大主任參加“首屆大數據技術教學應用研討會”暨“精準教學指向的大數據開發應用研究”，擔任x多人的`論壇主持人。鄭霞副主任參加第三屆全國中小學名師發展論壇（英語學科）青島分會場活動，獲組委會優質課一等獎。我們力爭為老師們提供越來越多的提升機會，每一位教師的發展無可限量。
四、點贊之力
我們積極弘揚“彼此欣賞，互相成全”的正能量價值觀，形成相互點贊的和諧氛圍。校級領導發現分管條線的閃光點，年級組長發現組內教師的閃光點，利用教師會議、教師群進行正面宣傳，以點帶面，形成優良的風氣。
小學校長教學工作報告 2
一、家校心連心
我們重視家校合作，形成命運、利益、發展共同體。德育條線成立首屆家委會，成立家長護學崗，開展家庭教育指導講座，開展魅力爸媽進課堂活動，讓家長參與活動、親身體驗、發揮特長、服務學校，家長對學校的理解、認同、支持越來越多，牽起家校之間思想、知識、情感的紐帶。作為xx區家庭教育講師團成員，我走進運村實驗學校、漕橋小學，為家長做家庭教育講座，促進更多學校的家校溝通。
二、集團齊步走
加入集團以后，各校區逐步實現理念共融、文化共振、資源共享、人員共通、發展共進。在xx校長的引領下，我們抓實教學質量、常規管理、教師發展、學生素質四大重點，培育主動發展、課程建設、校園文化、宣傳輻射四大亮點，贏得了教育局領導和社會各界的好評。
三、城鄉手拉手
在教育局的.安排下，我們和xx小學城鄉結對，邀請對方參加了世界咖啡沙龍活動和專家講座。我們用管理交流促進友誼共存，用文化交流促進理念共融，用學術交流促進智慧共享，用人員交流促進情感共通，一起努力，共同進步。
四、友好交流多
我們和xx高級中學國際分校進行德育工作交流。我們接待xx高級中學德育條線領導的參觀交流。鳴凰中心小學來我校交流書法特色學校創建工作。全國聞一多研究會副會長聞一多先生的長孫文黎明到我校參觀，為我們題詞“學公樸精神，做時代新人”。《中國社會組織》雜志記者對我校進行了專訪。在xx名校長工作室促成下，我們和遼寧太子河小學結成友好學校，雙方互相交流。我校向武實小教育集團屯昌實驗小學派出支教教師湯桂菊，接待屯昌紅旗小學領導來訪。在教育局發展中心安排下，1月我們接待了xx省梁山縣教師進修學校領導來訪，4月接待了xx省梁山縣趙辦主任跟崗團三天的交流，全方位提升了我們的接待能力，檢閱了師生的文明禮儀，錘煉了各條線的隊伍素質。
“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”這個學年，我們面對集團辦學的變革，超大班額的壓力，全校師生員工同心同德，同向同行，實現了學校發展歷史上的新開局，創造了全面發展的新面貌，取得了接踵而來的新業績，我們獲得區級以上學校榮譽x項，教師榮譽x項x多人次，學生榮譽x項上千人次，9期喜訊簡報讓更多人分享了我們的成功。我們將繼承優良傳統，不斷開拓奮進，向新時代交出滿意的答卷！
小學校長教學工作報告 3
創新，為學校帶來活力，帶來希望，帶來發展，帶來成效。
我們借助集團化辦學的契機，在核心校的引領下，因校制宜，積極變革，塑造新面貌，打造新亮點，創造新業績。
一、項目更新
我們積極推進主動發展，三年主動發展規劃接受專家論證，專家組認為規劃“可操作性強，有評價指標，理性，務實，成熟”。我們以前瞻性教學改革項目、中小學品格提升工程項目申報為契機，成立兩個團隊，在校本研究、全校研討的基礎上，推進《適合學生成長的公樸課程項目開發與實施》和《點亮名人精神，培育現代公民品格》兩個項目，引領課程建設和德育品牌，兩個項目在xx區評選中全部入圍。
二、課程更全
我們作為全國唯一以xx名字命名的小學，堅持“辦一所適合師生成長的公樸學校”辦學理念，課程建設團隊系統構建公樸課程群落，根據進步精神“愛國，民主，進步，奉獻”，打造“愛、適、創、善”四類校本課程，將校級拓展課程、年級項目課程、班級班本課程系統整合，為每一個學生提供適合的課程。
三、校園更美
我們根據學校實際，以古色古香、修舊如舊為原則，以進步精神為內核，形成亭臺樓閣廊場館為主線的校園文化物型景觀群，為學生參觀、瀏覽、學習、活動、娛樂創造最美的環境。目前，公樸長廊、公樸之門正在建設之中，民主閣即將投入建設，進步臺、奉獻亭正在規劃之中。
四、宣傳更廣
我們認識到，創新的工作是宣傳源源不斷的`素材，重視宣傳工作，對內可以激勵斗志、促進工作，對外可以提升美譽、擴大影響。宣傳團隊不斷提升專業技能，動員全校力量，在教育網、微信公眾號、電視臺、報刊、專業工作群、微信朋友圈等途徑全面宣傳，宣傳作品的數量和質量都有了飛躍式的提升，教育網通訊報道穩居全區前八名。
小學校長教學工作報告 4
20xx年6月，xx小學加入xx區實驗小學教育集團，迎來了學校新的發展機遇。7月，我成為xx小學的管理校長，迎來了個人新的工作挑戰。一學年以來，在xx區教育局的關懷下，在集團總校長xx引領下，在社會各界的支持下，全校教職員工負重奮進，積極創新，開拓前行，創造了優良的辦學業績，在“辦一所適合師生成長的公樸學校”的道路上實現了新的`突破。
兒童，是學校一切工作的出發點和歸宿，應該站在學校正中央。
我們的學生培養目標是個性飛揚、合作進步、習慣優良、素質全面、博愛他人、貢獻社會，我們一直在孜孜以求。
一、保障安全和學業
面對x教學班，x名學生，一年級平均班容量x人，二到六年級平均班容量x人，我們把安全管理放在學校工作的第一位。安全條線協調各方面力量，在交通安全、食品安全、活動安全中開設安全講座，參觀民防場館，進行消防演練，組織安全培訓，實施國家安全日系列教育活動，為全校學生保駕護航。面對上級的要求，家長的期待，我們把保證教學質量作為教學工作的基礎。教學條線充分發揮各備課組作用，抓好“教學六認真”，向每一堂課、每一個教學環節、每一個學生要質量，縮小班級差距，提高平均水平，在全區四年級學業水平抽測中名列前茅，學校再次榮獲xx區教育質量評估一等獎。
二、倡導自主和合作
我們傳承xx先生“自動、自學、自問、自治”的民主教育理念，科研條線開展xx省十二五規劃課題《在學科教學中培養學生四自精神的實踐研究》，在xx區教師發展中心教研員的指導下，聚焦課堂教學，深化教學改革，培養學生個性品質和合作意識，在課題中期評估中獲得專家好評。我們承辦xx區中國教育技術協會課題工作會議，匯報《微課在小學教學實踐中的應用實踐研究》課題的研究情況，用信息技術手段改進教與學的方式，提高學習效率。
三、培養習慣和素質
我們重視學生道德品質，注重培養學生社會主義核心價值觀。我以我們學校的誠信教育案例為范本撰寫的《基于課程面向社會的中小學誠信教育》被評為xx省優秀案例之后，又被評為全國中小學德育工作優秀案例。我們重視法制教育，成為xx區法治教育基地，被表彰為首批xx市法治示范“五區同創”示范單位。德育條線通過嚴格的常規管理，培養學生學習、用餐、活動等良好的習慣，提升學生的文明素養，做到彬彬有禮、落落大方。我們注重培養學生全面的興趣特長，課程建設團隊打造全方位的校本課程，通過x個校級拓展課程、x個年級項目課程、x個班級班本課程，讓學生自主選擇課程，人人發展特長，我們在升旗儀式上設立學生點贊臺，為每個社團的指導老師和學員鼓勁加油。
四、關注他人和社會
我們引導學生放眼窗外，關注社會。德育條線成立公樸志愿者團隊，關心幫助他人，全校師生為罹患白血病的劉喆同學捐款xx萬元，小志愿者到雪堰鎮滸莊村為村民宣傳公樸精神，管xx主任在全國英雄中隊研討會上作經驗介紹，學校成為xx研究會年度工作先進集體。開展小記者活動，讓學生走出校園，在調查、參觀、采訪中培養綜合能力。開設游學課程，進行主題學習、觀察記錄、動手實踐，讓兒童與自然共生，與文化同行，和春天擁抱。開展公民教育實踐活動，關注社會公共問題，在省市級公民教育實踐活動評選中獲得優異的成績。
小學校長教學工作報告 5
一年來，在上級領導和老師的關愛與支持下，我始終認真履行本人的工作職責，思想路線保持與上級一致，堅持原則，依法治校，和諧相處，無私奉獻，認真地完成上級交給的各項工作。現在我想從幾個方面進行我的述職。
一、虛心學習，注重自身修養
今年秋季學期，我在合心小學擔任有12節課，以前在合心擔任過班主任，現在我就感覺到管理好一個學校不單單是努力去做就行，還需要不斷地進行理論學習，不斷地完善自我，提高自身的修養素質。秋學期，得到上級領導的信任和支持，我榮幸地來到了派雙小學，在感到壓在肩上的重擔的同時，更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓，如8月28日、29日，我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓，增長了知識和提高了自身的覺悟，日常學習工作中，結合理論不斷激發自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上，我身體力行，顧全大局，不爭名奪利，與老師并肩工作，和諧相處，團結群眾，研究業務，教書育人。
二、求真務實，提高工作能力
在本職崗位上，我不斷地學習和積累，總結了一些工作經驗，能夠較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高，保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。
三、愛崗敬業，做好崗位工作
我熱愛本職工作，能以正確的態度對待各項工作任務。在工作中，盡職盡責，力求做好本職工作，起到點帶面的作用。在我的帶動下，教師全力以赴，遵守學校規章制度，團結奮進，認真鉆研業務，努力提高工作效率和工作質量，服務學生，服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候，毫無怨言地給我頂課，放學了，經常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協力的工作干勁使我感動。
四、共同奮斗，建設美麗學校
今年，學校得到上級中心學校的資金支持，分別硬化了學前班的`活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄，給學校增添了美麗與安全。
11月份我校響應上級開展“灑掃應對，美麗校園”活動，我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園，還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把，灑掃應對美校園”的宣傳活動，把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。
有所付出必有的收獲，我相信這句話。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開關壞了我去安，水管漏了我帶頭去修。雖說校長要有校長樣，但學校老師少，教學工作重，住校的女老師對這些工作較陌生，如果我不去做，學校怎么能正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴，相反，學校各方面正常了，我更覺得踏實。
我們學校堅持放學后，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育，學生的安全意識和衛生意識提高，今年未現一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果，看到學生能高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。
五、繼續努力，彌補美中不足
當然，我的工作中，還有很多做不到的地方。例如，對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足，我會不斷學習探討，借鑒整改，學習兄弟學校校長之長，不斷地充實、武裝自己。在未來的路上，我將帶領全體師生，開拓創新，力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。
小學校長教學工作報告 6
20xx年，我校按照區教育局校長職級改革的整體部署，緊緊結合學校的辦學實際，扎實開展校長課題研究和試點項目實踐，努力靚化學校辦學特色，培育發展內涵。現將這一年來的實踐情況報告如下。
一、基本情況
校長職級制改革，xx小學申報的校長課題是“和美”校園文化建設的實踐研究，承擔的教育試點項目是“試點小班教學，提升教育品質”和“推進少年宮實體建設，打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員，同時主持試點項目“試點小班教學，提升教育品質”。
一年來，學校認真結合課題和項目的方案，創造性的開展各項實踐工作，取得了初步成效。
二、參與校長課題實踐情況
“和諧.尚美”的校園文化體系是我校結合發展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史，學校沉淀著厚重的人文文化，核心是和諧。二是學校有著優良的體育和藝術教育傳統。怎樣結合新的發展機遇，進一步提煉關鍵詞，引導和凝聚發展愿景，同時進一步提升體育藝術各項工作，再造新的發展亮點。給予以上的思考，學校設定了五個實踐指標：構建理解型的民主管理文化、構建“和美”的校園環境文化、構建“和美”的課堂教學文化、構建“和美”的校本教研文化和實現“和美”的藝術教育途徑。
本年度，結合“構建理解型的民主管理文化”的實踐方案，我們重點梳理了校園的各項規章制度，推進陽光校務，開門辦學，推門聽課和教學巡視常態化，引導全體教師監督和參與學校管理，成立家、校兩個層面的家長委員會，引導家長為學校發展建言獻策和監督學校各項規劃的落實。
結合“構建‘和美’的校園環境文化”的實踐方案，我們重點是開展了校園文化建設，常態化開展了班級文化和辦公室文化評比，讓文化的力量來熏陶和感染人；重視走廊和宣傳欄建設，積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示，引導奮發進取的正能量。為了擴大影響力，我們還長期在社區的宣傳欄里進行展出，為學校營造良好的發展環境。
結合“構建 ‘和美’的課堂教學文化”實踐方案，我們著力制定了《xxx小學和美課堂教學規范》，著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發展老師們的專業技能，提高教學質量。
結合構建“和美”的校本教研文化實踐方案，我們重視以教研組和課題組為單位進行打造高效教研團隊，積極搭建和拓展教師專業發展和交流的平臺，嚴格外出學習匯報制度，扎實開展二次培訓。一年來，教師參加全國課堂教學評比，一名教師獲得一等獎，并代表我市參加全國現場上課比賽，兩名教師獲得了二等獎；一名教師參加區語文課堂教學比賽獲得了第一名；一名教師參加市區兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎；教師一名課題獲得市級立項，兩項市級課題結題；多名教師參加微課及翻轉課堂教學評比獲得好名次；有四名教師的論文在省市獲獎；十余篇文章在各級期刊發表。發展成為了教師的.最好的福利。
結合實現“和美”的藝術教育途徑實驗方案，我們著力探索課堂教學中培養學生的綜合素養的一般規律，總結適合我們學校發展實際的經驗。一年來，我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽，獲得了三等獎，我們的小足球參加區里的比賽獲得了第一名，市第四名。我們的學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎；我們的學生參加了市里的迎春越野比賽比賽，六人全部獲獎，男子組包攬了前三名，女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創作新進步，一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演；我們的健美操獲得了區級一等獎。應該說藝術教育實踐了新跨越。
三、主持試點項目實踐情況
近年來，隨著城市的快速發展，我校越來月邊緣化，生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結構性缺編嚴重。可以說，我校面臨的發展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化，是教育優質化。因此，我校抓住契機承擔了試點項目的研究。
一年來，我從狠抓教師教育觀念的轉變入手，重視學習，學習基本理論，學習基本的操作方法。引導教師切實以人為本，以愛育愛。
其次是從翻轉課堂入手，開展小班化課堂教學要求，不斷提高教師開展小班化的技能。
再次是加強檢查和考核，重視學生的個性化發展，逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經過一年來的實踐，學校老師教育面貌煥然一新，學生綜合素質獲得較大提升。
成績的取的是歷史，我將依次為七點，進一步開展實踐，創新工作方式，爭取收獲更多成功和成長的喜悅，開創學校發展嶄新局面！
小學校長教學工作報告 7
轉眼間一年即將過去。一年來，在總校領導的領導和關心下，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守，務實工作，認真履行校長職責，使護徐聯校各方面工作取得較好的發展，在此，我真誠地感謝各位領導。下面，將一年來的工作向各位領導做一個簡要的匯報。
一、工作方面：
1、深入師德學習，樹立服務意識。在工作中加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養，樹立全心全意為農村教育事業服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。
2、堅持以身作則，樹立模范形象。做為校長，如果不能促進學校的進步與發展，那就是一種罪過。一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
3、明確目標管理，樹立學校新形象。任職以來，我本著‘站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點’的工作理念，我不斷摸索工作經驗，掌握了解每一個管理細節，解決落實每一個工作難題，逐步規范學校的各項常規，穩步提高教學質量。
4、加強領導班子建設，發揮團隊協作精神。一個校長留給學校最重要的兩樣東西是：培養一支優秀的.教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學校管理上，我和學校其他領導認真規劃，讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇塌實的作風，努力營造和諧寬松的工作環境，積極培育一支團結協作的師資隊伍。
5、重視德育工作，創建和諧校園。德育工作關系到人才培養的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。
6、健全科學的管理制度，保障學校健康發展。為此，我組織學校領導班子先后制訂了各項規章制度和績效工資制度，這些制度對校長、教導主任、班主任、教師、教研組長的職責做了詳細的規定，使學校各項制度更完善，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績，有效調動教師工作積極性。
7、加強安全與衛生工作，促進學生全面發展。安全工作是學校的重要工作，我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作，要求每位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時時念，我校全年沒有發生安全事故。今年我校組織了多次的安全演練，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發生。特別值得一提的是由于今年針對學校“欺凌”的事件的增多，我校特制定了預防學校暴力事件應急預案，安排教師每天值班，特別是上下學階段重點值班，保衛學生安全。
二、業績方面：
我校全體教師上下團結，齊心協力，人人都把工作做好，沒有一人出現違紀事件。今年，我校安庚戌、趙粉霞老師被評為區優秀教師，胡素彩被授予區師德標兵，劉曉星、胡素彩、徐先芬等6位教師榮獲優質課一二三等獎。
三、努力方向
20xx年我將帶領我們的團隊繼續努力拼搏，努力提高教學質量成績，繼續開展規范化辦學思路，注重安全網格化管理方式，為經開區的教育事業奉獻一份力量！
小學校長教學工作報告 8
我今年繼續主抓學校教學管理工作，在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下，使我校的教學工作井然有序，一步一個臺階地向前邁進。下面，就今年的工作述職如下：
一、加強學習，全面提高自身能力
教學是學校的中心工作，是學校的生命線，作為教學管理者，責任重大，深知自身的業務能力、管理水平的好壞對學校發展的影響，為此，我長期以來堅持在教學的第一線，在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料，參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓，以擴大自己的知識面和業務水平。同時加強與兄弟校的聯系，及時捕捉教學動態與信息。向身邊的老師和學生學習，深入教師和學生隊伍中，虛心接受他們的意見和建議，使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。
二、引領全校教師端正教育思想，樹立新的教育觀新時期，學生的心理、思想、行為、習慣都發生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學校教育必須緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的發展動態。本學期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學模式，注重兵教兵的力量，強調學生能力培養，使教師逐步對教學各環節的有效性及教育教學規律有了更進一步的認識，并組織教師學習相關xx，不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求。通過學習，逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實踐能力。
三、以課堂為重點，提高教學質量
教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學效率，構建新的課堂教學模式，提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂，深入教師中間，及時了解課堂教學常態，充分了解教與學的實際情況，針對性的進行課堂指導。一年來。我深入課堂，深入教研組聽評課近200節，通過一系列的課堂研究活動，將聽評改有機的結合起來，使每次的聽評課都成為教師學習、改進的平臺，提升了學校總體教育教學水平。
四、精細教學常規管理，提高教學管理的效能
為了做到常規工作的有效性，我們以對話交流的形式進行，每周集體備課時，在參與集體備課的同時，檢查下一周教案，每兩周檢查作業、測試及學生學習常規，針對存在的'問題及時溝通，并提出改進意見。對各年級考試進行及時分析，與備課組和任課教師溝通反饋，使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況并及時調整自己的教學。
五、繼續加大科研力度
20xx年3月以來，各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科、數學學科、物理學科、化學學科、政治學科、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題，其中政治學科、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優秀課題，申報到自治區，語文學科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。通過教師們積極有效的工作，我校教學工作取得了顯著成績：
1、學業水平測試成績在全呼倫貝爾市
28所高中，全區246所高中高中行列中，我校地理、歷史、生物、物理、化學、政治、語文、數學、物理平均分成績在全盟排名分別為：8、19、21、9、16、14、20、20、21名，在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名，在全盟、全區都位居中、上游水平。
2、今年我校高考本科上線
75人。
3、在今年的各級教學大賽活動中，10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優質課比賽一、二、三等獎。
六、今后努力的方向
1、進一步加強理論學習，不斷提高理論水平。
2、進一步在“落實”上做好xx，不斷提高學校競爭力。
3、不斷提高改革創新意識，逐步完善學校教科研制度，強化“科研興校”意識。
教學副校長述職報告20xx年上半年，我純粹主管教學業務，下半年由于人事變動，我開始同時主管德育安全和后勤。一要做好校長的參謀，二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學校工作，三要教好六年級一個班數學學科，工作非常充實。
小學校長教學工作報告 9
“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。本年度受領導的托付，我接著擔當xx小學副校長，分管學校教育教學工作。回首本年度的工作，繁雜而務實，勞碌而不失條理。在校長的領導下，在全校老師的熱心支持和大力幫助下，各項工作有條不紊地順當進行，并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職報告：
一、政治思想
本年來，就如何踏實履行自己的職責，不負上級組織、學校領導對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我常常思索的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕，為了更好地完成工作，我在政治思想上主動要求上進，堅持學習，關切國家大事，不斷提高自身的政治思想素養，全面貫徹執行教化方針，仔細落實上級主管部門的各項政策。
二、工作思路及體會
在分管的日常工作和教學工作中，我始終嚴格要求自己，經過一年來的努力工作，使我又有了更深的相識。 1、以身作則是做好工作的基礎從我擔當副校長的那天起，我就牢牢記住：各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中，我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來，我沒有請過一天假，每天工作十多小時，我放棄了很多休息時間，常常早出晚歸。我可心安理得地說，我把學校當成了自己的家，對學校大大小小的工作，本人都認為是份內的事。既做領導，又做老師，以身作則、靜默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當地領導、群眾的充分確定，同時也得了學校其他領導和老師們的認可。
2、努力學習，提高工作水平
我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做學校的領導也一樣，要更好地適應分管的教學工作，更好地指導、解決老師的教化、教學中遇到的學術問題，自己必需具有較豐富的業務管理實力及理論水平。一年來，我主動組織老師不斷地學習先進的教化理念，汲取教育教學的先進閱歷，還主動參與機關課程標準理念下的教學學習，加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習，加強對現代信息教化的自我學習，使自己的實力不斷的提高。
3、不斷地改革創新，使學校不斷地進步
當今時代，科學突飛猛進，辦學思路也在不斷地變革，學校的教育教學工作有很多領域值得我們去探討，同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此，在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中，我始終與校長同步，以改革的眼光，創新的意識來思索工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培育、校內文化建設系列活動中，本人盡職盡責，工作一步一個腳印。
4、與領導、老師團結協作，發揮團隊作用
學校的領導尤如學校工作的火車頭，領導合諧的分工協作與同心同德是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實于每一位老師，我們的老師隊伍又是富有創建力的群體，充分發揮老師的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我明確自己的職責，擺正自己的.位置，堅持從老師中來到老師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系，打造和諧的團隊。 5、主動組織開展教學科研活動
一所學校假如沒有科研，就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去活力，失去生命力。因此，堅持教學科研常規化是學校工作的主線。本人作為業務副校長，對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研，以研促改，以改促教”的路子。本人常常聽“推門課”，剛好與老師進行溝通，探討教學改革試驗中遇到的問題及解決的方法。
三、主要工作實績
比較精彩地完成了學校的各項重大活動的組織與實施：學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節目慶典等豐富了學校的校內文化，提高了學生的綜合素養。科研工作開展有序，青年老師的培育卓有成效。常常性地深化課堂，不但提高了自身的工作實力和業務水平，同時也能剛好對老師在科研中存在的問題賜予指導，使學校的教改試驗有序地開展。主動幫助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統，使學校的德育工作穩妥有序開展。主動組織老師參加上級舉辦的各項活動，使我校在各項活動中碩果累累。緊緊抓好教學工作這個中心，常規工作開展穩妥有序，教學質量穩步上升。
四、自我評價
本人一年來，能全身心地投入學校工作，做到“事業第一，學校第一”，時時到處以身作則，與校長一起帶領老師勤奮工作，靜默耕耘。本人的努力，工作多次受到上級領導的確定，在工作中，仔細執行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，敬重老師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂于奉獻，精彩地完成上級各項工作任務，為我校的與時俱進盡職盡責。
五、存在的問題
在平常的學習管理工作中，工作還不夠細膩，語法還缺乏敏捷，理論的學習和水平還有差距，工作水平還有待進一步的提高，對老師的思想工作還不夠深化，關切不夠，對沖突的化解還缺乏剛柔并濟。
總之，這一年的工作，我對自己心安理得，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”，我將正確地對待自己的不足，仔細聽取領導和老師們的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好。
小學校長教學工作報告 10
我叫xx，工作單位，xx省xx市xx小學。回顧20xx年，我在學校管理和校長崗位上的工作情況，進行了梳理、總結和反思。這個過程是激勵和思考的過程。現在從以下四個方面詳細說明。
一、學習修養團結
1、平時，我非常注重自身的學習與提高，盡管學校管理工作繁忙，但我始終不忘學習。我讀書、寫字，做讀書筆記，寫一些教育方面的文章和心得體會，這占據了我的工作一部分。(20xx年，我個人發表了20篇以上的學校新聞、反映學校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等。)通過學習，我努力提高自己的修養，保持心靈的純潔性。我提高了“依法辦學、依法治教”的能力，保證自己的辦學方向方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時代的潮流保持一致。我堅信：只要認真學習，勇于實踐，就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地，就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責。
2、我努力將班子成員和老師團結在一起。xx的班子年齡結構偏大，知識層次復雜，但作為一校之長，我首先以身作則，走正站穩，像個領路人，而不是當家人。其次，我想盡一切辦法發揮每個人的工作積極性。我倡導團結協作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人員能愉快地工作。再次，是民主。任何事都是先征求分管的意見，再征求大家的意見，最后再提交校長辦公會集體討論決定。涉及教職工切身利益的方案，我堅持反復醞釀、多方聽取意見，由理財小組成員通過后再執行。
3、我注重以情感人，人本管理。xx小學不論是年終績效考核，還是評優工作，我都嚴格按照考評方案執行。我不搞一個人說了算，讓制度說話。我把事情擺在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。我看重人的本事、品質和積極性。因此，在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了基礎，也確保了學校的穩定。
二、課程課改課堂
一名合格的校長也一定是教科研的能手。要成為能手，首先要熟悉課程，了解各種教材，成為學習課程標準的帶頭人。在xx小學，每學期舉行的教研活動，我都看成是我與老師們探討新教法的機會，把課堂當成是我與老師們探究新模式的舞臺。因此，我喜歡聽課，也喜歡講公開課。每年我都要講課，并請老師們給我評課、打分。20xx年，我校先后舉行了語數觀摩課和五年級所有科目的同課異構，有400多人次參加了聽評課。在每次公開課前，我都會找來優秀課堂教學視頻，讓老師們學習。這樣既省錢，又安全。(因為我校經費緊張，所以我養成了總是想方設法尋找不花錢辦事的習慣，結果是，不花錢同樣能收到好的效果。xx、xx、xx都是我校的常客)。在每次課后講評前，我都會提前一周熟悉教材，并聽取老師們對課堂教學的意見，再談我的見解。我來主持，我來總結，我來記錄，我來上課。在我的帶領下，我校的公開課沒有花架子，也走出了俗套，貼近了課堂，取得了實效。今年10月29、30日，xx、xx兩位老師的兩節音樂同課異構觀摩課，聽課的老師們都驚奇地發現，原來音樂課是那么有意思!本來要求每位老師只聽一節課，但后來的第二節課，教師們都爭著要聽課。
校長也能領銜承擔科研課題。我設計立項了《小學生心理模式研究》課題，被市教科所列為市級課題。我積極帶著老師們，上課，做游戲，和留守兒童們談話，做心理問卷，查資料，請專家來輔導。我們沒有外出考察，也沒有耽誤學生課程，只花了學校印論文集的幾百塊錢，最終完成了結題的任務。我們總結出了幾點經驗，供老師們在教學管理和教學上使用。在我的帶領下，我校的課題研究風氣很濃，老師們都想爭著做課題。2016年，我正在積極申報一個省級課題。
三、學生老師家長
教育孩子是校長最大的任務。作為校長，首先要是一名好老師。有一個發生在我校學生身上的故事，能說明一些問題。20xx年暑假，畢業生xx，五年級隨父母從外地轉回老家。這個孩子有心理障礙，天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學校，但因為擔心影響考試分數，孩子被拒之門外。后來她找到了我，幾乎是懇求。我被她為孩子求學的'精神所打動，也深深地知道，教育的終極目的就是為了幫助每個孩子。因此，我安排他在六年級4班就讀。剛開始的兩個禮拜，xx一下課就到辦公室喊班主任xx的名字，幾乎是天天如此。xx老師找到我，表示不愿意讓這個孩子進班上課。后來，我做了老師的工作，讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課。有一次，我把xx叫到辦公室，并在一張紙上寫上我的名字，問他知道這是誰的名字。xx說，這是校長的名字。我問他為什么不叫我的名字，他不敢叫。我再次讓他叫，他還是不叫。我問他為什么校長的名字不能叫呢?他不說話了。我告訴他，是不是尊重我啊，他說是的。我抓住了這個機會，告訴他說，校長也是老師，你能尊重我，為什么不尊重你的xx老師呢?他低下了頭，好久不說話了。那次談話持續了半個小時，之后，我再也沒有聽到xx同學喊xx老師的名字。今年秋季，xx區教育局組織升入七年級的學生進行考試，xx在xx中學七年級組年級排名60多名。如果說當初接收xx的時候，誰都會認為這個孩子會拉低班級的考試成績，但現在我可以自豪地說，在教育局對七年級入學考試中檢驗小學成績的時候，xx給我們學校掙得了分數，也掙得了榮譽。
我校20xx屆畢業生共xx7名，分為四個班。為了給孩子們留下美好的童年記憶，除了照畢業照、寫畢業留言冊、開班級畢業演出之外，我還想出了一個特別的辦法，就是用宣紙和隸書，為每個孩子寫一幅作品，內容就是他們的名字。我希望一方面讓孩子們知道自己的名字是最美的名字，另一方面讓他們明白漢字應該寫得舒展、美觀、有韻律。為了做好這個特別的禮物，我放棄了周六和周日兩天的休息時間，寫好后，整整齊齊地折疊起來，裝進信封里。然后封口，再寫上孩子所在的班級和名字。在接下來的幾天時間里，我感到非常幸福，但是我的胳膊幾天都抬不起來了。教育有時候需要張揚，但內心的幸福同樣能夠感召和激勵自己。
我喜歡和孩子們交談。作為老師，我天生就喜歡孩子，所以我每周、每學期都喜歡把有問題的孩子請到我的辦公室里，談話、交流。每學期，至少有30個孩子和我交談。這些年來，我做的這方面的資料都散亂地存放在我的筆記本里。因此，我能夠輕松地說出孩子們的表現，能夠叫出很多孩子的名字。有時候，連家長和班主任老師都會感到很驚訝。
我善待教師有方法。作為校長，我落戶到一所學校，可以說是一種機遇，也是一種命運的安排。無論條件如何，我都要面對。xx小學有50多名教師，年齡結構有差異，家庭情況有差異，文化層次有差異。為了讓這些差異存放在我周圍，發揮各自的才能，我不得不動腦筋。我的做法是尊重資歷較長的教師，愛護資歷較短的教師。和教師相處時，我不擺架子，遵守諾言，實事求是，真心與大家相處。我注重傾聽教師的意見，著力解決他們的后顧之憂，想方設法為他們排憂解難。我注重細化人文關懷，架設溝通橋梁。例如，開展健身、籃球、娛樂等小家活動，就取得了很好的效果。
這些年來，我校經費相對緊張。盡管如此，各項工作仍有人愿意去做。在任何時候，評先進等牽涉到個人榮譽的事情，都沒有發生意見和爭執。在我的影響下，我們將個人利益看得很淡，把工作中的感情看得很濃很重。
小學校長教學工作報告 11
回眸20xx，我與學校發展相伴，與老師成長同行，在平凡的崗位上仔細履行著自己的工作職責。一年來，在上級領導的關切和悉心指導下，在各位老師的支持與幫助下，較好地完成了既定的工作任務。現總結如下：
一、仔細學習，與時俱進，不斷完善自己。
一年來，堅持政治思想建設，堅持理論學習，主動參與上級部門召開的形勢報告會，參加黨支部組織的各項活動，使自己的理論水平、政治素養得到不斷提升。20xx年，對于我們來說不同尋常。我們迎來了黨的十八大成功召開，作為一個教化工作者倍感激昂，我為我們黨和國家所取得的成果而感到傲慢和驕傲。通過仔細學習十八大報告，更加增加了自己教書育人、為人師表的責任感和使命感，思想和覺悟產生了新的飛躍。20xx年，我們對十年新課程改革工作進行了仔細的總結與反思。作為分管教學的副校長，能夠緊跟教化發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，駕馭教化的動態發展。能堅持原則，以身作則，自覺遵守規章制度，廉潔奉公，以飽滿的熱忱投入到工作中。團結老師，關愛學生，聽從學校安排，凡事能顧全大局，不計較個人得失。勤于學習，專心做事，真誠待人。
二、勤勉工作，履行職責，不斷提升自己
教學質量是學校全部工作的生命線，提高教學質量是學校教學工作永恒的主題。一年來，我與教育處同仁共同協作，帶領老師進行“悅動”課堂的探討與實踐中，嘗試運用評價的多種功能，落實教學常規管理，開展形式多樣的校本研修活動，促進教學質量不斷提升。
1、以質量的多元評價為抓手，促進常規管理。開學初，仔細制訂了學校教學工作安排，平常重過程，重落實，學期結束剛好做好總結。根據教學“五仔細”的要求，抓好“一個流程”即備課、上課、作業批改、測評考核、學困生輔導的管理。我們充分發揮教化評價的診斷、改進、激勵、重構等功能，著眼于對老師教學過程的多元評價，有效促進教學質量的持續提升。
（1）運用好兩張數字化評價表，進一步規范我校備課、作業兩方面的管理。采納定期檢查與隨機抽查相結合，行政檢查與老師溝通相結合。
（2）隨堂聽課重實效，采納“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽課”等形式，督促和指導老師備好每節課，上好每節課，從而不斷提高課堂教學的有效性。每周的隨堂課，教育處都會在每天早上老師做操時剛好掛出，同時也歡迎其他老師主動參加聽課評課。每學期個人聽課不少于40節。
（3）數據分析促發展。在學校質量文化建設中，要全面客觀的評價老師的教學水平和學生的學業水平，必需要對質量有明確的要求。學校在平常隨機調研、期末質量檢測中，逐步完善了班級學生成長過程的各項數據，并對每次考試的及格率、優秀率、與年級均分的差距等相關數據進行了記錄和跟蹤分析，客觀公正地反映班級的狀況，年級的均衡發展狀況，作為對老師教學質量評價的一個重要依據，以此激勵老師樹立劇烈的.質量意識。
（4）“家長開放日”活動促溝通。每學期我們都以年級為單位開展，作為家校溝通的平臺，把課堂面對全體家長開放，讓家長走進學校、走進課堂，近距離地了解學校教育教學狀況，孩子在學校的學習生活。每次活動結束，學校向每位家長發放一份《孝小教學評價問卷》，請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫，較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教育教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動，下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。
（5）重視幼小連接和畢業班的全程管理。上半年我校接待了南農大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農科院幼兒園大班的小朋友們和家長，開展了別開生面的幼小連接活動。加強畢業班的長效管理，學校定期召開畢業班老師、學生以及家長會議，剛好了解老師想法，學生思想動態，家長需求，從精神和實踐方面賜予畢業班師生最干脆的關懷。加強中小學教學連接探討，組織老師走進中學課堂聽課評課，邀請中學閱歷豐富的老師為家長做講座，為小學生升入中學后能盡快適應中學學習生活奠定基礎。
2、以“悅動”課堂的探討為立足點，推動校本研修。一年來，我校以“十二五”規劃課題《基于兒童心靈成長的小學“悅動”課堂教學策略探討》為立足點，以探討促提升，融會多種方法，逐步彰顯課堂特色。
（1）專家把脈我們邀請區教研員到學校，指導各學科的課堂教學工作。就拿語文組和英語組來說，區教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學校指導我們的課堂教學。田紅老師還為全體語文老師讓了一節精彩的示范課，讓老師們倍感冬天的暖和。上半年我校承辦了我區三年級語文老師以“基于學情，優化設計，提效習作指導”為主題的教研活動，下半年承辦了全區一年級語文老師“基于兒童，夯實基礎，運用規律和方法學習”為主題的教研活動。英語組還為我區全體英語老師呈現了精彩的學科特色展示活動，得到市教研員的高度贊譽。
（2）特級引領自20xx年以來，省特級老師賁友林來到了孝小，他精彩的講座《十年反思的力氣》，這份精神大餐讓全校老師體會到課堂中的反思對老師職業成長的巨大作用；
他所上的示范課《找規律》拉開了我校“悅動”課堂探討的序幕，課后每一位老師都在QQ上留下了發自肺腑、感人至深的心得體會；每周一下午他都會參加我校數學組聽課、評課的研討活動之中……在他的引領之下，調動了我校老師課堂教學探討的主動性，將“悅動”課堂的探討又向前推動了一步。
（3）骨干示范市級優秀青年老師汪勁松為全體老師呈現的數學課——《倒數的相識》，區語文學科帶頭人馬超俊副校長呈現的《海洋—21世紀的希望》及校級骨干老師趙松慧呈現的《拉薩的天空》，都為老師們探討“悅動”課堂供應了很好的范例。再加上區教科所項平老師的蒞臨指導，使我們對“悅動”課堂的探討與實踐有了進一步的思索。（4）全員實踐每學期，每位老師都要立足于探討“悅動”課堂，上一節研討課。實行“青年老師賽課”“師徒幫帶下的新老師匯報課”“組內老師探討課”等多種課例形式，以同伴互助方式，共同診斷我們的課堂：發覺亮點，找出問題，提出改進看法。授課老師在此基礎上，針對自己課堂教學中存在的問題，剛好用文字把自己的得失記錄下來。如下半年，為了進一步激發青年老師探討課堂、改革教學的主動性和熱忱，提升老師的專業素養，提高課堂教學效益，促進學生全面發展，我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動”課堂，綻放青春風采》“悅心杯”青年老師的賽課活動。參賽對象均為1980年以后誕生的青年老師，學校成立了以校長為組長的“賽課”活動領導小組，評委由學校領導班子成員和各學科骨干老師擔當，并特邀了校外的專家進行點評指導。每位參賽老師都進行了細心打算，同時也得到了組內老師的大力幫助。
課堂上，他們以生動的教學語言、精致的課件、獨特的教學設計，把一堂堂精彩紛呈的課呈現給師生，詮釋了自己對新課程理念的理解和實踐，真正體現了學生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過聽課老師及專家的點評，使參賽老師看到了自己課堂教學中的不足，對提升自己的教育教學實力有很大的幫助。學校還充分利用信息技術手段，為老師搭建“網絡觀課評課平臺”，使研修活動跨越時間與空間的界限，讓執教者和聽課人都能傾聽到每位老師的評價，形成教學大家談的研討氛圍。在多層面的溝通中，老師們相識到“悅動”課堂須要給學生營造自由寬松的課堂氛圍，須要在“小組互動、師生互動、生生互動”中有思維的有力碰撞，以此提升學習的質量，形成良好的學習品質。老師們也通過溝通和學習，相互啟迪，相互激勵，開闊視野，激活思維。 3、以關愛每一個學生為動身點，做好個人教學。我認為做稱職的副校長要從做好一名語文老師起先。上半年擔當四（1）班語文教學工作，下半年擔當五（1）班語文教學工作。平常，盡管經常在瑣事中忙勞碌碌，但對于個人教學工作我絲毫沒有懈怠，本著對每一個學生負責的看法，上好每節課，改好每本作業，課余加強對學困生的輔導。教學中注意培育學生良好的學習習慣，讓每一個孩子都寵愛上語文。在語文教學的同時，我還留意學科的人文性特點，借助教材，教書育人。當好老師中的領頭羊。我常常在課余學習一些相關的教學指導書籍和雜志，仔細鉆研教材，主動主動地與同年級組老師研討溝通。參與了市級副校長展示活動，會上做了《“悅動”課堂下“三維互動”模式的探討與實踐》的溝通，完成拍攝了一節錄像課《云雀的心愿》。撰寫的論文《一詩·一畫·一人——從教學中探尋詩之情韻》獲得市級論文評比一等獎。指導學生20多人次的佳作發表在《南京晨報》上。
回首過去，展望將來，我深深地感受到，自己所分管的工作能有序進行、順當開展，離不開全體老師辛勤地付出，靜默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作，以人為本，求真務實，為學校持續穩定的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
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