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            公司財務總監崗位說明書

            時間:2020-10-16 16:12:07 崗位說明書 我要投稿

            公司財務總監崗位說明書

              公司的財務總監主要負責處理的事務都有哪些呢?以下是yjbys小編收集的崗位說明書,僅供大家閱讀參考!

            公司財務總監崗位說明書

              公司財務總監崗位說明書一

              財務總監(ACCOUNTING CONTROLLER)

              報告上級:總經理

              督導下級:總賬主管、應收主管、應付主管、成本控制主管、收銀主管、總出納 崗位職責:

              1. 在總經理領導下,貫徹執行國家經濟政策、財經制度、財經紀律;貫徹

              賓館經營方針、各項規章制度和領導決策;負責賓館財務部各項管理工作。

              2. 建立健全賓館內部財務管理制度;組織賓館的全面經濟核算;監督賓館

              資金管理、成本管理、利潤管理和財產管理;組織賓館的經濟活動分析,為賓館領導提供決策依據。

              3. 根據領導決策,分析市場環境和市場供求關系,擬定賓館預算原則、制

              度;審核部門預算方案;制定全店的預算指標,確定各級、各部門的計劃任務,并報總經理審批確定后,組織貫徹實施。

              4. 參與賓館基本建設投資,客房、餐廳的改造,經濟利益的分配,經濟合

              同的簽訂等重要決策;組織經濟預算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監督資金使用,從經濟管理的角度為領導決策提供參考數據,防止決策失誤。

              5. 擬定財務部內部的組織機構,確定各級主管人員的崗位職責,分配工作

              任務,監督各級主管會計人員的工作,及時、準確地提供會計報表。

              6. 組織財務收支核算工作,建立收入、成本、費用和利潤核算制度;擬定

              和審核會計科目,收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表,保證各級核算工作的正確性。

              7. 控制資金使用,審核各部門的設備、物資采購計劃和賓館開支計劃;會

              同有關部門簽署重要的經濟合同和經濟協議,并在報告總經理批準后,監督貫徹實施;維護賓館經濟利益。

              8. 審核賓館的收益報告和利益分配報告;監督財稅計劃的貫徹實施,按期

              上交國家稅費,協調賓館同銀行、稅務等有關部門的關系。

              9. 定期向賓館提出預算和決算報告、資金收支報告,并在總經理審核同意

              后,組織貫徹實施。

              10. 負責財務部的日常行政管理工作。

              11. 負責前臺以及各營業場所收款工作的監督管理和人員培訓管理。 知識及能力要求:

              1. 具有財務會計專業或相關經濟專業大專以上學歷,具有中級以上會計專

              業技術資格證書,主管一個單位或單位內部一個重要方面的會計工作五年以上,具有豐富的專業知識和實踐經驗。

              2. 具備會計學、統計學、稅法等方面的專業知識,熟練掌握會計業務。

              3. 熟練掌握管理學、市場學、經濟預測、經營決策、經濟活動分析等方面

              的專業知識,能夠結合賓館的實際,及時提出預測、決策和經濟活動分析方案,為賓館管理提出決策依據。

              4. 熟知賓館管理、客房管理、飲食管理、商品營銷等方面的專業知識,善

              于發現和分析賓館內部經營管理中的問題,及時提出改進意見。

              5. 具有較強的會計工作能力和組織領導能力。能夠根據會計工作需要,合

              理制定內部經濟責任制,全面組織經濟核算和經濟活動分析,善于調動各級會計人員的積極性。

              6. 具有較高的政策理論水平,熟悉國家的財經制度、會計制度、財經紀律,

              堅持原則,廉潔奉公。

              7. 財務總監最佳年齡為30—45歲。

              公司財務總監崗位說明書二

              財務總監崗位職責

              職務名稱:財務總監

              直接上級: 總經理

              直接下級:財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、

              庫管部經理、財務總監助理

              本職工作:領導公司財和物的規劃與控制工作

              工作責任:

              一、業務職責

              1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

              2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

              3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

              4、負責重要內審活動的組織與實施。

              5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

              6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

              7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

              8、按規定審批從銀行提現金的作業。

              9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

              10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

              11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

              12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

              13、組織做好保密工作。

              14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

              二、管理職責

              1、組織建設

              (1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

              (2)、確定下級部門的組織結構;

              (3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

              2、招聘及任免

              A、用人需求

              (1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

              (2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

              B、面試

              (1)、進行直接下級崗位的.初試;

              (2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

              (3)、組織參與面試的人員。

              C、不合格員工處理

              (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

              (2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

              3、培訓

              (1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

              (2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

              4、績效考評

              (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

              (2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

              (3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

              5、工作溝通

              (1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

              (2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

              (3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

              6、激勵

              (1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

              (2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

              7、經費審核與控制

              (1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

              (2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

              8、工作報告

              (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

              9、表現領導能力

              (1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

              (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

              (3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。


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