研發經理崗位說明書

時間：2020-12-05 12:42:58 崗位說明書我要投稿

研發經理崗位說明書大全

　　研發部是公司的核心部門，肩負著研制、開發新產品，完善產品功能的任務，研發經理是這個團隊的領頭者。下面是YJBYS小編整理的研發經理崗位說明書，供大家參考。

研發經理崗位說明書大全

　　【研發經理崗位說明書一】

　　1.領導分管部門制度建設并組織實施年、季、月、周度工作計劃，負責具體實施，并針對任務變化進行階段性的調整，有效落實部門和下屬員工的各項業績指標，實施部門績效考核;

　　2. 負責設定產品設計及相關的'研發課題，指導并參與研發及管理工作;

　　3. 負責產品標準化的制訂、發布、執行;

　　4.負責指導倉庫和設計資源庫的建設，并推進建設進程，促進資源共享;

　　5.負責組織安排標準化、技術、制作工藝等各方面的交流、培訓;

　　6.負責指導、()協助、檢查、審核產品設計工作、設計作品及相關檔案管理工作;

　　7. 負責設計研發部門的制度修訂、崗位招聘申請、團隊組建與提升等;

　　8. 配合橫向部門的工作，對部門運營給予支持;

　　9. 完成領導交辦的其他事務;

　　【研發經理崗位說明書二】

　　研發中心的工作流程是基于一個裁剪后的CMM模型，具體分為計劃、設計、執行、測試和維護五個步驟。在計劃、設計階段結束后，進行階段性檢查，在執行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收后都有獨立的可運行的版本，之后進行測試階段;代碼覆蓋測試、數據覆蓋測試完成后，進入維護階段，包括對產品的服務和升級，進一步完善對客戶的服務，樹立公司品牌。

　　構建一個高效的企業研發體系，需要從產品戰略、產品開發流程、研發組織結構、研發團隊等幾個方面來系統規劃，建立系統性的解決方案。其中，建設產品開發流程是核心，怎樣在產品開發過程中貫徹產品戰略?怎樣界定企業各部門各崗位在產品開發中的職責?產品開發團隊怎樣組織?怎樣才能提高研發團隊的能力?等等，諸如此類的問題，都可以通過一個好的產品開發流程來解決。

　　職責：

　　提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員

　　制定研發規范

　　研發崗位設置,制定崗位說明

　　項目管理人才培訓

　　流程的監控

　　制定開發計劃

　　制定開發標準

　　監督開發計劃的實施

　　監督開發標準的實施

　　管理研發人員的工作分配

　　制定研發人員的培訓計劃