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            企業參觀心得體會優秀

            時間:2025-12-13 10:12:07 心得體會 我要投稿

            企業參觀心得體會優秀

              當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以將其記錄在心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的企業參觀心得體會優秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            企業參觀心得體會優秀

            企業參觀心得體會優秀1

              一、信息化應用實現了智能化生產

              在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業內部互聯網將技術、營銷、生產、管理等各部門結合起來,實現了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發出的運行狀態、進展狀況等數據,都實現了實時的生產管理,此狀態信息除文字信息外,還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設備的客戶都設有終端維護系統,對一些常見故障直接在馬扎克公司內遠程指導解決,實現了零時差維護。

              二、企業唯有創新才能做強

              “創新改變企業命運”已經溶進了我們全體牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅持將“創新”做為一項全面追求企業效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經濟體,為了獲取產品競爭的優勢,日本制造企業都面臨一個嚴峻的挑戰,那就是如何在微利時代生存和發展。是致力于不斷的“創新”活動,創新溶入了企業活動的每一個細節,從而改變了日本過去(20世紀七八十年代前):生產成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產過程控制不好,產品質量不高;生產計劃及物料管理不善,造成產品積壓或庫存過高,占用資金多;生產現場管理水平不高,有臟亂不堪現象,影響生產效率和企業形象;員工積極性不高,企業活力不夠;勞動生產率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。

              三、產品設計注重人機合,

              主要表現在其一,注重人性化開發,對來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設計中去,并通過設備加以實現。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現加工質量的高效化、高質化;其二,設計中采用成組技術、模塊化技術,系列化的產品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發展產品品種,滿足產品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產量,為組織成批生產或大量生產提供條件。

              四、柔性生產線布置確保生產過程的連續性和生產過程的平行性

              MAZAK每個分廠的大廳里都有本工廠的生產區域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉都是最優布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產母機、生產線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產區,整個生產線上下件、運輸完全由工程小車實現,杜絕了因人為因素造成的`效率和品質的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養,通過自測及外部考核產生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養戰略的實施,實現生產過程的平行性,大大縮短產品的生產周期。例如,客戶共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內交貨(單臺顆粒機的生產周期是7個工作日),顯然這是一個與時間賽跑的一周。如果按照常規的“順序生產方式”一臺臺的生產,就無法接受這個訂單;如果按照“平行生產方式”十臺分別有十個人同時進行生產,就可以實現一周內交貨。當然,前提是要有十個多技能工儲備著,一旦出現這種短交期的訂單時,十個人可以同時獨立作業。

              五、“開放式”管理

              “開放式”管理:將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工,激發員工的創造性和體現工作成就感,調動員工參與自主管理活動的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個生產車間里都有員工的近三個月的個人目標,包括任務目標、技能提升、質量提升等方面,讓員工們履行職責而不再需要領導控制與監督他們工作,千金重擔眾人挑,人人頭上有指標。

              六、重視班組長在生產管理中的地位

              車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。

              班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。

              一個班組中的領導者就是班組長,班組長是公司生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動,即充分發揮全班組人員的主觀能動性生產積極性,團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”的效應,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。

              七、員工職業素養高,產品質量實行追溯制

              日本MAZAK公司的員工對產品過程控制嚴謹到極致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標上了操作者的顏色代號,任何一個細節都實現了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。

              一個制造型企業要在競爭中立于不敗之地,靠的是優良的產品質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢。只有以生產的過程為重點,提高質量,降低消耗,生產出質量過硬的產品,才能令客戶滿意,實現為客戶創造價值的夙愿,從而揚名世界。

              八、產品管理實現“一機一檔”

              無論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對設備都建立了極細的檔案管理,根據設備檔案可追溯到客戶使用設備的原始出廠檢測記錄,維修事項記錄,設備廠家技術升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶使用的設備的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。

              九、現場“5S”管理到位,所有工件不落地

              MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿工廠的地面是純白色環氧脂油漆,潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉運車,大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離,現場拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實現產值最大化。

              通過觀摩學習,感觸很深,聯系到我們目前所做的工作,我認為創新精神、責任心是我們進行工作、學習的重要組成部分。日本國人的那種創新精神、創新勇氣和責任感正是我們應學習的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經驗,腳踏實地做好每一天,每一件細小的工作,善于總結經驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質量,做一個創新型的人才。

            企業參觀心得體會優秀2

              5月4號,在聯社領導班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動,時間雖然短暫,但感觸頗深。

              我們首先參觀的是生產車間。剛踏進生產車間就有一股刺鼻的味道撲面而來,轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業的精神,在如此惡劣的環境下,她們不辭勞苦的`在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽不見說話聲音,忙碌的工作讓她們無暇東顧,參觀不到一小時,我的耳朵就有點接受不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見,他們四十分鐘內必須用餐完畢,為的就是能夠在更短的時間內生產出更多的產品。作為剛參加工作不久的我來說,著實是一種感動。企業負責人還向我們介紹了企業的發展歷程以及員工的工作強度,她們在訂單多的時候每天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業的發展辛勞的工作。

              通過參觀學習,我認識到這家企業能夠創造出今天如此輝煌驕傲的成績,主要有以下幾方面原因:

              一是企業的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業,管理規范程度高,工人服務意識強,生產效率高,企業負責人思路開闊,具有遠見卓識,注重企業文化建設,注重技術實力,注重企業發展潛力,大力實施可持續發展戰略。

              二是企業精神極具優越。“團結拼搏,求實奉獻’的企業精神,讓員工感到團隊的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術創新中。

              三是員工本身的工作理念強。企業每位員工都本著永恒的發展,永恒的服務理念去對待自己的工作,注重技術管理方面的自我發展,在企業負責人的領導下,齊心合力共同把企業推向國際市場,實施“走出去”戰略。

              作為剛畢業不久的大學生,踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯,工作經驗少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理,可是企業員工年齡與我相仿,她們能夠對工作技能如此熟練,我為什么就不能呢?大學期間一直夢想著自己有一天能參加工作,現在這個夢想實現了,高興之余就是努力的工作,為信合事業奉獻自己微薄的力量,在工作中實現自己的價值。

              與她們相比,我的工作就是天堂。舒適的工作環境,適度的工作強度,讓我由衷的對以后的工作充滿了信心,學習了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點:

              一、學會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

              二、懂得奉獻。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自己的工作,要學會付出,勇于付出,為金融行業,為信用社奉獻自己的一份力量。

              三、勇于超越自我。人要活到老學到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學習,努力提高自己的業務知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。

              四、團結同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業的凝聚力是企業快速發展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業力量集中,步伐迅速。

            企業參觀心得體會優秀3

              在湖南泉江環保科技有限公司總經理張總的盛情邀請,和企業管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11月20號下午參觀了湖南泉江環保科技有限公司。這是一次難忘的,奇妙的企業之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業的收獲卻是頗為豐富的。

              我因為種種原因,并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學習,并深入的了解這個企業。當然,無論我哪次來泉江公司的時候,每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調,讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草,還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標,核心理念等等之類的企業文化。個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。”我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。

              到了四樓的會議室,也能夠看到一些標語,和公司的.樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經理張總的代領下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規模,還有生產的流程。

              使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,張總和我們分享了她的人生體會,讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長劉總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑,真的是太感人了。

              劉總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業,是因為一個夢,因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會,各種食品事件不斷發生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會承諾,消費者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業人,劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎?難道就不值得我們去敬佩嗎?“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事,踏踏實實的做實事才是真正的成功。

              寫到那里,我內心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業,更要學習張總和劉總身上所散發出來的那種偉大精神。透過這次參觀,我對企業有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想,我也有了一個夢想。

            企業參觀心得體會優秀4

              簡短的3天參觀學習,雖然只是走馬觀花的看了幾個項目的外在表面,但也同樣感受到了自身的差距,從環境衛生、設施維護、到人員服務意識、禮貌禮節、精神面貌,再到細節服務、管理思路都是我公司目前狀態不可比擬的:

              1、大廳地面墻面等公共部位干凈明亮,無多余擺件和物品、簡潔明了,公示欄規范,便于后期更換。

              2、相關物業從業人員的服務態度好、專業性強、工作經驗豐富、工作責任心強,服務意識強。

              3、小區環境、綠化、衛生等維持非常好。

              4、上墻制度采用亞克力廣告板,高端大氣,便于后期管理。

              5、保安監控設施完整,各項制度一應俱全。應急預案、領導組織結構圖、巡查路線圖、監控管理制度、人員管理制度等圖表按照標準上墻。

              6、機房環境、設備硬件建設標準高,物業部各項硬件、用具、工具配置齊全。

              7、所考察各個項目大部分一線服務人員外包,減少項目人員管理負擔,使項目上的相關管理人員充分發揮才能和管理職能。

              綜合上述幾點對比,感覺還是這些項目的管理標準和服務標準較目前公司的幾個項目定位高,只有提高管理標準,嚴格把控服務過程,才能使服務質量提高一個檔次。我們日常的服務內容有很多,涉及的工種也很多,有客服、保潔、保安、維修等,為此,與客戶打交道,服務人員的自身行為的規范與否,成為客戶衡量物業管理服務水平高低的一個重要標準,也是管理工作中的一項重點內容。員工服裝統一、舉止文明、態度和藹、語言親切,成為了物業服務的統一標準,只有在服務標準上多下功夫,才能造就一支業務水平高、管理經驗豐富、自身素質強的管理隊伍。

              如何提高服務標準?提高服務水平,如何將服務工作落到實處,如何給公司創造價值,都是擺在我們面前的實際問題。

              物業公司屬于服務行業,員工的每一個行為都會影響公司形象,對客戶的態度要熱情誠懇,目的是為客戶創造安全、舒適的生息環境。要設身處地為客戶著想,做每件事都要注意細節,細節決定成敗。

              結合公司現狀,我覺得公司的安保、保潔、工程等人員的服務意識水平和業務上的應知應會能力還需進一步提升,通過入職培訓和在職培訓,對新入職的員工進行業務的應知應會能力培訓,以使一線員工的'服務水平有更好的提高,同時還要加強員工自身服務意識的培養。沒有意識,何談服務。

              物業公司的管理水平高低,設施狀態的完好與損壞,將取決于管理人員的素質及其努力程度。做到管理好設計優美實用,用料優良高檔,配套設施完備,物業環境良好,需要一批愛崗敬業的物業管理人員為客戶提供優良的管理與服務。

              同時,也可以換個角度多思考、多想想自己還能為客戶客戶帶來什么服務只有這樣才能與客戶建立良好的溝通平臺,達到更好的交流,進一步提升服務質量和服務滿意度。

            企業參觀心得體會優秀5

              20xx年xx月xx日上午,xx級本科生老師乘坐校車去了xx市國家健康科技產業基地,分組參觀了xx市xx醫藥科技有限公司及xx醫藥股份有限公司。

              我們小組學習參觀的第一站是致力于手性技術的開發和應用的xx醫藥科技有限公司,公司領導熱情的接待了我們,然后帶領我們參觀了化驗室、展覽廳、TPU合成車間、放大車間等,期間耐心給我們講解它們的主要功能,并且細致獨到的回答了同學的問題和疑惑,加深了我們對藥品生產過程的理解和認識。

              之后參觀了xx醫藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領導詳細的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產品,言語中傳達出xx科技秉承metoomebetter務實的研發理念。隨后,公司接待人員重點介紹了液氮冷凍干燥技術,該公司是國內首家采用這種干燥方法,該法比其他干燥法更加節能高效環保,這充分體現了xx科技以高端科學技術為主導的現代企業戰略經營理念。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的。藥廠先進產品參觀和學習,然后一起和領導共進午餐。

              通過積極參與學院組織的藥廠參觀學習,我收獲了很深刻思考感受!首先,這是我第一次深入與專業相關的制藥企業,感受企業文化,深刻的了解了國內制藥廠的發展現狀,熟悉了藥品的`研發、生產、流通過程等基本環節。其次,聽了解說員對健康基地內醫藥企業的分布的講解,我了解到從土地的廉價供應,到健康基地的配套基礎設施的建設,再到企業的成立,政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對制藥行業的不懈支持,更是激發了我以后從事醫藥行業的興趣與信心!另外,國內目前生產和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創新,嚴格按照經典藥物化學途徑(靶點的識別和選擇;靶標的優化;先導化合物的發現;先導化合物的優化)開發的新藥數量幾乎沒有,僅僅依靠仿制國外專利到期的暢銷藥作為企業創新的活力。并且我觀察到,國內新藥的研發嚴重依賴國外藥學教授,國內的藥學人才尤其是高端藥學人才還是非常稀缺的。最后,通過這次藥廠參觀實踐活動,不僅開闊了自己的視野,對國內制藥行業有了更深的認識,最重要是對于自己以后的在藥學專業方面努力提高發展的方向,有了更加清晰明確的認識!

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