公司的通知模板集合5篇
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯系，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
20xx年1月初企管部、安全部、辦公室聯合進行車間管理檢查，發現部分車間工作區域地面有很多煙頭，存在諸多安全隱患，為樹立公司紀律和保護職工人身安全，經公司研究制定以下規定；
1、在車間發現煙頭，每根煙頭罰款車間10元；
2、在車間發現煙頭，每根煙頭罰款車間主任10元；
3、若在車間工作區域發現吸煙者，吸煙者罰款50元，并罰款管理人員100元；
為了保證公司的規章制度和保護職工人身安全，望公司全體成員嚴格遵守公司規章制度，互相監督，共同發展。
特此通知。
*******安全部
20xx年1月xx日
公司的通知 篇2
10月是收獲的時節，同樣，20xx年的10月也是我們公司豐收的`季節，這個月會員卡銷售創出佳績。其中，男賓部員工王揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績，公司決定對王揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協作，共同努力，再創輝煌!
特此通告!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司
董事長：
公司的通知 篇3
各單位、各科室：
為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據沙漠運輸當前的生產實際及設備狀況，利用春季氣候轉暖的有利時機，對疆內、外車輛設備全面進行階段性整修，提高新老設備技術等級和安全系數，為完成全年任務奠定基礎。經沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內開展春季“整車愛車”活動。現將有關事宜通知如下：
一、指導思想
以公司、沙運司“～”精神為指導，以強化管理為手段，以促進發展為目的，認真落實公司、沙運司設備管理工作會議要求，積極推廣精細化管理和正規化操作，使各種設備始終處于良好的技術狀態，為沙運司順利完成生產任務提供有力保障。
二、活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、時間安排
1、2月10日—3月31日，為各單位設備整修、維護階段；
2、4月1日—4月15日，為各單位復查、整改階段；
3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領導要親自掛帥，認真傳達文件精神及要求，并貫徹落實到各駐井點的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環節，逐臺逐項進行安排，認真落實，使活動達到預期效果。
2、要結合實際。
⑴各車隊要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認真貫穿“三傳”經驗，即傳技術、傳思想、傳作風；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規操作；主動進行例行保養、主動維護設備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復查等，不斷強化司機愛崗意識，提高參與設備管理能力。
⑵物資公司要根據整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領導和有關部門匯報。
⑶維修制造中心要樹立質量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術疑難等問題的前提下，做到保質保量完成整修任務，確保活動質量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經驗，為下一步QC攻關活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項匯報。
⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內，因此，要提前做好車輛日常維護工作。
⑸疆外各分公司要結合當地氣候、地理環境、車輛狀況等實際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優質服務提供保障。
⑹機關后勤部門要全力支持各基層單位的`工作，給一線提供快捷、優質的服務；宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進活動的開展。
⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術部門，要在整個設備整修過程中發揮好技術監管職能，統籌安排、合理部署，嚴格出廠檢驗，派專人檢查總成維修質量，認真監督車輛整修進度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實施情況，將整車愛車活動落到實處。
3、要做好評比。
⑴各單位務必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上，做好軟件記錄，在每周生產會上通報活動情況。活動結束后沙運司將進行綜合評比，利用設備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應處罰。
⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結上報技術科，技術科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。
公司的通知 篇4
同志
您好!公司通過對你的長期觀察和對你近幾個月業績的分析，并考慮到公司的生產需要和你的`工作能力，經與職工代表討論，公司認為你比較適合在 崗位工作，現本公司根據《 有限公司廠規》第幾條第幾款(公司有權根據生產需要、員工工作能力、業績等因素調動員工的工作崗位，但須與職工代表討論，并與員工協商)之規定，將你由 崗位調至 崗位，請你在收到本通知之日起 日內給公司一個明確答復，并將崗位調動回執交回本公司 部門;若逾期未作出答復，則視為同意調動。
有限公司
職工代表(簽名)：
日期： 年 月 日
公司的通知 篇5
各部門：
根據公司生產經營需要，經公司領導研究決定，在公司內部組織開展春節前后獎勵政策，現將相關獎勵政策通知如下：
一、春節前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象：所有一線生產人員（不含車間主任、經理級別及以上級別人員）；
2、獎勵標準：生產一線員工按照公司安排的節后開工時間，按時返廠上班的.人員給予200元/人獎勵；
3、發放方式：開工當天，以現金形式發放。
二、春節假期后慰問
1、開門紅
（1）獎勵對象：公司全體人員；
（2）獎勵標準：公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利； （3）發放方式：開工當天，以現金形式發放。 2、假期返鄉員工
（1）獎勵對象：外地返鄉員工（當涂縣及蕪湖市區員工除外）；
（2）獎勵標準：節后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個月后，報銷往返路費（標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準）；
（3）發放方式：節后正常出勤滿三個月后，在發放13年4月份工資時進行發放。 3、假期留守員工
（1）獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工；
（2）獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助； （3）發放方式：春節前現金發放。
4、假期后新入職員工
（1）獎勵對象：假期后新入職員工；
（2）獎勵標準：節后正常出勤滿三個月后，給予報銷來時車費（標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準）；
（3）發放方式：正常出勤滿三個月后，在發放13年4月份工資時進行發放。
三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象：公司全體員工；
2、獎勵標準：凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工（或外地能上雙班住宿的員工）工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發放方式：
（1）被推薦人正常工作出勤滿1個月后，給予推薦人發放150元/人獎勵；
（2）被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發放100元/人獎勵；
（3）其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發放；
（4）以上獎勵以現金形式進行發放。
4、推薦流程：
（1）由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫內部推薦登記表，注明推薦日期；
（2）管理部將被推薦人安排到生產車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認。
5、被推薦人員任職資格：
（1）男，16—45周歲；女，16—40周歲；初中及以上學歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作；
（2）被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個人學歷、經驗及相關資歷進行崗位分配；
（3）相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
（1）推薦人須為蕪湖順成目前在職員工；
（2）推薦人員要求未發生過任何違法、違紀等不良行為；
（3）要以親屬和朋友關系的推薦為原則，過程中不得發生買賣關系；
（4）推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實，經查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規定做解除勞動關系處理。
（5）以上內部推薦人員需符合公司上班時間安排（部分崗位上兩班倒）；
（6）馬鞍山及周邊區域如無公司接送車，需能適應公司住宿安排；
（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生產要求，無請假（包含病假、事假等一切假由）、無故曠工現象。
特此通知！
發：各部門
報：總經理、副總經理 呈：周董
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