工作總結的通知模板八篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的工作總結的通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結的通知 篇1
各部門：
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、 公司經營管理會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;
4. 參加部門：總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、
生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的`可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業務銷售總結會議
1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人;
工作總結的通知 篇2
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院：
為全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫院20xx年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關總署天津教育培訓基地
參會人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內容：
上午：
1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況；專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。
3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發現的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫德醫風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。
6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結。
2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。
3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業務指標完成情況。
4.院領導聽取臨床業務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的.人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知
xx醫院 xx年xx月xx日
工作總結的通知 篇3
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站（局）長準備好發言材料，做好發言準備（重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
湖南省懷化水文水資源局
20xx年1月30日
工作總結的通知 篇4
集團各部、各公司：
介紹20xx年的相關情況
為進一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。
一、工作要求：
各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20xx年工作中的'不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發言，并把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經理
2、各公司經理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知！
××行政部
二〇**年十二月**日
工作總結的通知 篇5
為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定于7月10日召開20xx年半年工作總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：7月10日上午9點
二、地點：通濟大院601會議室
三、有關要求：
1.各科（室）負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以數據說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動。
禪城區質量技術監督局
20xx年7月2日
工作總結的`通知 篇6
項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日
一、在建項目概況：
項目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程，按施工現場情況及施工機械的布設為 7個施工區：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業區、架管存放區；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業區、鋼筋加工區、廢模板存放區；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區；32#樓北鋼筋區、模板廢料區；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業區、模板存放區及鋼筋存放區；22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數： 18 層，結構形式為 框剪結構。
本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。
二、20xx上半年工作回顧
（一）、產值完成情況：上半年完成施工產值合計為： 4431 萬元，其中： / ，本項目累計完成產值為 9400 萬元（自開工到現在）。
（二）、成本及工程款回收情況：
1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬元，其中材料費 4751萬元，人工費 2670萬元（含勞務大包），臨時機械費 20 萬元，租賃費 141萬元，業務招待費 3.3 元，其他 31 元。
2、本項目部上半年回款 / 萬元，其中分別為： 有公司財務部門統一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。
（三）、合同管理情況：
1、項目部合同管理安排由 項目經理 負責合同發起、分發及存檔管理。
2、分項分包、專業分包及勞務大包簽訂情況： 22份 。
3、項目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。
（四）、技術質量管理情況：
1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布置圖，精心編制施工方案，由技術部門，監理部門、甲方審批 。
2、QC成果創建情況： 由項目經理發起，針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術部門的認可 。
3、質量管理創新方面： 不斷創新，推廣先進技術、先進
經驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環節，讓勞務人員真正高度重視工程質量，施工過程中發現好的經驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環節一個流點）發現不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質量的重要性，從而保證工程質量 。
4、上級主管部門及監理部門質量檢查情況： （1）基槽開挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門的驗收標準。
5、質量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發現的問題及時下發整改通知單并限期整改，由勞務根據現場實際整改情況進行回復；（2）總公司及分公司檢查中發現的質量隱患并下發整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關部門現場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現場。
（五）、安全文明管理情況：
1、項目的安全生產目標：傷亡事故 0 起
2、為保證安全生產，項目部采取了以下措施：
（1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛生室、門衛室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患；
（2）安全技術交底 根據公司、分公司和上級有關單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發生機械等進行安全交底及重復交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘 ；
（3）安全教育 加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的'重要性 ；
（4）安全文明其他措施 做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現場，各種機械、臨電設施、塔吊未經驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經過驗收并執行公司及上級有關部門下發的安全條例，對不執行安全條例和規定的人和事，下發安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。
3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據公司上級有關部門下發的安全條文、安全規范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關部門的審批執行 。
4、上級主管部門及監理部門安全檢查情況： 上級主管部門及監理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰 。
5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發現的安全隱患及時整改，并做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發生二次，并取得了良好的效果 。
（六）、進度管理情況：
1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節點應為 主體交工 ，實際完成進度節點為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。
2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。
3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低 。
4、進度檢查及整改情況： 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業人員 。
工作總結的通知 篇7
20xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對20xx年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
一、上報時間：于20xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的'工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2 、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。
工作總結的通知 篇8
市直各學校關工委：
經研究，定于元月29日(周四)召開市直學校關工委20xx年年終總結會議。現將有關事項通知如下：
一、出席人員：
市直各學校關工委常務副主任、秘書長各1人。
二、會議內容：
1、市直各學校簡要匯報20xx年本校關工委工作亮點和20xx年工作要點，各學校發言時間不超過8分鐘;
2、對市直各學校關工委20xx年工作目標完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統關工委20xx年度工作會議精神。
三、時間地點：
出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它
1、市直各學校向我委秘書處提供25份20xx字以內的發言提綱材料。
2、市直各學校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學校關心下一代工作目標考核評分表》(見xx教關委〔20xx〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關工委
20xx年1月23日
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