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            述職報告

            個人述職報告工程師

            時間:2024-06-18 07:49:04 我要投稿

            個人述職報告工程師

              在現在社會,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的個人述職報告工程師 ,希望對大家有所幫助。

            個人述職報告工程師

              個人述職報告工程師 篇1

              20xx年度員工績效述職表 公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位: 進入公司時間:

              個人述職要求:

              1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?

              2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。

              3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。

              個人述職 歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。

              從開年到九月中旬,公司安排我為生物產業基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領導調整我擔任項目質檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕

              施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。

              仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現場工作和項目部的管理,反而會有非常好的.促進作用。每個人的工作經歷不同,發現的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

              在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,公司蓬勃發展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業業,為公司的發展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!

              xxx

              個人述職報告工程師 篇2

            敬愛的領導:

              時間飛逝,20xx年悄然而至,自從20xx年x月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網絡治理及維護。雖然工作跟我的專業和技能都全都,但其實實際經受都是第一次,雖然我沒有任何預備,但沒有太大顧慮,經過一段時間的工作及生疏環境的磨合,用心鉆研業務學問,努力提高理論學問和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作仔細完成領導交辦的各項工作任務,使自己慢慢的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年里本人在領導和同事們的悉心關心和支持幫忙下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等各方面取得了新的進步。現今年的工作述職如下:

              一、公司電腦日常維護

              1、首先我對公司同事進展了一次根本學問的培訓,讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的嫻熟程度。

              2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發覺故障和需更改設置,必需先報告公司運維人員,由特地人員來進展專業及針對化的操作,個人不能私自進展改動,進展這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

              3、使同事使用統一的經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規章。

              4、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進展路徑轉移備份,使這些數據遠離危急故障點,避開意外喪失所帶來的嚴峻后果。操作系統進展常規定期備份,便于事后的復原。

              5、對于網絡治理進展了監管工作,公司全部電腦安裝了行為治理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改良,從而凈化了公司網絡辦公環境。

              經過一段時間的貫徹和工作,從前的混亂現象得到有效掌握,現公司的十余臺電腦,工作狀態穩定,沒有消失大面積的系統崩潰和故障。

              二、網絡的日常維護

              路由器及交換機的維護治理,確保公司網絡運行正常,同事正常利用網絡資源。加強路由器的規章設置,優化外網接口,內部同事合理地安排帶寬流量,使公司的網絡能穩定有效地工作。

              三、公司網絡制度治理和完善

              公司經過一段時間的運轉,各個部門的規章制度通過大家一起討論、探討、立會并完善制定了各項規章制度,計算機治理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產治理及日常的文書表格特別混亂和環節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的治理和掌握,杜絕治理上的失控和資產流失。

              四、公司效勞器平臺治理與維護工作

              公司進展逐步擴大,對于公司全部的業務支撐平臺,效勞器,為重中之重;本年度我司效勞器相應消失幾次重大故障,分別如下:

              1、網絡故障x次,重大x次,因效勞器遭xx攻擊,導致我司效勞器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網絡升級、電信與聯通xx解析故障影響到我司效勞器平臺網絡連接不正常。

              2、系統故障x次,其中一次為短信平臺效勞器系統文件損壞,導致系統崩潰。經過技術部采納緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。

              3、其它故障共計x次,因聯通網關溢出,無法與我司ivr效勞器數據庫網關同步,導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。經過消失幾次重大故障后,技術部屢次討論與爭論,制定出一套完善的應急措施與日常維護打算。盡量歸避風險及削減事故發生,同時確保做到問題提前預防、準時發覺、快速解決并恢復正常運營。

              4、針對效勞器消失在問題所在,在技術部其它同事的協作下完成效勞器的重新部署,訪問權限及安全性的提高,數據庫優化等相關措失后,目前效勞器已運行正常。

              5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了xx效勞器的訪問權限與互聯網訪問,使每個同事都能把重要的文件放到效勞器上相關部門的文件夾里作備份,且通過內外網均可實現訪問xx效勞器,大大便利了同事在外出差或在家里隨時提取相關資料,且同事的訪問權限不一樣,故某些與自己無關或公司重要資料進展了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

              總結本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著許多的`缺乏。比方:工作閱歷缺乏,對公司的網絡與辦公環境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改良。

              五、20xx年的大致工作打算

              1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司全部同事的工作、溝通、探討,公布公共信息等。

              2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件學問的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。

              3、解決企業網站制作等專業性學問問題,業余時間強化學習并能勝任網站治理工作。

              4、進一步增加xx系統和網絡系統的穩定性和治理,使用更為高效的域掌握系統來代替目前的工作組局域網,使內、外網連接任意,在任何地方工作都能連接本公司效勞器資源。

              5、重新改建機房機柜網絡布線,使機柜走線更加美觀,同時便利以后維護時線路排解更加明白,直觀。

              6、在資金允許的狀況下對公司辦公電腦、網絡、會議系統布署方案升級優化,進一步提高同事工作效率,為公司節省本錢開支。

              7、學習更多的網絡學問,充分的將一些新的技術應用到公司當中來。

              為公司供應更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

              20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素養,把新一年的工作做好,為公司更好的進展盡一份力!

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

              個人述職報告工程師 篇3

              進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在XX年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了XX年度工作目標。

              一、年度工作情況:

              1、熟悉了解公司各項規章制度

              我于XX年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

              2、熟悉項工程的結構,現場情況

              作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

              3、參加工程部管理制度的修改

              為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

              4、分析XX年天氣情況

              為了完成XX年公司的.項目開發任務,并做出科學而且符合實際的XX年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對XX年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對XX年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

              二、存在的不足以及改進措施

              XX年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

              1、缺乏溝通,不能充分利用資源

              在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

              2、缺乏計劃性

              在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

              3、專業面狹窄

              作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

              三、完成XX年目標計劃的措施以及建議

              為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

              1、合同管理

              合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

              熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

              樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

              2、質量控制

              工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

              承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

              工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

              監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

              經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

              3、進度控制

              進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

              4、加強全員經營意識

              許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

              XX年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,XX年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

              個人述職報告工程師 篇4

            尊敬的各位領導:

              大家好!

              首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監理工作及日常工作開展情況向各位領導做一個簡要的匯報:

              1、負責監理站監理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監批示,按領導批示要求送各部門傳閱轉發,并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執行。定期不定期對監理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內容為各種質量控制資料、監理日志、旁站記錄、監理指令下發及閉合情況、監理工程師臺賬等,發現問題及時要求整改。

              2、負責綜合部相關的各種文稿的擬定,報領導審批同意后上報或執行。

              3、負責監理站的.對外聯系和接待工作。積極與參建各方進行業務聯系,解決一些力所能及的問題。

              4、負責監理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現場節點工期完成、上級領導檢查、監理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網站及簡報刊登22期。

              5、負責監理站信息化管理及網絡日常維護。公司投入大量人力物力自主開發完成北京鐵城監理協同運營管理平臺,已于2010年4月起投入使用。平臺包括協同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發、辦公用品采購、車輛管理、監理人員異動實現信息化管理。

              公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發放。

              現場監理人員在做好監理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現場監理工作的積極性,對監理工作起到了極大的促進作用。

              6、現場預算及財務管理。現場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調整,按照《總監考評辦法》現場費用不能超出預算。現場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現場票據整理及報賬工作,現場費用及時錄入到公司軟件。

              7、組織召開監理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要。總公司、公司視頻會議,負責視頻會議調試。

              8、根據監理站《監理人員考核辦法》對監理人員進行月度、季度考核。

              9、后勤管理。

              10、完成建指、公司、總監交辦的其他工作。

              個人述職報告工程師 篇5

              轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

              我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

              20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

              1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的`加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

              2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整。所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

              3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定。在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

              4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定。體現施工過程中的驗評分離,強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

              5、認真履行了一名總監的本職工作。編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

              6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

              作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

              個人述職報告工程師 篇6

              現在,我向煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人總結述職報告。

              xx年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現。回顧xx年,我主要做了以下工作。

              一、學習固本,提高素質,強化崗位工作能力

              xx年以來,我一是系統認真的學習了“鄧小平理論”深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態,查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的`思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養,鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識,有機結合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2。8火患準確判定技術,就是我結合實際,堅持不懈學習的結果。

              二、理清思路,明確主題,確立科學的工作目標

              “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據礦井生產布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先,省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時,根據礦井年度可預見發展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規范管理,提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性,促進礦井穩產、高產的具體工作目標。

              三、注重創新,善于總結,銳意進取,穩步推進“科技興礦”戰略

              作為總工程師,不僅要全力推進我礦安全生產技術的發展,而且應穩步推進高產高效礦井的建設步伐。日常工作中,我積極拓寬視野,堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識,并及時提煉升華,形成有自身特色的新理念、新技術。xx年以來,針對礦井生產集中,礦壓顯現劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況,先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區瓦斯涌出規律及防治技術對策》

              個人述職報告工程師 篇7

              姓名:XXXXXX職位:土建工程師

              于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

              一、本人所負責業務與工作領域描述::

              1、20xx年XX月~XX月負責XXXXXX的土建管理工作。

              2、20xx年XX月~XX月負責XXXXXXX的土建管理工作。

              3、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

              4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

              5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

              二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

              1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

              2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執

              行合同情況的跟蹤檢查處置。

              3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

              4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

              5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

              6、主持工程技術變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

              7、定期編制個人周月工作執行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

              制責任區域招標計劃與進場計劃。

              8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。

              收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

              9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

              XX、 依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周

              月計劃,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

              三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內心最真實的.想法,最寶貴的建議,謝謝!

              (一)請結合公司20xx年發展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發揮的作用回答下列:

              1、 請首先論述您20xx年與公司發展指標有關的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,并順利完成別墅區的交房任務。XXXX在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優質及成都市標化工地驗收,零整改通過質監竣工驗收,施工過程中戰標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態。

              3、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優秀、突出。

              2、你認為20xx年公司發展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高?(以公司業務工作闡述)

              1)與公司指標實際完成的差距表現1:

              部分節點計劃未按期達成。

              行動計劃1:

              A、合理制定工期節點。

              B、加強計劃督導管理。

              C、特殊實際情況造成工期節點計劃延期,必須即時申請變更工期節點計劃。

              2)與公司目標的差距表現2:

              工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

              行動計劃2:

              A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

              B、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

              C、加強事后檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

              3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。

              B、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。

              4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業績達成,長期發展至關重要的挑戰,必須直面面對并有力解決。

              1)挑戰闡述1:

              如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

              此挑戰對公司的重大影響是什么?

              沒有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的項目。

              如何應對挑戰:

              A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機

              會等方面著重考慮。

              B、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標桿,建立獎懲機制與督導制度。

              C、總結團隊管理、現場管理經驗、優化流程,提升效率。

              個人述職報告工程師 篇8

              20xx年對xx項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發、現場安全管理的工程師,在公司和工程部經理正確領導下,針對公司制定的有關工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創造每一個合格的工程。現對本人一年來的實際工作進行了總結。

              一、xx樓主體工程

              1)積極組織配合監理及施工單位,對xx樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

              2)xx樓項目應于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度,導致x樓沒有按照計劃完成,現已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊,工作量大。工程部全體員工團結一致,形成合力,分秒必爭,首先抓x樓主體工程封頂,同時落實各項施工方案,加班加點,現x樓主體將要完成地上x層。并且積極協調各施工單位之間相互關系,化解施工中出現的問題。對x樓主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。

              3)在執行公司及工程部的領導下達的任務,對x樓動工前作了社區拆遷工作,終于將x樓破土動工,x樓已完成基坑挖土工作,現正在地基處理(打灰土壯及)工作。

              二、售樓部室內外裝修工程

              工期緊、任務重、施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強力支持下,發揮自己多年來積累的管理經驗,督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經理及公司正確的領導下,加班加點終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過程中嚴把質量關。作為房地產開發項目,為了維護公司信譽,在保證工程進度的同時,嚴抓質量關,施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關負責人,對售樓部室內外裝修工程進行整體質量驗收工作,嚴格按照國家現行有關驗收規范為合格工程,已符合使用功能。本項目管理從質量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可,實現了公司的經營理念。

              三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

              寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協調維護好公司的利益,研究施工過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術管理進行不間斷研究。

              四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

              公司在大規模快速發展時期,公司編制崗位職責,經營流程化成本研究等方面的都進行了規模的完善。在管理過程中,研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面維護公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故,工作有序開展。

              五、良好的思想政治表現

              我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。

              六、今后努力方向

              1)積極進取、努力學習、與時俱進,不斷提高自己的業務水平。

              2)加強提高業務水平,促進管理規范化建設發展,減少建設成本。

              3)由于管理工作的.特殊性,必須進行全面發展,做一個合格而技術全面的管理者。

              4)要創新技術管理更要技術和管理并重。

              七、不斷加強理論學習,拓展知識領域

              潛心研究技術領域的發展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業解決實際問題的能力,本專業與相關專業相互密切配合,協調解決有關技術難題,能與各位專業工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業務管理能力、組織協調能力和判斷分析能力。

              總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統一領導下,按照公司管理模式,堅持程序統一化、規范化,專業化的管理思路,發揮團隊精神,共同努力,基本完成公司下達計劃的任務,在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調整,在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變為動力,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰。爭做一名xx房地產開發有限公司的合格員工。

              個人述職報告工程師 篇9

              20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

              回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的.同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

              這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

              我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

              20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

              在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

              20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

              我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

              個人述職報告工程師 篇10

              本人自來到xx有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作述職如下:

              任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規范和操作規程,質量檢驗標準和有關技術規定并對項目經理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

              組織技術會議及施工方案的`討論,對施工生產在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產,參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

              1、xx年3月到4月,蜀山區井崗鎮商業街店面改造工程

              2、xx年1到2月,合肥蜀山區綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場公廁改造工程

              3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區裝飾工程

              4、xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉政府裝飾工程

              5、xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區服務中心改造

              6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學校基地裝飾工程

              7、xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程

              8、xx年11月到xx年3月,合肥學院南艷湖校區圖書館學術報告廳裝飾工程

              9、xx年12月到xx年1月,北含山路景觀整治工程

              10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

              11、xx年3月到4月,廬陽區蒙城路城中村景觀亮化工程

              12、xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程,我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。

              通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經濟效益和社會效益。

              在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規范新技術,努力充電。

              個人述職報告工程師 篇11

            尊敬的領導:

              您好!

              轉眼之間,我來單位工作已經兩年了,我所工作的工程為xx銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。

              在這兩年工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監理工作應注意的問題,監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續的其他部分監理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區:⑴監理制度僅限于施工階段;⑵對業主行為無規范;⑶把監理工程師當作質檢員。在監理工作中,特別是作為剛參加工作的監理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發現問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問題質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題作實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實質性技術難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現場監理需要全天候24小時跟班旁站,發現問題及時處理。如在現場砼澆筑時,監理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標,穩定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發現質量問題及時通知施工單位整改,消滅質量隱患。

              回填土,在基礎回填過程中,需要監理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的`工作中,公司領導與現場的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監理人員。

              由于氣候、環境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

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