內勤主任述職報告

時間：2025-12-18 03:57:42 述職報告

內勤主任述職報告2篇

　　在經濟發展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的內勤主任述職報告，歡迎大家分享。

內勤主任述職報告2篇

內勤主任述職報告1

各位領導：

　　我叫xxx，今年xx歲，大學本科學歷，xx年參加信用社工作，曾任xx信用社及xx信用社信貸會計職務，至今年x月份榮升天華信用社內勤主管。

　　前期的工作中，在聯社黨委和信用社領導的正確指導下，按照“當好配手，搞好協調，抓好管理，干好本職”的思路，緊緊圍繞聯社，信用社的中心工作，積極配合主任開展工作，在工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，一絲不茍地完成各項任務，同時也使自己的工作能力在學習中進步，在實踐中提高。現將本人履行職責情況述職如下：

　　一、加強業務知識和技能學習，提高內勤的業務知識和技能水平

　　圍繞標準行社創建工作，按照會計基礎規范的要求，組織我社內勤人員每月堅持學習，主要學習上級社下發的文件和辦法，學習各項規章制度，學習各項業務操作知識，采取集體學習和討論的方法，使業務學習取得了良好的效果，使業務新手迅速地掌握了基本業務的`操作，使崗位新手能及時地適應新的崗位工作的需要。同時通過學習結合本身崗位實際情況，在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持政治學習的同時加強自身思想品德教育，在保持優良的思想狀態下，伴隨著政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。

　　二、求真務實，恪盡職守，認真貫徹和執行各項制度和操作流程

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，要求內勤員工加強思想素質的錘煉，組織對各項崗位規章制度的學習，激發對本職工作的熱情，杜絕出現客戶投訴現象。對業務中出現的問題及時整改，保持流程的通暢性。

　　2、在內控管理上，我注意處理兩個關系，一是正確處理制度的建立和貫徹落實的關系，各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在擁有一個無限潛力隊伍的前提下，在交流和領悟中，充分發揮內控的監督和規范作用，使我社內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨時監督和事后監督的關系，首先，做好對出納，會計業務即時、每日或定期的監督和審核。其次及時整改事后監督中發現的相關差錯、做好事后監督錯誤的反饋工作。

　　三、加強力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控上臺階

　　1、今年是我縣聯社組建商業銀行關鍵之年，為了跟上改革的步伐，我要求我社員工嚴于律己，恪盡職守，業務操作人員不能隨意操作，逆程序操作，每一筆業務均要按制度和操作流程辦理，在柜員卡、重要空白憑證和現金管理方面，實行水平監督和垂直監督相結合的辦法，杜絕柜員一人多卡，一卡多人及隨意使用別人柜員卡等現象。嚴格控制現金庫存和重要空白憑證的領用和使用，要求每日終了柜面人員對現金及重要空白憑證進行交叉清點，同時我也定期和不定期對現金和憑證進行核查，嚴肅監督柜員業務及事物的交接手續。

　　2、建立全面崗位責任制，把崗位職責落實到具體的人，具體的工作，做到每一項工作有人管，每一項制度有人抓，防止出現互相推諉，工作脫節現象，制定了各內勤崗位打分制度和考核辦法，嚴格按考核辦法進行考核，使我社內控制度得到了進一步完善。

　　在思考中領悟做人做事的真諦，演好領導者和被領導者的雙重角色。

　　1、作為一個管理者，謙虛和驕傲要講究度，我將把握這個度，大膽地去管，認真去管，努力去管，把我社的內勤工作提升一個新臺階，同時我將繼續做好員工的老師和輔導員，通過幫助和互幫提高業務操作水平，關心員工的生活，充分安排員工工作時間和休息時間，提高員工工作的效率性。

　　2、做好社主任的能助手。做好助手工作的重點是協調，協調的關鍵就是理解。一是學會換位思考，正確理解領導意圖；二是培養全局觀念，讓領導安心、放心、貼心；三是在正確理解領導的意圖上靈活性地執行，進而做到不越位，不錯位，不缺位。

　　在工作中的不足，希望聯社領導批評和指正。

述職人：xxx

　　20xx年11月8日

內勤主任述職報告2

　　我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1987年參加信用社工作，1994年任大托信用社內務主任，200*年3月調沙湖信用社。

　　隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革，我由大托信用社調入沙湖信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

　　一、虛心學習不斷充實自己

　　隨著金融業的不斷發展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。

　　二、嚴于律己，努力做到率先垂范

　　作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的'政治紀律和金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。

　　三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務

　　一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創造經驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。

　　剛調入沙湖信用社，面對陌生的環境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望，我及時調整心態，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書，落實各線分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次，改革分配制度，激發經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了“增收節支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上，嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法，做到以業務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業務發展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。

　　一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

　　以上述職妥否，請領導和同志們評議。

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