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            情人主題餐廳商業計劃書

            時間:2025-12-05 08:27:37 商業計劃書

            情人主題餐廳商業計劃書范文

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的情人主題餐廳商業計劃書范文,歡迎大家分享。

            情人主題餐廳商業計劃書范文

              一,創業目標

              根據市場需求,針對現代年輕人的消費,利用合理有效的管理和投資,建立情人主題餐廳連鎖公司,逐步從中型向大型發展。

              二、市場分析

              隨著社會經濟的不斷發展,近年來餐飲業的發展突飛猛進,各種中餐、西餐、快餐或特色小吃層出不窮。因此,如何在如此激烈的競爭中脫穎而出,占領市場份額,是我們需要解決的問題。

              我們認為,解決這個問題的關鍵在于把握消費者心理,用餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境和氛圍吸引消費者,除了一些細微的細節外,還為情侶提供特殊的服務,以增進情侶之間的感情,達到雙贏的目的,讓情侶開心,滿意而歸,讓情侶餐廳的業務不斷得到推廣和拓展。調查顯示,情侶對理想用餐環境的要求是:情調、舒適、價格合理、物有所值。但今天市面上的這些餐廳,有一部分價格高昂,達不到大眾可以接受的水平,因此被冷落,不得不面臨破產;有的為了追求低價吸引消費者,使得菜品質量和餐廳整體環境下降。情侶去了之后覺得庸俗、無味、無味、廉價,所以情侶餐廳的存在毫無意義。這些都是我們注意到的。我們的成功在于能夠充分權衡“價格”和“品味”,從而實現真正意義上的物有所值。情侶選擇我們的原因不僅僅是價格和口味,還有我們的優秀菜品和完全人性化的服務,這也是我們的天才。

              調查顯示,“情侶餐廳”的理念已經在北京、上海、深圳等發達地區投入市場運營,發展效果良好。但是在內陸地區,特別是在發展中的投資潛力大的大中城市,這種以情侶為主題的餐廳還沒有形成和發展。針對這個餐飲行業的差距,我們應該借鑒發達地區情侶餐廳的成功經驗,在一級城市最后二級城市發展情侶餐廳這個行業,發展自己的特色,只要抓住年輕人的小資心理和浪漫時尚的替代品,發展自己。

              三、實施方案

              1.商業模式:

              結合酒吧、咖啡館的經營特點,借鑒快餐店的服務模式,打造全新理念的綜合休閑餐廳。

              2.目標市場的定位

              (1)消費者群體:

              更年輕的客戶不僅是情侶,也是朋友或單身休閑人士。

              (2)店鋪位置及裝修:

              店面位置一般是經濟發展有一定規模的繁華路段,客流充足,客流趨于年輕化、時尚化、富有城市氣息。比如已經比較成型的商業步行街。

              店鋪裝修的主色調是舒適、浪漫、溫馨。白天店內采光以自然光為主。到了晚上,整個餐廳都會籠罩在五顏六色的暖色之中,營造出一種舒適、浪漫、溫馨的氛圍。對于空間的合理規劃,充分利用一切空間,使之緊湊而不擁擠,浪漫而不艷俗。店面分為兩層。一樓是主餐廳,以螺旋轉盤為中心,中間有一些必要的屏障。周圍的桌子被椅子的高靠背合理自然的遮擋,形成了每張桌子的相對獨立性;二樓是沙發區和DIY包間。沙發區適合聊天、休息等活動。DIY包間內設有炊具等設施,供情侶們自己烹制美食。服務員可以免費提供必要的指導。餐廳有專門的“愛心墻”,顧客可以留言,以心形紙條的形式留下紀念和美好回憶(同時降低裝修成本,提高對顧客的吸引力)。

              (3)營業餐:

              正餐以日本料理和西餐為主,中式小吃、西式精致甜點和蛋糕為甜點,還有各種飲料、酒、冰淇淋甜點等。可根據季節變化靈活調整(如冬季增加小型迷你火鍋等。).外賣窗口主要經營飲料和周邊產品。

              3.市場策略

              (1)人性化服務:

              把握情侶餐廳的核心,為情侶營造浪漫氛圍,在特殊節日(如情人節、圣誕節等)為情侶舉辦小型活動。)有獎。為有特殊要求的情侶提供幫助服務(比如男方想在女方生日時給女方驚喜等。),并在一定范圍內提供免費外賣服務和送餐上門。提供免費零食(如爆米花等。)餐前根據客戶要求。

              對于單身青年,會定期(如每月)舉辦單身派對,擴大市場影響力,增加受眾。

              (2)科學管理:

              采購經理

              行政經理

              財務經理

              領班

              保安人員

              廚師長

              服務員

              廚師

              大堂經理

              總經理

              董事會

              分店經理

              外賣窗口管理器

              為了提高餐廳的服務質量,允許在顧客吃完后給這桌的服務員打分,服務員的分數與獎金金額直接掛鉤。

              (3)營銷策略:

              1.宣傳策略:

              采取常規宣傳(如各種媒體、街道、公交車身等。)為主體,同時在店內周邊贈送禮品,擴大宣傳。與社會上其他行業聯盟進行宣傳(如與KTV等娛樂行業相互宣傳等。),從而達到市場共贏的目的,同時減少宣傳經費。在政策允許的條件下,地面廣告可以吸引消費者的注意力,出奇制勝。通過無數的外賣窗口,也可以提升我們店的知名度和知名度,從而達到一舉兩得的效果。

              2.優惠措施:

              有了積分獎勵系統,所有就餐的顧客都可以免費申請積分獎勵,每元一分,超過521分(我愛你)的VIP銀卡一張,就餐打九折,超過1314分的VIP金卡一張,就餐打八折。

              (4)發展潛力:

              1.連鎖經營:

              “從點出發,重在面”最初,主力店在某個區域站穩腳跟,經過一段時間,形成一定的固定消費群體。根據發展情況,會形成連鎖經營。連鎖店經營的所有菜品基本一致,整體內部風格統一,但內部裝修風格和具體菜品可根據具體不同環境進行相應調整。初期可以選擇投資少收益高的外賣窗口(經營飲料和周邊產品)。

              2.外圍產業:

              在店外設立專柜開發管理周邊產品,如情侶餐廳相關的情侶飾品(可以充分利用“情侶之地”品牌中的雙“L”標識設計)、情侶杯等周邊產品,形成新的產業,獲得更多的附加值。

              (5)情侶餐廳形象策略:

              在商圈展現我公司干凈、溫馨、浪漫、舒適的特色,請專業公司為我們做一套廣告策劃,從公司特色出發,在共性中求個性。

              四.投資和收入預算

              我公司堅持優質服務和行業健康發展的理想和信念。我們認為,只有在公平合理的經營理念下,堅持不懈的堅持才會產生大家都希望的雙贏局面,從而形成和促進整體發展。

              1.初始預算:

              場地租金3萬元/月(三個月首付)9萬元

              日用品(碗、叉、杯等。)4650元

              場地裝修及桌椅20萬元

              宣傳公關費用3-5萬元

              電器和大型廚房設備10萬元

              人員服裝3000元

              初始運行資金3萬元

              其他費用15000元

              一共472,650元

              2.人員雇用

              經理:4人1800元/月(1800元/人)

              廚師:4人1200元/月(1200元/人)

              服務員:15人800元/月(800元/人)

              清潔工:2 600元/月(600元/人)

              清潔工:2 800元/月(800元/人)

              買家:1 800元/月(800元/人)

              總計37600/月

              3.滯納金:

              夏季電費3500-4000元/月

              冬天電費2800-3200元/月

              其他費用3000元/月

              第一個月總支出的最高預算為64000元

              最低預算5.8萬

              未來每月費用

              夏季最高預算44600元

              冬天43400元

              夏季最低預算43400元

              冬天4.22萬

              流動資金10000元/月

              月度支出和收入分析:

              計算一下,如果每天分流200人進我們餐廳,每人平均消費35元,保守估計每月營業額21萬元,每月凈利潤可達15萬元;如果淡季每天分流150人進我們餐廳,每人平均消費30元,營業額保守估計13.5萬,每月凈利潤至少6萬。以上利潤分析是最保守的估計月營業額減去最大月預算收入。可見,即使是在餐廳經營狀況最差的淡季,我們餐廳也至少能賺到6萬元/月。即使每年一兩個月虧損,其他月份賺的凈利潤也可以補上。

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