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            車間年度工作總結

            時間:2025-12-20 14:19:20 年度總結 我要投稿

            (精)車間年度工作總結

              總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的車間年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            (精)車間年度工作總結

            車間年度工作總結1

              時間荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自己,根據公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改良。現將20xx年的工作狀況總結如下:

              一、主要完成的工作

              1、班組的建立與治理得到加強

              沖壓車間成立的時間不長,因其前身的治理比擬混亂,故在班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了標準執行正鼓勵制度的措施。對于班組表現較好的員工賜予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除肯定的考核分。由于實行了這種獎懲清楚,公正公正的考核方法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。

              2、狠抓安全治理

              沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比擬簡單出事故,在過去的xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避開事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,每天講。

              3、保證產品質量

              隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量掌握方面始終不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事準時進展信息的溝通與溝通,對于生產過程中消失的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的熟悉,要求大家仔細做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

              4、積極參加車間改善活動

              沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個暖和的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建立的更加美妙和諧。因此,一年來,我積極參加車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

              5、加強自身學習,提高業務水平

              由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,始終在學習,向書本學習、向四周的.領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素養,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進步,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題,在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

              二、工作中消失的問題及解決方法

              一年來,我敬業愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現在以下幾點:

              1、安全生產方面

              安全治理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。許多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中消失無視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進展操作的現象從而導致連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不行推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓,避開類似的大事再次的發生。使我的員工患病苦痛,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我打算在今后的工作中加強安全培訓的力度并改良相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都熟悉到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參加安全生產”的良好氣氛。

              2、質量掌握方面

              質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量治理,要根據目標要求仔細抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又非常重要,特殊是在生產過程中的質量檢查可以有效地避開發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中掌握,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質量,但在實際操作過程中還是存在很多問題,尤其是班組之間的協作,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必需把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格治理,仔細細致,狠抓落實。

              3、班組治理方面

              雖然在過去的一年中班組的治理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業狀況有待改良,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的治理,就沒有高素養的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術學問的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養有較大的提升。

              三、今后努力方向

              新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,仔細提高業務、工作水平,為公司和車間進展,奉獻自己的力氣。

              我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

              1、加強學習,拓寬學問面。努力學習沖壓專業學問和相關(治理學問);

              2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

              3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強治理,努力使班組形成團結全都,勤奮工作的良好氣氛;

              4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

              最終,盼望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關懷與厚愛,由于我會始終努力!

            車間年度工作總結2

              尊敬的董事長。總經理,我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

              一、在生產節能改造上下功夫

              1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

              2、在節能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的`勞動強度,又為公司每年,直接節約從復熬片堿200多噸

              3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續生產打下了基礎,

              4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

              5、為節能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節約了時間。

              6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

              二、為擴大在生產,新建小項目4個

              1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統。

              2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統。

              3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統。

              據技術部門說這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝,創造了敢為人先。

              4、新建了一套廠房,

              三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品。

              1、在污水中成功地回收了30%液堿,

              2、在污水中成功地回收了大鹽。

              3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

              4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創造效益 大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

              四、在安全改造上下功夫,

              1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

              2、防止儲罐結冰,發生意外,安裝上暖氣。

              3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

              4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。

              五、做到減員增效。

              1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

              2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

              3、最終實現公司增加效益。

              最終實現公司效益和員工收入同步增長。

            車間年度工作總結3

              這一年來的工作我非常珍惜,現在我也考慮到了很多事情,不管是做什么都應該保持一個好的心態,我相信我能夠在今后的工作當中繼續發揮自己,這是一定的,作為一名車間質檢,我總是在不斷的挑戰自己,總是會把這些細節的上面的東西努力做好,不管是做什么事情都應先做好本職,在今后的工作當中我也會努力實現自己的一些工作,其實很多時候就是應為一些簡單的事情就能夠讓工作出問題,這一年來我主動地做好各項工作,完成了在工作當中的所有事態,在這個過程當中我也會繼續用心的維持下去,未來的工作上面我依然有著足夠的動力,我想不管是做什么事情其實都應該有一個方向,我也總結一下已經過去的一年,回顧工作依然是充滿動力。

              車間的工作雖然是簡單枯燥,但是在簡單的事情也分做的好與不好,作為一名質檢員我一直本著嚴格的態度在做好的這些工作,我相信今后在工作當中我能夠保持一個穩定的心態,現在跟未來這都是我需要做到的工作,我的主要工作就是檢查車間各項指標,檢查產品,一年來我認真負責的做好了這些工作,在這個過程當中還是會有很多任務在等著我,我相信只有在這個過程當中才能妥善的處理好,我在工作上面遵從車間的各項規定,并且嚴格執行,我認為只有不斷的.在工作當中實現對自己的一些挑戰,這么以來才能做到質量過關,作為一名質檢我現在不斷的要求自己,提升自己工作水平,總的來說過去一年我是有收獲,有成長的,但是這遠遠還是不夠,很多時候需要端正自己的態度,我知道作為質檢我還需要更加用心,不管是做什么事情都應該是這樣的。

              在能力上面我懂得去提高自己,作為質檢就一定首先對自己苛刻,然后才能對工作上心,這是我現階段理應保持下去的,質量絕對是要過關的,對自己的能力上面應該有足夠的判斷,我自認為在工作上面我能力不差,但是我也懂得一些道理,只有積累了足夠多的經驗,質檢工作才能做的更加優秀,現階段的我還是做的不夠好,我也想清楚了未來在質檢工作上面我會更加用心,嚴格產品的質量,雖然是短短一年但是我還是把自己放在最前線的位置,我相信只有這樣才能夠更加磨練自己,做一名出色的質檢員。

            車間年度工作總結4

              回首過去一年的工作,我們車間堅持以安全、優質、高效為前提,主要完成了以下幾項工作:

              一、優化勞動組合,保障生產任務完成

              我們根據生產科的生產計劃,積極調動技術骨干和員工的積極性,并得到了人力資源部和生產科的支持,合理招聘短期合同工,合理調整勞動力,充分利用工作時間。車間干部和班長共同努力,今年1月至10月,車間圓滿完成了公司和生產科下達的任務,并滿足了銷售的交貨需求。

              二、嚴控質量關

              車間各個班組以主人翁的態度對待產品,擁有高度的質量意識,積極按照工藝流程操作,嚴格控制質量關。在質檢員的監督下,大家積極參與,有效防止了不合格品流入下一環節,保證了產品質量,降低了生產成本,提升了產品競爭力。

              生產高峰期前,車間聯合質監部門改進了凈化室管理,增添了專用清潔設備。車間還定期進行質量意識教育,員工們主動遵守規定,養成自覺清潔的習慣,有效防止了微生物的滋生。此外,車間還協助質監和相關部分反復試驗新產品,并在批量生產中持續探索,逐漸完善適應未來新產品的要求。

              三、注重安全生產

              在20xx年的生產過程中,我們車間深入宣貫公司的規章制度,嚴格遵循安全生產條例,按照操作規程操作。車間對員工進行安全教育、培訓和考試,讓他們明白安全工作的重大性,增強他們的安全工作責任感。同時,車間加大對違規行為的查處力度,有效預防了各類事故的`發生。

              面對一起工傷事故,車間全力配合人力部門處理,對當事人進行了教育和醫療鑒定。車間也吸取教訓,對車間所有長期和臨時工人進行安全規程和安全意識教育,防患于未然。經過細致工作,車間在本年度實現了安全生產目標,符合公司對車間的指標和要求。

              四、深化學習,不斷提高

              在部門領導的帶領下,車間主任、工段長和班組長積極響應,發揚團隊精神,強化理論學習和業務能力的提高,從而提升自身政治素質和管理水平。他們帶動全車間各班組員工共同進步,確保安全生產任務的高質量完成。

              總之,車間全體成員團結一心,克服困難,積極迎接挑戰,以高昂的熱情投入到工作中去。在未來,我們將繼續攜手前行,共創美好明天!

            車間年度工作總結5

              20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

              一、對工作中的品質把關

              作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的.質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

              二、工作中不足之處與存在的問題

              1。對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

              2。在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

              3。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

              三、明年的工作打算與改進

              1。我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

              2。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

              最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!

            車間年度工作總結6

              驚慌的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關切和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現將一年來的工作總結如下:

              一、加強政治理論和技術學問學習

              我緊跟時代的步伐,加強理論學問方面的學習,努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務實力的目的,在工作中不斷的.學習新技術新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

              二、工作中發揚團隊合作精神

              在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術員進行工作溝通,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠變更槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。

              依據行業協會的精神,公司要求xx車間xx區停車,我協作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題剛好向車間領導匯報,支配相關人員解決。xx區開車,做好開車前期的打算工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車勝利,保證產品質量。

              三、仔細支配好職工培訓工作

              搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特殊制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。平常很注意紡絲工工藝學問的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責任感。

            車間年度工作總結7

              年,本人在建公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。

              由于今年月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使年建公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結:

              一、紀守法,遵守公司的'規章制度

              一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

              二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手

              從年月份至年月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時解決查出的問題。

              一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要:

              1、檢查活動焊機臺次,機動翻斗車臺次,運輸機動車輛臺次,裝載機臺次,吊車臺次,交、直流電焊機及其它施工機具臺次。查出問題項。監督整改合格項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況臺次。查出不合格項項次。監督整改合格項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監督直至檢驗合格。

              2、組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達。

              3、組織現場搶修機具、設備,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

              4、對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

              5、利用中午、晚上近小時,編制建公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單份。完善了建公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

            車間年度工作總結8

              我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務,現將一年工作總結如下:

              一、20xx工作總結

              1.20xx年開發x模具x付,自主開發x付,模具產值x左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值x左右。x模具、x模具、x模具,共x付,模具產值x萬;

              2.20xx年x月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作;

              3.車間員工考核制度進行了改進,有原來的'固定工資工資,改變為考核工資。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想;

              4.在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進,有原來的半自動生產,到現在的全自動生產,現在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,從而提高了生產效率降低了生產成本; 5.規范模具的維修方法,降低產品的不合格率,對于模具生產量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

              二、20xx年工作不足

              1.模具新開發水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產使用的合格率不夠高,磨合時間長;

              2.模具設計能力不全面,制造工藝安排欠缺;

              3.車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

              三、20xx年的工作計劃

              1.提高模具開發的能力,加快模具開發進度;

              2.提高全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內部培訓,讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,提高模具設計開發能力; 3.加強模具供應商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高;

              4.加強模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決; 5.提高服務質量和速度,轉變工作觀念,以服務生產線為主導思想。通過考核辦法優化,調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。

              隨著20xx的到來,可以預料,我們的工作只會更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,

              刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xx貢獻出自己的一份力量。

            車間年度工作總結9

              20xx年由于生產工廠xx萬噸設備剛剛投產,生產工作在緊張和探索中度過,這半年我作為生產統計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,工作在工廠領導和全體同事的支持下,圍繞服務車間生產展開,現將工作作如下匯報:

              一、 20xx年主要工作完成情況

              1、 車間生產:

              主要負責統計上報車間各班組日產量、月產量,盤點每月半成品、在制品;20xx年xx月份生產總量xxx噸,完成計劃產量的xx%。欠產主要原因是xx年xx月底剛搬入新工廠,20xx年xx月份一直處于設備調試和設備改造階段,再一方面員工不穩定,缺少熟練工人,一月份生產了xx噸,x月份生產xx噸,設備根本沒達產,x月份設備基本達產,月產量xx噸,而x月份滴灌肥生產期又因原料供應不足也沒達產,所以20xx年生產產量沒達到目標產量。

              監督生產車間嚴格按照生產工藝使用原材料,嚴密監督投入產出比,以確保產品符合質量要求,將生產消耗控制在合理的范圍內。發現問題及時和數控員溝通查找原因,及時糾正,避免物料損耗節約成本。

              2、后勤保障:

              后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

              1)制作勞保用品領用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

              2)擬寫車間行政文件,做好生產記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,防止資料遺失。

              3、員工計件工資的核算:

              每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

              (二)工作中存在的不足與反省

              這20xx年的工作中也存在許多不足之處,主要體現在以下幾方面:

              1、生產車間相關文件、車間行政文件、生產記錄文件等分類存放,但是分類不詳細。

              2、去車間的次數較少,對公司的產品結構、工藝流程了解不夠透徹。

              二、 明年年工作計劃

              20xx年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓,進一步明確統計員的'工作職責為中心。牢固樹立服務思想,為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,下半年除完成每個月的各項工作任務外,我將多去車間了解公司產品結構、工藝流程、操作規程、各班組各崗位的人員配置情況。

              三、 對本崗位的認識

              統計員的工作知識面廣,需要有財務、行政、人力、等方面的知識,而且要具備細心、耐心的品質,肯干的工作態度。保證上報各類數據的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,把事做細做精,持之以恒地堅持,工作前置化,將問題及時向領導匯報,并提出合理化建議,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

            車間年度工作總結10

              20xx年轉瞬即逝,在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這半年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了20xx年的生產任務。

              總結如下:

              1.加強安全意識,落實安全措施:重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提升了員工安全工作的防范意識; 2.基本保證了生產進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提升,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高;

              3.提升生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提升在裝配組表現的.最為明顯;

              4.加強基礎設施的建設:努力為生產服務來保證生產效率。 在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

              1.健全車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為; 2.獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性; 3.進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助;

              4.進一步健全每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務;

              5.合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點;

              6.個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

              這半年雖然各方面都處理的不錯,但還有自己需要加強的:健全各項制度及操作流程;提升自身管理水平,完成工作任務;擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰;培養溝通,協調能力。也將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提升自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

            車間年度工作總結11

              一、生產效率及人員管理工作不到位,首先生產效率,上線產品及掛具沒有及時準備好,工件大小搭配不合理,掛具使用不規范,上線人員安排不合理,掛具間距不規范,等原因造成了上線產品達不到滿掛、空掛、空線的一系列問題,停線次數未控制好也是直接影響生產效率的原因,其次是人員管理不到位,致使員工責任、團隊、服從管理意識不強,消極怠工現象屢屢出現,下步工作將加強對上線的管理力度,上線產品及掛具安排專人負責,提前做好準備工作,設定專門的待上線區域,上線工件大小搭配提前安排好,控制好掛具間距,上線人員實行崗位定點,采用加點不加人的方法,做好噴房及上線的協調工作,控制停線次數,設計制作專門的掛具,確保上線滿掛率,對上線各崗位進行月度考核,爭取在新的一年里,每周的噴涂產值達8萬平方以上,滿足發貨需求,針對人員管理問題首先要進行整頓和教育,制定相應的崗位制度,對新入職員工進行崗位培訓及思想教育,對操作工的出勤率,工作狀態,勞動紀律,操作效率進行監督考核,對出現問題的員工進行針對性的培訓教育,強化制度及獎懲措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應公司今后發展要求。

              二、質量管理及大訂單收尾工作不到位,首先是質量問題車間每月因產品出現的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下,都是操作員及管理人責任心部到位,生粉產品上線噴涂產生縮孔,本年度開始將首先針對領料人員加強管理,生銹產品杜絕進入車間,對噴工及現場管理人員的工作進行質量考核,制定獎懲制度,把返噴率控制在0.4%以內,其次是大訂單收尾工作不及時,導致成品發貨部齊,客戶店里貨架安裝不完整,工程無法及時交付,在末年對大訂單產品將安排專項責任人,對大訂單提前的跟蹤及整理,及時的反饋及查找的缺件情況,做到大訂單剛開始就收尾的準備工作,確保大訂單能夠及時收尾,避免成品發貨不齊,客戶貨架安裝不完整情況再次發生。

              三、工作提案及建議,從公司整體方面,我有幾點建議。

              1、公司在企業文化建議方面落后很多,企業文化關系到企業所有員工的思想情緒及素質,也與企業今后的發展息息相關,作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,通過長期的企業文化建設,把企業精神貫注到每一位員工心中,讓員工感覺到企業就是他家,為企業工作就是他的事業,良好的思想政治工作,能給企業帶來無形而巨大的效益,也利于企業各環節的管理工作。

              2、我們企業普通操作工流動性太大,新招的普通操作工不了解公司的各種規章制度,也沒有專門的心里培訓,素質很差,休息時間經常看到在車間抽煙人員,隨意吐痰隨處可見,大部分員工對公司部信任,沒有依賴感而流失,對有些普通崗位違規員工進行處罰措施時,他們就可以以辭工或請假相妥協,于是公司規章制度執行難,也增加了管理的難度,我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視,在新的.一年能否實施相應的措施。

              新的一年即將到來,在今后的工作中我將繼續提高自己的管理水平,彌補自己的不足之處,加強對設備的保養管理工作,加強對組織的管理工作及執行力度,建立長期的考核制度,做好班組的協調工作,20xx年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天,以提高生產效率及質量為重點,做出更好的成績,為企業發展盡我最大的努力。

            車間年度工作總結12

            余熱發電車間領導:

              我是余熱發電車間乙班的一名員工我叫xxx,我自20xx年x月進入金隆水泥集團以來,先后在生產化驗室任化驗員,并與同年10月27日調入余熱發電車間工作。從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢,轉變成一個水泥廠普通員工,從中也學到了很多關于水泥的新知識;但仍然有些知識,我還是不懂、不會的,仍然需要向老員工學習和請教。

              在沒有來余熱發電車間以前,我對余熱發電還不是很了解,來了之后才知道余熱發電技術是當今先進技術和環保要求相結合下的必然趨勢和產物,是控制大氣污染,保護臭氧層,減少能源開發的有效手段和途徑,也是企業提高能源利用效率,降低成本,提高產品市場競爭力,減少溫室氣體排放和保護環境的重要措施之一。

              我在余熱發電工作了近2個多月的時間,唯一的遺憾就是沒有固定的崗位,在學習知識上存在一些盲目性,以及對未來崗位的不確定性。但卻了解了余熱發電各個崗位職能和要求以及操作規程。余熱車間工作相對于化驗室的工作更具有挑戰性,設備更多,各種數據也較多,余熱發電設備系統主要分為發電機/汽輪機/鍋爐/等設備。這就需要我們每一個員工熟知各種設備及流程和設備參數,絕不發生由于不熟知設備參數和流程而發生事故,要想成為一名合格的員工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的.汗水,要具備一顆極強的責任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心,不斷的充實自我。

              在工作中首先安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,余熱發電對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。特別是在上鍋爐的時候要時刻扶好欄桿,以免造成事故,化驗室人員要嚴格執行各項藥品的管理制度和操作流程,中控人員在開啟和關閉設備時要時刻和現場保持一致,嚴禁私自開關各種設備。杜絕能耐人。

              工作時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心,我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵守各種規章制度,開機前認真做好所屬設備的檢查工作,確保無安全隱患的情況下方可正常開停機;同時開停機是要得到現場和中控人員的雙方的確認,停機后及時做好清潔清掃工作;發現問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。

              巡檢設備過程中要利用聞、摸、看、聽等感覺器官,仔細檢查各種設備運行時有無異常(如異響、溫度高、漏氣、漏水等);仔細檢查振錘是否脫落,下料口的溫度是否過高、汽包和汽輪機、發電機是否工作正常等等。在搞好自身業務工作的同時要和其他員工搞好關系,俗話說天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,努力創造寬松和愉快的工作環境,一起協同把余熱車間工作搞好。

              余熱發電車間是金隆公司的一個窗口車間,我們余熱發電車間員工要嚴以律己樹立良好的企業形象,這就需要我們大家共同努力的工作,認真高效的完成領導交給的各項任務,為發展中的金隆貢獻出我們應盡的職責。

            車間年度工作總結13

              20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

              在這一年里遇到了不少的挫折,最為重的就是7,16事件。事件發生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的`高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很的進步能夠更好的完成工作任務。

              以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續奮斗。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

              在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更更多的貢獻。

            車間年度工作總結14

              回顧車間上半年的工作,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產部的正確領導下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了良好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。以下是我們對上半年工作的`總結:

              今年上半年,車間始終把滿足下道工序生產需要作為重要任務,求真務實,開拓進取,以“提品質、降消耗、保證一致性”為工作目標;以公司質量提升規劃工作為契機,真抓實干,穩定和提高產品一致性質量,加強提高一次合格配組率,認真抓好生產組織,保障產品的供應市場;生產安全工作常抓不懈,吸取教訓,做到警鐘長鳴;增強車間內部協調,理順各種關系,強化管理,各項基礎工作開展的有聲有色,得到明顯提高。

              車間針對設備雜、技術要求嚴格、操作人員素質不高等突出矛盾,以積極的心態尋求解決辦法。通過優化內部資源配置,始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設;強化工資考核,層層落實責任,不斷規范員工的操作行為;正確教育和引導員工,增強員工對企業發展的信心。通過一系列舉措,使員工隊伍得到穩定。

              發動鼓勵大家在工作中或工作之余,操作技術上用心琢磨,理論上熟記操作規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故。時常在工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時和大家交流溝通,共同促進,提升整體素質。

              根據車間個人素質差異,采用不同方式,對于基礎差的員工,以掌握基本技能為主,定崗,定責,要求掌握本崗位技能。

              對于基礎好一點的員工,擴范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學習相關知識,提高技術素質,增強處理問題,分析問題的能力,學習其他崗位技能,提高綜合素質。

              車間生產時,主任要經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協調能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,主任統管全局,班長提醒及時監督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩有序。嚴格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。

              以后我會為自己定下新的目標,以勉勵我更加努力工作、努力學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態去迎接新的挑戰。車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

            車間年度工作總結15

              20xx年即將過去,轉瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的學問。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那么簡潔了。現對今年工作進行以下總結。

              一、思想方面

              我認為一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作仔細兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質檢員須要學習的東西還有許多許多。作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到小心翼翼。首先必需具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

              二、工作方面

              在工作中,我仔細投入,并在空余時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理性能等有肯定的相識。并仔細聽取閱歷,細致記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業學問,駕馭多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

              通過領導、同事的指責、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作實力,還是從思想上都存在很多的`不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作實力提高,方向明確,看法端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

              三、學習方面

              通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學問更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

              現在的我又被支配到了xx試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,近期我被安排到了xx區培訓,一起先的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟識,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也起先讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割起先,其次對該切割的零件打磨,最終就是對零件的評判,是否合格,漸漸了我也有點了眉目。

              日積月累,自己實踐中遇到的問題、很多不足的地方通過師傅們的講解,我便漸漸熟識了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現在只是剛剛起先,以后遇到的困難確定有很多很多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事溝通,總結自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

              總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了許多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的看法、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,主動的對待工作看法,不求,只求更好。

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